一、什么是数字化转型？
数字化转型是值通过利用现代技术和通信手段，改变企业为客户创造价值的方式。
大白话就是企业利用之前积累的经营数据，将其进行数字化处理，优化企业的经营结构，驱动商业模式的创新，从而达到降本增效的目的。
比如，在很多零售行业，他们必须整合来自不同渠道的信息，比如采购记录等，从而可以更好的理解每一个客户，为他们提供最佳的体验。
二、企业采取数字化转型有什么好处？
企业的数字化转型要实现以下几个目标，这些即是目标，同样也是好处：
1、统一的管理平台，方便对企业业务整合管理
2、优化现有流程结构，达到降本增效的目的
3、重复性任务自动执行，无需人工参与即可完成
直观上来看，完成这些目标必然可以给企业的管理带来巨大的优化，效率也能得到明显的提升。
因为对于企业来说高效率、低成本的数据应用，必然可以成为自身的最大竞争优势。
三、其他人对于数字化转型有什么误解？
这里得强调一点：并不是说企业采取了数字化就是数字化转型了。
1、数字化和数字化转型的区别。
这两者之间有本质的区别，先说说数字化。
数字化是在信息化的基础上进行延续的。
笼统上我们可以把信息化理解为将现实事物映像到虚拟的世界的过程，相当于我们在操作机器，因为虚拟的世界的载体是机器，让机器具备思考的能力，可以帮助人来做决策就是数字化的一个过程。
数字化转型和大数据一样，是个有点大有点虚的概念，映射到直接落地，相对接地气的概念就是数据化管理，也是当下很多企业正在实施的措施，因为数据化管理是最容易见证效果的。
基于数据化管理，打通了资源和用户之间的联系，更加方便的为用户提供精准的资源服务。
2、数字化转型与 IT转型的区别
虽然数字化转型用到了很多科技概念，但它和 IT转型还是有很大区别的，如果说没弄清楚它们两者的区别，那最终传统企业想要转型成功那可能会南辕北辙。
因为IT 转型侧重于 IT 优先事项，而数字化转型侧重于客户优先事项真正关心，其中关注 IT 转型的只有 IT 人员，甚至于技术团队的产品经理都不会怎么关注，但聚集于数字化转型，每个人无论是公司内部还是外部的客户、合作伙伴、供应商等，都是很关注的，因为这个才是切身影响自身利益的方面。
四、实际上数字化转型是怎么回事？
数字化转型就是利用数字化技术来推动企业组织转变业务模式，组织架构，企业文化等的变革措施。
数字化转型旨在利用各种新型技术，如移动、Web、社交、大数据、机器学习、人工智能、物联网、云计算、区块链等一系列技术为企业组织构想和交付新的、差异化的价值。采取数字化转型的企业，一般都会去追寻新的收入来源、新的产品和服务、新的商业模式。
因此数字化转型是技术与商业模式的深度融合，数字化转型的最终结果是商业模式的变革，变革之后才能给企业带来效率和收益上的提升。
关于数字化转型企业要重点改变一个认识思维问题：由工具思维转型系统思维。
数字化不只是带来一些新的工具、手段变化，更重要的是数字化导致商业环境发生重大的变化，影响整个的商业逻辑发生新的重大变化。
因此，认识数字化要把握住两个关键点：在线、链接。
在数字化环境下，要实现一切业务在线，并且要实现一切关键经营要素的在线化链接。
并且，企业数字化转型核心本质是利用数字“复制、链接、模拟、反馈”的优势，实现企业转型升级。
数字化不是目的，转型才是。如果不能转型，即使再信息化、数字化、智能化，对于企业来说也是提供不了帮助的。
因此，企业在数字化转型时，要回归企业的本质，从“降本、增收、提效”等企业核心目标出发，思考如何选型，如何组织，如何实施。
五、企业如何正确的实现数字化转型？
企业与其独自摸索如何实现数字化转型，不如借助市面上成熟的方案，把主要的精力聚集于降本、增收、提效”等企业核心目标上，技术上可以交给第三方平台，专业的事情交给专业的团队负责。
百丽国际作为一家大型实体经济企业，拥有7个研发生产基地，60多个自有仓库，在中国300余个城市拥有自营门店约2万家，员工总数约10万人。
如果采取传统的方式进行管理，不进行数字化转型，那整体的效率肯定是不高的。
百丽国际结合自身优势升级了已有的 CDH 平台，整合了原有的 7 个数仓平台，形成流批统一、湖仓一体架构。
与此同时，围绕货、场、人构建完善的标签与指标体系，依托于自身积累的技术优势，基于Ai销售预测、算法模型，支撑商品的铺补调货建议，对比传统的人工统计方式，效率上得到了极大的提升，在业务核心链路上，不再完全依赖于人力的自主决策与执行，能实现螺旋上升式工作优化模式推动整体业务稳固发展与创新；门店商品主推智能播报，效率提升30%。
这相当于，在百丽原有的运转引擎上，增加了一个个新的观察点，比如原先发现一款新上线的鞋子试穿率排名第一，但转化率只有3%，实际调研后发现是因为鞋带过长。将这款鞋调回工厂改进后重新推出，转化率瞬间达到20%。
在数字运营方面，基于数据智能平台构建支撑事前预测与分析、事中预警与指导、事后反馈与迭代的中央控制能力，形成数据资产+业务逻辑统一，创新数据智能应用，通过分析商品、店铺主数据、交易数据、外部数据等数据源，使用模型来进行滚动销量预测，精准率达到90%。
由于底层数据平台升级统一，可以统一管理超过2.5PB数据量、500GB/每天新增，查询性能提升 30%、硬件资源每年维护成本降低25%，对于一个企业来说，效率得到了提升，成本得到了降低，整体的收益也能得到提升。
上面这些数据的提升都是建立在百丽国际数字化转型成功的基础之上，数据化的好处就是依托于质量数据的基础上，发现问题，关注问题，系统的解决问题。
所以，传统企业为什么要数字化转型？
因为企业的数字化转型，可以为你的企业经营提高效率，降低成本。