定编八大方法：设备定额、业务数据、业务流程(一百五十二)。
陈扬名，华道同创阿米巴首席顾问、落地专家。
·第三是设备定额法。设备定额法是什么意思呢？是指以设备为主的工作，就是操作设备的，特别是有大量同类型设备的岗位。注意设备的一些操作，现在很多企业是比较多的，因为现在是智能化了，而且很多的机器操作都是自动化的，所以只要有人操作就可以自动运行。
这个时候可以用什么？用设备的定额法来算出编制。比如说生产线有8台机器，一台生产线有八台机器，一次只能开动什么？六台。每班开通的是三台，一台机器需要两个人看管，出勤率是95%。
定编成多少呢？这八台机器一同时开通可能是六台，但是为什么有两台呢？因为可能是要进行休息或者是保养，不然有些机器24小时去开会有问题的，有可能机器很容易损坏，所以8台支持一次开通6台，分成两组一台开通3班。算出来6乘以3除以2乘以8等于多少呢？等于需要8个人。这是设备的定编法。
·第四是业务的数据竞变法。业务数据定编法什么意思呢？是指能衡量业务数据的岗位一般是什么业务人员，也就是说定下年度目标之后到底需要多少业务人员做这个事。有些公司根本不知道就拼命招招招，最后发现业务人员的工资最后跟销售额都差不多了，公司就亏了。
举个例子，某公司年度的计划是2000万，前三年的人均的业务量产值是160万，那么很快得出来，今年需要多少业务人员？2000/160=12.5个人，这个时候不要四舍五入。这个时候相反，前面有个原则叫做尽量的少岗少编，所以建议12个人，12.5选择12个人，这叫业务的数据定编法。
·第五种方法业务流程的定编法。
业务流程定编法一般是什么？就是管理性的岗位、辅助性的岗位、专业的岗位，但是无法算出具体有数据的岗位，比如说职能人员、部分的专业人员、管理人员，根据工作量或者是工作流程来定；比如说10个代理店、匹配业务人员、6个专员、配置一个主管和经理，什么意思？6个专员。
也就是说当如果说开连锁店或者代理店唯有六家的时候，我就配一个专属的业务人员来专门对这些代理店进行管理，有些公司也叫区域经理或者叫督导。如果说有十五家店铺的时候需要两个人，比如有六个专员的时候就设为主管或者经理，那就叫做什么，叫做业务流程，在这个业务流程上需要这么多人。
