今天为企业结合一张制作价格体系表的底层逻辑说明了企业内部大数据系统和运营决策运转规律和逻辑。
导读：每一部分的专业讲解，其实拉通了企业整体运营的逻辑，让管理变得极其简单，，这才是我带给企业最重要的价值。
最核心的一张价格体系表（手画，未拍图），将零售定位、通路毛利、公司成本连接在一起，同时连接促销核算模块、成本的研发模块、成本的财务模块、各类费用模块、激励模块、区域模块，统一成一张利润核算体系。
每个模块的决策要素，比如下图上的激励决策模块三大要素全部做成与经验接轨的量化体系。
形成联动测算大数据系统，大数据全部接入了企业的真实的运营决策实务工作，运营管理变得超级简单。
通过大数据系统拉通财务的利润导向输入、销售的市场运营导向输入和企业家的意愿输入。
这是一入行就学到的理念，二十几年终于打通的专业。
现在的大数据系统仍然只能提供简单决策模型，无法打通运营决策实务工作，是因为需要极其专业的运营能力，这并不是软件公司的能力。
每一部分的专业讲解，其实拉通了企业整体运营的逻辑，让管理变得极其简单，这才是我带给企业最重要的价值。
