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李彦宏:百度与特斯拉都用“工程思维”做无人驾驶,不妥协就永远只是实验室产品

作者:星星飞翔

10月23日,在北京大学国际工程论坛上,北京大学校友、百度董事长兼CEO李彦宏发表了题为《让一切变得简单,从科学思维到工程思维》的演讲。他说,百度和特斯拉使用"工程思维"进行自动驾驶,不是等到技术达到最先进后再实践科学思维,而是"把难题变成简单的问题,知道妥协,一步一步地知道"。目前,百度的无人驾驶汽车已经积累了40多万条服务。

李彦宏:百度与特斯拉都用“工程思维”做无人驾驶,不妥协就永远只是实验室产品

关于新工程建设和人才培养,李克强表示,新工程注重培养人才的工程思维,问题的复杂性被简化,结合实际的"妥协"一步一步。同时,新工程时代的人才要具备创新、跨界、开拓的能力。他还建议,要加强学校与企业的联系,相互学习,共同成长。

在产业实践和技术落地中,李彦宏以自动驾驶为例,提出了百度和特斯拉的"工程思维"。

"用科学思维做到这一点,就是一步一步地升上天空,将L5扩大规模并商业化,而Waymo就是要走的路。但许多获得图灵奖的人表示,L5在未来几十年内很难实现。用工程思维来做,就是要一步一步来,首先要实现某些场景下的自动驾驶。特斯拉已经采取了制造L2,高速跟踪汽车,改变车道,在停车场自动停车等方法。这是一次成功,市场非常可以接受,汽车都在销售,无数人每天驾驶特斯拉汽车免费为他们收集各种数据,因此特斯拉拥有无与伦比的超大规模自动驾驶数据,因此投资者认为特斯拉更有可能成为无人驾驶汽车。与此同时,特斯拉卖车赚了不少钱,创造了良性循环,汽车工业经历了百年之久的转型。"李彦宏说。

百度正在采用不同的梯度,李先生说,这是自动驾驶汽车范围的梯度。"现在任何一种情况的全无人驾驶都做不到,国家500万公里的道路,一步实现无人驾驶都做不到,那么我们能不能从那简单的5万公里、10万公里开始呢?"技术上在不太混杂的地方,在大家更遵守交通规则的地方,在交通信号灯设置更合理的地方,已经能够实现完全无人驾驶,我们可以先在这些地方运行,在实际操作过程中不断学习,并不断完善,并逐步扩大无人车服务的地理范围, 这样我们也可以去L5。百度已经走了这样一条渐进的道路,我们成立了一家名为萝卜跑的专卖能力公司,为大家提供自驾出行服务。如今在北京亦庄、广州黄埔、长沙、漳州等诸多地方,普通用户都能够打到无人驾驶汽车的萝卜跑,而且很多时候也免费。今天,我们的无人驾驶车辆已经接待了超过40万名乘客。"

他指出了科学思维和工程思维的区别:"知道把难题变成简单问题、知道妥协、一步一步知道的区别,我认为是工程思维和科学思维的主要区别。我们的教育是多科学思维,少工程思维,希望北京大学新工程在这方面能够多加重视,多培养工程思维人才。"

李彦宏:百度与特斯拉都用“工程思维”做无人驾驶,不妥协就永远只是实验室产品

在推动新一轮技术革命和产业变革的过程中,李克强认为,未来十年人工智能领域将有八项关键技术,从数量到质变,分别是自动驾驶、数字城市运营、机器翻译、生物计算、深度学习框架、知识管理、AI芯片和个人智能助手。"这八项技术突破将广泛改变人们的生产和生活方式,我对此深信不疑,这八项技术也将是百度坚定的投资方向,"李说。"

李说,中国现在拥有培养领先人才和战略科学家的最佳土壤,并强调未来五年,百度将为社会培养500万人工智能人才,并继续为国家的战略科技实力做出贡献。

温/北京青年报 记者 温伟

编辑/华丽

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