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企业服务治理概述

ESG(Enterprise Service Governance 或 [email protected] Governance),神州数码企业服务治理,简称“企业服务治理”, 在基于SOA的架构体系中,服务规范(ServiceDefinition)对实现各相关应用系统的集成与交互起着至关重要的作用,正是由于服务规范的存在,才真正使应用的集成摆脱了传统通过应用接口点对点交互的特点,以标准、统一的模式实现良好的服务与流程整合,完善服务规范是实现SOA的必要条件之一。建立服务规范是一个ESB实施过程中一个非常重要的工作,建立一套具备前瞻性、适应银行业务发展需要的服务规范,是评判ESB项目建设成败的关键。

随着ESB系统建设的逐步深入,在企业服务总线上发布的服务不断丰富,对服务规范的定义、管理过程提出了更高的要求,目前通过Word及Excel管理服务规范的方式,存在着全行的服务全景无法直观查看、人工作业可能出现差错、服务演变过程难于追踪的等等问题。希望通过建设ESG(企业服务治理),加强和改进服务规范定义工作过程,实现服务规范定义过程的系统化和规范化,提高服务规范定义工作效率,增加服务规范定义工作管理和审核流程,进一步提升服务规范定义交付物质量。ESG(企业服务治理)涵盖ESB服务开发设计期和运行期两大阶段,覆盖了整个ESB开发运维流程。ESG(企业服务治理)负责接口采集与统一管理工作、服务标准建立、配置自动化生成等功能。

面向SOA的服务生命周期管理是一个周而复始的过程,服务生命周期的提出,并且在ESG(企业服务治理)中得到实现,服务的生命周期从获取服务需求开始,通过对该服务的业务背景、业务要素以及使用约束进行充分的分析、服务规范的定义和发布,到服务开发、测试、上线,并且对服务运行状态进行监控分析,优化服务质量,这是一个迭代流转的过程,通过对服务的持续改进,提高服务效益,直至该服务的最终消亡。

服务生命周期管理重要分两部分:一、服务定义和开发;二、服务管理和运维。用两张比较直观的图片来描述:

企业服务治理概述

图1服务定义和开发

企业服务治理概述

图2服务管理和运维

ESG(企业服务治理)是以提升组织业务能力为导向的工具,它在从业务问题出发,解决问题的过程当中,抽象一系列的业务服务。这些业务服务可以灵活地组装,动态地解决变化的业务需求。从而实现业务敏捷性,达到随需应变的目标。服务治理就是一种对所有现有以及将来新增服务所进行的整理、归纳、定义、服务关联关系的方法,并在开发、运行的规范上进行正向引导的一种组织行为。

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