项目管理术语词汇表

术        语	解        释
Accountability Matrix	职责矩阵
Activity	活动
Activity Definition	活动定义
Activity Description－AD	活动描述
Activity Duration Estimating	活动历时估算
Activity On Arrow－AOA	双代号网络图，即箭线图法-ADM
Activity On Node－AON	单代号网络图，即前导图法－PDM
Activity Sequencing	活动排序
Actual Cost of Work Performed－ACWP	已完成工作实际成本
Actual Cost－AC	真实成本
Actual Finish Date－AF	实际完成日期
Actual Start Date－AS	实际开始日期
Administrative Closure	行政收尾
Application Area	应用领域
Arrow	箭线
Arrow Diagramming Method－ADM	箭线图法，即双代号网络图－AOA
As of Date	截至日期
Assumptions	假设
Assumptions analysis	假设分析
Backward Pass	逆推法
Bar Chart	逆推法，即甘特图Gantt
Baseline	基准计划
Baseline Finish Date	基准计划完成时间
Baseline Start Date	基准计划开始时间
Brainstorming	头脑风暴法
Budget At Completion－BAC	完工预算
Budget Estimate	预算估算
Budgeted Cost of Work Performed－BCWP	已完成工作预算成本
Budgeted Cost of Work Scheduled－BCWS	计划工作预算成本（计划投资额）
Buffer	缓冲物
Calendar Unit	日立单位
Change Control Board－CCB	变更控制委员会
Chart	章程
Chart of Accounts	会计科目表
Checklist	检查表
Code of Accounts	帐目编码
Communications Planning	沟通计划编制
Component	要素
Constraint	约束
Contingencies	应急费用（不可预见费）
Contingency Allowance	应急费用
Contingency Planning	应急计划编制
Contingency Reserver	应急储备
Contract	合同
Contract Administration	合同管理
Contract Close out	合同收尾
Control	控制
Control Account Plan－CAP	控制核算计划
Control Charts	控制图
Corrective Charts	纠正措施
Cost Budgeting	成本预算
Cost Control	成本控制
Cost Estimating	成本估算
Cost of Quality	质量成本
Cost Performance Index－CPI	成本执行指数
Cost Plus Fixed Fee－CPFF	成本加固定费
Cost Plus Incentive Fee－CPIF	成本加奖励
Cost Variance－CV	成本偏差
Crashing	赶工
Critical Activity	关键活动
Critical Path	关键路径
Critical Path Method－CPM	关键路径法
Current Finish Date	当前完成日期
Current Start Date	当前开始日期
Data Date－DD	数据日期
Decision Tree Analysis	决策树分析
Definitive Estimate	限定性估算
Deliverable	可交付成果
Dependency	依赖关系
Dummy Activity	虚拟活动
Duration	历时或工期
Duration Compression	历时/工期压缩
Early Finish Date－EF	最早完成日期
Early Start Date－ES	最早开始日期
Earned Value Management	挣值管理
Earned Value－EV	挣值
Effort	人工量
Element	元素
Estimate	估算
Estimate At Completion－EAC	完工估算
Estimate To Complete－ETC	完工尚需估算
Event on Node	节点图
Exception Report	例外计划报告
Fast Tracking	快速跟进
Finish Date	完成日期
Finish To Finish－FF	完成－完成逻辑关系
Finish To Start－FS	完成－开始逻辑关系
Firm Fixed Price－FFP	固定总价
Fixed Price Contract－FFP	固定总价合同
Fixed Price Incentive Fee Contract－FOIF	固定总价加奖励费合同
Float	浮动时间
Forecast Final Cost	预计最终成本
Forward Pass	正推法
Fragnet	子网络
Free Float－FF	自由浮动时间
Functional Manager	职能经理
Functional Organization	职能组织
Gantt Chart	甘特图（横道图）
Grade	等级
Graphical Evaluation and Review Technique－GERT	图形评审技术
Hammock	集体活动
Hanger	铛锒儿，网络路径中的意外中断
Information Distribution	信息发布
Initiation	启动
Integrated Change Control	综合变更控制
Integrated Cost Schedule Reporting	综合成本/进度报告
Invitation for Bid－IFB	投标邀请书
Key Event Schedule	关键时间进度计划
Lag	滞后
Late Finish Date－LF	最完完成日期
Late Start Date－LS	最完开始日期
Lead	超前
Lessons Learned	取得的教训
Level  of Effort－LOE	投入水平
Leveling	平衡
Life circle Costing	全寿命期成本计算
Line Manager	直线经理
Link	联系
Logic	逻辑
Logic Diagram	逻辑图
Logic Relationship	逻辑关系
Loop	回路
Master Schedule	主进度计划
Mathematical Analysis	数学分析
Matrix Organization	矩阵组织
Milestone	里程碑
Milestone Schedule	里程碑进度计划
Mitigation	减轻风险
Monitoring	监测
Monte Carlo Analysis	蒙特卡罗分析，估计进度风险的一种技术
Near Critical Activity	次关键活动
Network	网络
Network Analysis	网络分析
Network Logic	网络逻辑
Network Pass	网络路径
Node	节点
Order of Magnitude Estimation	数量级估算
Organizational Breakdown Structure－OBS	组织分解结构
Organizational Planning	组织计划编制
Overlap	重叠
Parametric Estimating	参数估算编制
