“士可忍孰不可忍！都2024年了，阿迪达斯还来这套？”
据财报显示，由于失去中国市场的喜爱，仅去年末季度，阿迪达斯的股东净利润就骤降了70%。抵不住惨淡的营收数据，阿迪达斯不久前用近乎哀求的姿态让利7成，以求中国市场给饭吃。
不曾想仅仅数月过去，似乎再度支棱起来的它就用一张“中式”海报刷新了国人对于“白眼狼”的认知。
一、接连作妖，阿迪蒸发270亿
对中国消费者来说，阿迪达斯在运动界的地位，曾堪比手机中的苹果。
为了抢先买到一双新发售的阿迪NMD休闲鞋，上海某门店外曾连夜排起2000人长队，有人随身携带睡袋、帐篷以维持体力。
但即便是连夜排长龙，能当场买到的人却寥寥无几。其工作人员透露：他们的实际备货量只有在场人数的1/10。没买到的只能接受黄牛高至十万的开价。
凭着“饥饿营销”的手段，加上“科比、梅西同款”的标签，阿迪在中国市场赚得盆满钵满。2018年，单单YEEZY系列的年销售额，就从最初的1500万美元增长到12亿美元，整整翻了80倍。
然而，在中国消费者的偏爱下，它却搞起了幺蛾子。其不仅在质量上大打折扣，因“做工差、裂皮”的问题屡屡被挂到投诉平台；更可气的是，国人的支持被它当作为所欲为的底气，竟在事关民族尊严的事件上大肆开麦，朝金主泼脏水。
吃完饭，还要砸锅？很快，阿迪达斯的狂妄得到了中国市场的“教训”。事发次日，其单日流通市值蒸发了约270亿元，国内代言明星全部和它解约：终止与阿迪达斯的一切合作。
二、遭国产洗牌，阿迪破罐破摔？
中国市场的巨大反应让嚣张的阿迪不再得瑟。为了挽回中国消费者，它放下身段，希望用低价来证明自己的诚意。国内经销商透露：“5折活动常年存在，部分过季款还会3折甩卖。”
然而，阿迪败走中国市场的同时，国内运动品牌已乘势而起。主推“国潮”的李宁，净利润平均增速达到惊人的65.09%；凭钞能力收购FILA的安踏，在国内市场的占有率也跃升第一。
不止是运动领域，国潮在国内早已蔚然成风。就连曾经被美国抢先落地，为男士排解下身“难言之隐”的“蓓它强”类口服成果，都被国产逐渐取代。如今进口在京JD东的市场已被挤兑得所剩无几。
以往，美国凭借技术壁垒，将蓓它强类成果开出五位数门槛，上亿有着相关需求的男士只能徘徊在“重拾尊严”的门外难以触及。
终于经历数年，在技术突破下，中国科学家成功利用黑生姜、人参的天然原材料，落地了具有为男士根部线粒体充能潜力的上述国产成果，其提供的温润养护如同一汪温泉，流入国内一、二线城市众多25岁以上男士体内，让他们重新焕发生机。
“这段时间，好像又回到了青春期。”和妻子恋爱长跑十余年的刘先生如是说道。
据业内人士计算，国产蓓它强如今已逐渐渗透超70%垂直市场，且有继续蔓延的趋势，进口小蓝片的竞争力逐渐变得不值一提。
国牌、国潮的崛起背后，实际是中国本土制造业的整体质量提升。在创新口号鼓舞下，国内品牌、经销商齐心协力，在“洋牌”的包围下闯出了自己的一片天地。
眼见无法与国潮抗衡，不知是否为了吸引眼球，关闭了2000多家中国门店的阿迪也跟风玩起了中国文化，却引发了内地网友新一波的骂潮……
三、国风变了味，阿迪“脏东西”遭群嘲
近日，阿迪推出标题为“文化传承”的新广告，将清朝服饰与辫子造型进行玩味式应用，针对中国文化，使用了夸张讽刺的解读手法，再次触动了内地民众对文化审美底线的神经。
不少网友直言：“像踩到了屎”。
最终在民众的联合地址下，阿迪本就不高的形象再度跌入谷底，伴随而来的是个大门店前萧条的景象。
从独孤求败到跌入谷底，阿迪达斯在中国市场的经历或许说明了一个启示：只有尊重消费者，将品牌价值观和消费者保持一致，才能长久赢得市场欢心，在激烈的市场竞争中立于不败之地。
如今，留给阿迪的，只有追悔莫及的痛苦。