定編八大方法：裝置定額、業務資料、業務流程(一百五十二)。
陳揚名，華道同創阿米巴首席顧問、落地專家。
·第三是裝置定額法。裝置定額法是什麼意思呢？是指以裝置為主的工作，就是操作裝置的，特别是有大量同類型裝置的崗位。注意裝置的一些操作，現在很多企業是比較多的，因為現在是智能化了，而且很多的機器操作都是自動化的，是以隻要有人操作就可以自動運作。
這個時候可以用什麼？用裝置的定額法來算出編制。比如說生産線有8台機器，一台生産線有八台機器，一次隻能開動什麼？六台。每班開通的是三台，一台機器需要兩個人看管，出勤率是95%。
定編成多少呢？這八台機器一同時開通可能是六台，但是為什麼有兩台呢？因為可能是要進行休息或者是保養，不然有些機器24小時去開會有問題的，有可能機器很容易損壞，是以8台支援一次開通6台，分成兩組一台開通3班。算出來6乘以3除以2乘以8等于多少呢？等于需要8個人。這是裝置的定編法。
·第四是業務的資料競變法。業務資料定編法什麼意思呢？是指能衡量業務資料的崗位一般是什麼業務人員，也就是說定下年度目标之後到底需要多少業務人員做這個事。有些公司根本不知道就拼命招招招，最後發現業務人員的工資最後跟銷售額都差不多了，公司就虧了。
舉個例子，某公司年度的計劃是2000萬，前三年的人均的業務量産值是160萬，那麼很快得出來，今年需要多少業務人員？2000/160=12.5個人，這個時候不要四舍五入。這個時候相反，前面有個原則叫做盡量的少崗少編，是以建議12個人，12.5選擇12個人，這叫業務的資料定編法。
·第五種方法業務流程的定編法。
業務流程定編法一般是什麼？就是管理性的崗位、輔助性的崗位、專業的崗位，但是無法算出具體有資料的崗位，比如說職能人員、部分的專業人員、管理人員，根據工作量或者是工作流程來定；比如說10個代理店、比對業務人員、6個專員、配置一個主管和經理，什麼意思？6個專員。
也就是說當如果說開連鎖店或者代理店唯有六家的時候，我就配一個專屬的業務人員來專門對這些代理店進行管理，有些公司也叫區域經理或者叫督導。如果說有十五家店鋪的時候需要兩個人，比如有六個專員的時候就設為主管或者經理，那就叫做什麼，叫做業務流程，在這個業務流程上需要這麼多人。
