导言：ERP系统的标准化管理模块有哪些？ERP系统的6个基本概念是什么？
企业在进行管理变革中离不开先进信息技术的应用，其中ERP系统则是很常见的企业管理工具之一。
ERP系统是以管理供应链为核心，对企业内外资源进行集成管理，提高资源使用效益，统一数据信息来源的管理平台。
为了加深大家对于ERP系统的认知，本文将详细阐明ERP系统的核心管理模糊和必须知悉的6个基本概念，希望对大家有所帮助和启发。
01一、ERP系统的核心管理模块
1. 供应链模块
SUPPLY CHAIN
ERP系统的供应链管理模块是对企业市场需求、生产、采购、分发销货、订单等环节进行管理。
2. 销售模块
SALES MODULE
ERP系统的销售管理模块包括销售预测、销售计划、销售合同/订单管理、信用管理、销售业绩考核等。
速达ERP管理系统
3. 财务模块
FINANCE MODULE
ERP系统的财务模块包括会计核算和财务管理。会计核算包含了总账、应付账、现金固定资产等部分。财务管理则是侧重于财务计划、控制、分析和预测。
4. 生产模块
PRODUCTION MODULE
ERP系统的生产模块包括生产计划管理、生产任务管理、生产物资管理、质量管理、集成管理和集团企业的生产管理等。
5. 库存模块
INVENTORY MODULE
ERP系统中的库存管理模块不能简单的认为对物料的采购、入库、销售的业务管理，而应该还包括物料的存储、收发、使用及计划与控制等相关的各个方面。
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02二、ERP系统必须清楚的6个基本概念
1. 物料编码
CODE OF MATERIALS
物料编码，也被称为物料代码或物料号，是计算机管理物料的检索依据。给物料进行相应的编码也是ERP的基础工作之一。且物料编码具有唯一性。
这里的物料是指所有的物品，比如材料、成品、半成品等。
2. 物料清单（BOM）
BILL OF MATERIALS
物料清单（Bill of Materials，BOM）是产品结构的技术性描述文件，表明了从产品组件、子件、零件等直到原材料之间的结构关系，以及每个组装件所需要的各下属部件的数量。物料清单一般为树状结构。
制造物料清单与设计物料清单的区别：
①ERP系统的制造物料清单是管理文件，是生产计划和销售计划的基础，与工艺、设计、生产能力、库存等有联系；设计物料清单是技术文件，是设计输出结果之一，不能用于生产计划。
②制造物料清单的构成反映物料的加工顺序，设计物料清单则不能。
③制造物料清单比设计物料清单包含的信息更多，比如包括物料消耗定额、工序和副产品。
3. 工作中心
WORK CENTER
工作中心（Work Center，WC）是生产加工单元的统称，由一台或几台功能相同的设备，一个或多个工作人员，一个小组或一个工段，一个成组加工单元或一个装配场地等组成，也可以以一个车间作为一个工作中心。
速达ERP管理系统
工作中心是ERP系统的基本加工单位，是进行物料需求计划与能力需求计划运算的基本资料。
物料需求计划中需要说明物料的需求与产出是在哪个工作中心，能力需求是指哪个工作中心的能力。
4. 提前期与计划展望期
LEAD TIME
提前期（Lead Time）是指某一工作时间周期，即从工作开始到工作结束的时间。提前期的作用是生成MPS、MRP和采购计划的重要数据。
计划展望期是主生产计划（MPS）所覆盖的时间范围，即计划的时间跨度，此跨度之外（计划的最末时间后）是下一个计划的时间范围。
5. 工艺路线
ROUTING
工艺路线（Routing）主要说明物料实际加工和装配的供需、每道工序使用的工作中心、各项时间定额（如准备时间、加工时间和传送时间，传送时间包括排队时间与等待时间）以及外协工序的时间和费用。
6. 工作日历
WORK CALENDER
工作日历又称为工厂生产日历，包含各个生产车间和相关部门的工作日历，日历中标明了生产日期、休息日期和设备检修日。在进行MPS与MRP的运算时会避开休息日。
03三、总结
有关专家曾指出：“ERP系统管理是企业生存发展必经之路，是加强管理和提高经济效益的必要途径”。
可见ERP系统管理对于企业的积极影响和作用，但选择到适合企业的ERP系统并不代表一劳永逸，后续ERP系统的实施、维护和优化更加重要。而对ERP系统有一个全面、准确的认知，相信也会给后续顺利实施提高成功率。
参考资料：
[1] 《引入ERP系统 实现企业精细化生产管理》 刘畅
[2] 《ERP原理·设计·实施》(第5版) 罗鸿编著