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工厂进行数字化变革是一个复杂的过程，涉及到多个方面的转型和升级。根据搜索结果，以下是一些关键步骤和策略：
1. **领导力转型**：首先，企业高层管理者需要认识到数字化转型对于整个业务的价值，并推动这一变革。领导力的转型是成功实施数字化变革的关键。
2. **信息和数据转型**：企业需要重视信息和数据的转型，将数据驱动决策作为企业运营的核心。数据产生的收入占比可能成为企业转型的目标之一。
3. **数字技术的保证**：数字化转型不仅仅是IT系统的建设和升级，还需要自动化、实时的大数据分析引擎来处理大量数据。
4. **构建新的业务框架**：企业需要构建新的业务框架，以适应数字化带来的变化。这可能包括重新设计生产流程、供应链管理、客户关系管理等方面。
5. **利用新技术**：制造业公司正在实施新技术，如ERP,扫码枪技术
6. **智能化和网络化**：工业4.0时代的关键是智能化和网络化，利用互联网技术在生产制造领域的应用，将对生产方式和价值创造体系产生革命性的影响。
7.数据化管理及绩效考核
通过这些步骤，工厂可以逐步实现数字化变革，提高生产效率，增强市场竞争力，并适应未来制造业的发展趋势。