Pareto Diagram	帕雷托图
Path	路径
Path Convergence	路径趋同
Path Float	路径时差
Percent Complete－PC	完成百分比
Performance Measurement Baseline	绩效测量原始计划
Performance Reporting	执行报告
Performing Organization	执行机构
PERT Chart	PERT图
Phase	阶段
Planned Finish Date	计划完成日期
Planned Start Date	计划开始日期
Planned Value－PV	计划值
Precedence Diagramming Method－PDM	前导图法
Precedence Relationship	前导关系
Predecessor Activity	前导活动
Probability and Impact Matrix	概率与影响矩阵
Procurement Planning	采购计划编制
Product Scope	产品范围
Program	大型项目
Program Evaluation and Review Technique－PERT	计划评审技术
Project	项目
Project Charter	项目章程
Project Communication Management	项目沟通管理
Project Cost management	项目成本管理
Project Human Resource management	项目人力资源管理
Project Integration Management	项目综合管理
Project Life Cycle	项目生命周期
Project Management	项目管理
Project Management Body of Knowledge－PMBOK	项目管理知识体系
Project Management Professional－PMP	项目管理专业人员
Project Management Software	项目管理软件
Project Management Team	项目管理班子
Project Manager	项目经理
Project Network Diagram	项目网络图
Project Phase	项目阶段
Project Plan	项目计划
Project Plan Development	项目计划 制定
Project Plan Execution	项目计划实施
Project Planning	项目计划编制
Project Procurement Management	项目采购管理
Project Quality Management	项目质量管理
Project Risk Management	项目风险管理
Project Schedule	项目进度
Project Scope	项目范围
Project Scope Management	项目范围管理
Project Team Members	项目队伍成员
Project Time Management	项目时间管理
Projectized Organization	项目型组织
Qualitative Risk Analysis	定性风险分析
Quality Assurance－QA	质量保证
Quality Control－QC	质量控制
Quality Planning	质量计划编制
Quantitative Risk Analysis	定量风险分析
Remaining Duration	剩余历时
Request for Proposal－RFP	邀请提交建议书
Request for Quotation－RFQ	邀请报价
Reserve	储备金
Residual Risk	残留风险
Resource Leveling	资源平衡
Resource Limited Schedule	有限资源进度计划
Resource Planning	资源计划编制
Responsibility Assignment Matrix－RAM	责任分配矩阵
Responsibility Chart	职责表
Responsibility Matrix	职责矩阵
Retainage	保留金
Rework	返工
Risk	风险
Risk Acceptance	风险接收
Risk Avoidance	风险规避
Risk Category	风险分类
Risk Database	风险数据库
Risk Event	风险事件
Risk Identification	风险识别
Risk Management Plan	风险管理计划
Risk Management Planning	风险管理计划编制
Risk Mitigation	风险转移
Risk Monitoring and Control	风险监控
Risk Register	风险记录
Risk Response Plan	风险应对计划
Risk Response Planning	风险应对计划编制
Risk Transference	风险传递
S Curve	S曲线
Schedule	进度
Schedule Analysis	进度分析
Schedule Compression	进度压缩
Schedule Control	进度计划控制
Schedule Development	进度计划编制
Schedule Finish Date	进度完成日期
Schedule Performance Index－SPI	进度计划执行指数
Schedule Variance－SV	进度偏差
Scope	范围
Scope Baseline	范围基准计划
Scope Change	范围变更
Scope Change Control	范围变更控制
Scope Definition	范围定义
Scope Planning	范围计划编制
Scope Statement	范围说明
Scope Verification	范围核实
Secondary Risk	间接风险
Seller	卖主
Should Cost Budget	应该成本预算
Should Cost Estimate	应该成本估算
Simulation	仿真
Slack	时差
Solicitation	询价
Solicitation Planning	询价计划编制
Source Selection	供方选择
Staff Acquisition	人员招募
Stakeholder	项目干系人
Start Date	开始日期
Start To Finish	开始－完成逻辑关系
Start To Start	开始－开始逻辑关系
Statement of Work－SOW	工作说明
Subnet	子网络
Subnetwork	子网络
Subproject	子项目
Successor Activity	后续活动
Target Completion Date－TC	目标完成日期
Target Finish Date－TF	目标完成日期
Target Schedule	目标进度计划
Target Start Date－TS	目标开始日期
Task	任务
Team Development	队伍组建
Team Members	队伍成员
Technical Performance Measurement	技术绩效测量
Time Scaled Network Diagram	时标网络图
Total Float	总时差
Total Quality Management－TQM	全面质量管理
Transference	传递
Triggers	触发器
Value Engineering－VE	价值工程
Work Breakdown Structure－WBS	工作分解结构
Work Item	工作项
Work Package	工作包
Workaround	权变措施