敏捷是什么？敏捷是一种思想，一种态度，倡导简单设计，快速交付，价值导向，响应变化。这里的价值需要注意一下，一定是用户能感知到的。敏捷是促进变革并响应变化以便在动荡的商业环境中创造利润的能力，是平衡稳定性和灵活性的能力。

敏捷项目管理的客户价值目标是：创造的新产品必须在当时以及未来提供突出的客户价值。“以及未来”表达了对适应性的需要，这反过来证明卓越技术的重要性。

以下是内部敏捷培训的部分PPT，在此分享。

What is Agile? Agile is a mindset:defined by values,guided by principles,manifested through many different practices. ——Ahmed Sidky,co-author of Becoming Agile in an Imperfect

敏捷是什么？

敏捷是一种思维方式：由价值观定义，由原则指导，通过许多不同的实践体现。

敏捷更多的是一种态度而不是一个流程，是一种氛围而不是一种方法

敏捷宣言

敏捷原则

敏捷要达到的两个目的

      1.能够更早向客户交付更高价值的软件。

      2.能够更好应对需求的变化。

敏捷的两个需要

       1.创造敏捷、适应能力强的产品

       2.创建敏捷、适应能力强的开发团队

 敏捷思维矩阵

         项目从需求和技术的不确定性上可分成四类，简单的、繁杂的、复杂的和混沌的项目，不同有类型对应不同的项目管理方式，敏捷主要解决的就是复杂和繁杂类型的项目。

 迭代与增量开发

传统项目管理与敏捷项目管理的区别

敏捷倒三角

            在传统项目管理中需求是固定的，资源和时间是不固定的，而在敏捷项目管理中，资源和时间是固定的，需求是可变的，强调价值，响应变化。