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2023,万科这次不一样

作者:阳光城市论坛

6月9日下午,万科在深圳举办2023年媒体交流会。

在交流会上,上海区域BG首席合伙人、总经理吴镝,万科集团联席总裁、万物云董事长朱保全,万科集团物流BU首席合伙人张旭做了重要发言。

吴镝重点介绍了去年万科的变化。首先,是三条产品线的建立,第一个是光年,主要落户杭州,现在在苏州、合肥落地;第二个是朗拾,已在多个城市落地;第三个是映象,是一个小众的产品线。其次,万科在区域埋首共建,做了一个研发的样板房,持续研发,升级住宅性能,在一平米里解决客户新需求。再者,万科制造眼见为实也变成新的品牌主张,全天候开放工地。

她表示:“从业人员应该重拾建第一座房子时的真诚,以产品和服务致敬时代的需求。”

2023,万科这次不一样

上海区域BG首席合伙人、总经理吴镝

朱保全主要分享了关于万科云的新变化,要做“周边三公里”的生意,形成三公里半径内的供应链集中化、整合化,优化供应链效率。

这就是从2020年开始,万科布局“万物云的蝶城战略”。万科希望通过三公里服务半径,让物业的效率提高,让家装的效率提高,甚至将来让三公里半径里的传统行业都改变效率。

“重塑空间效率,服务历久弥新。”这是万物云的slogan。

2023,万科这次不一样

万科集团联席总裁、万物云董事长朱保全

在场的不少媒体对万科物流是比较陌生的,通过张旭的介绍让众人了解到,原来万科在物流行业已有8年。

张旭一一列举,万纬物流主要服务于商超、餐饮、水果、肉类、快消、水产等行业,诸如星巴克、瑞幸、奈雪的茶、沃尔玛、华润万家、美团、拼多多、盒马、蒙牛、伊利……已经荣获多项荣誉,有星巴克供应链服务商全国最佳质量奖,费列罗巧克力在全球质量大检查中最高分……

“我们希望我们所做的物流就是一个服务于城市实体经济和老百姓的美好生活,为企业降本增效,为老百姓的美好生活提供食品安全的保障。”

2023,万科这次不一样

万科集团物流BU首席合伙人张旭

一场媒体交流会,展现出的是万科在行业动荡下之所以能够坚挺的背后力量,万科拥有业内最全面的不动产经营服务赛道布局。

在过去一年,万科交出的成绩单是耀眼的。

2022年,万科营业收入5,038.4亿元,同比增长11.3%,归属于上市公司股东的净利润226.2亿元,同比增长0.4%;每股基本盈利1.95元,同比增加0.6%。实现新房交付超34万套,已开项目投资兑现度近90%。

在业绩表现稳健的同时,万科还保持了一贯的健康财务状况和难能可贵的抗风险能力。截至2022年底,万科继续保持“绿档”。

其他细分业务上,万物云分拆上市,营收首次突破300亿元,同比增长26.1%;万纬物流实现营收35.6亿元,同比增长17.9%;万科泊寓实现营收32.4亿元,同比增长12.1%;商业业务营业收入87.2亿元,同比增长14.3%。

万科方面表示,随着全社会收益率要求和风险偏好的下降,市场对经营性不动产的认知已逐步改变,经营服务业务创造稳定现金流的优势开始显现。这便是万科在行业严冬下实现稳健业绩的筹码。