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别怀疑选择不同的系统,管理效果是完全不同的。我经常讲一套软件系统其实是一套管理逻辑和管理思维的落地。所以任何一套软件系统

作者:云海说供应链

别怀疑选择不同的系统,管理效果是完全不同的。

我经常讲一套软件系统其实是一套管理逻辑和管理思维的落地。所以任何一套软件系统一定是有一个管理者的思维通过这种方式来实现。

现在很多软件系统外表看起来确实是一样的,但是细化到里面的功能、细化到每一个功能里面每一个细节,其实是管理思维的呈现。因为现在很多的系统外表看起来确实是一样的,就好像开着汽车一样。保时捷跟桑塔纳外表看起来都是车,一个车身四个轱辘。

但是真正在开车的时候感觉和体验差别是非常大的,并且价格也不一样。软件系统其实也是一样,尤其是对于供应链管理软件SCM系统来讲一定是一套供应链管理理念和思维的呈现。SCM系统外表看起来就那么几个功能:企划管理、开发管理、成本管理、物料管理、生产管理,但是细节的每一个具体的功能是完全不一样的。

有人看着外表看起来觉得都是一样的,没有仔细的去研究和分析,否则任何一个管理者都可以把企业管好,怎么可能?如果是这样,哪里还有什么管理高手和管理低手的区别。

大家非常清楚,管理者自己的思维和认识的不同,所产生的管理效果是完全不一样的。在外面随便买了一套系统回来,然后随便选了一个管理者来落地和实施,你想达到非常好的管理效果基本上是不可能的。所以在这个问题上面认为随便选一套系统都能够使用起来,并且能够使用到一定的效果,这个是一个非常错误的观点。

选择软件系统一定要选择这套系统的创建者到底有没有做过这件事情,做这件事情有什么好的经验和成就,这个是非常重要的。大量的软件系统都是一些IT技术人员对业务的理解,然后通过这个理解来做出来的软件系统。

首先管理的思维就没有,绝大部分都是基层的人的思想和要求。既然把这些叫管理软件系统,没有管理、

怎么能够达成你的管理需求?这也是为什么现在行业里面,很多的供应链管理,管得一塌糊涂的原因。

为什么?因为他没有管理思维,没有管理体系,都是靠每一个人,自己的自身能力在做每一件事情。只不过把线下的工作转到了线上,把一件工作挪了一个地方,并没有在体系和流程上面去做一些规范。这样的管理效果怎么可能出来?很显然这个是不太靠谱的观点。

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别怀疑选择不同的系统,管理效果是完全不同的。我经常讲一套软件系统其实是一套管理逻辑和管理思维的落地。所以任何一套软件系统
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