|郑晓伟
"大家好，我是李志。"
《脱口秀》第四季已经上升了近一个月。要求苛刻的豆瓣购买获得了7.5的高分，其中五集在腾讯的视频中播放了14.4亿次。
此前有一家播出平台给出了更直观的对比参数："中国好声音"比它早播出两周，《心跳信号》1200万次，《脱口秀大会》两天播出4600万次。
毫无疑问，这部脱口秀已经成为当下最顶级的综艺流。
在第一集中，该节目播出了2亿次。"两个小时，快乐哦"的台词飘过帷幕，证明这不是对观众对长网容忍度的考验。
这只是《笑果文化》中的一个弹出窗口。其另一个王牌网络"吐痰会议"已经举办了五季，最新一季的10期节目获得了16.8亿次观看。
在"特朗普发布会"和"脱口秀大会"的帮助下，笑果文化不仅成为第一家连续产生10亿个网络的顶级内容平台公司，而且还继续主导社交媒体。截至9月13日，微博话题的阅读量已达81.4亿，会议的阅读量已达119.2亿。
"Tutsing Conference，脱口秀会议，周六脱口秀（与优酷合作）是我们线上的三大IP，我们是中国第一家也是唯一一家拥有30多亿IP的公司，"该公司首席执行官何晓轩在2019年底自豪地表示。"
< h1级""pgc-h-right-arrow"数据轨道""10">从"不值得在地球上"到"地球上的气缸"</h1>
第四季脱口秀大会的主题是：来自各界的脱口秀选手，根据每期话题，以不同的视角切入，以专业的喜剧创作能力进行内容输出，诠释"从行业到生活"的价值主张，争夺年度"脱口秀王"桂冠。
这是节目策划者李志和他的公司笑果文化不断发展起来的"喜剧效果"。在《脱口秀大会》第二季的结尾，李显龙表达了"一切都很好，还不够紧张"的观点。到了第三季，这部剧已经调到PK模式，"增加摩擦"，完成了休息。该现象级品种直接与行业火如荼，夺得桂冠，李雪琴、杨伟等一堆"大小王"。
新京报用"人气瓶"一词生动地评价了第三季脱口秀大会：节目中很多话题都是从年轻人的痛点切下来的，选手们用自嘲的方式表达自己对人生的看法。节目呈现，不是盲目打鸡血，喊口号，而是敢于面对现实世界的困难，不逃避生活和工作的尴尬，用幽默的段落解构世界，用乐观的态度笑生活。这才是真正的"人体气瓶"。
"地球上的气缸"的宣传者也与李的生日形成鲜明对比，据说是"在地球上不值得"。
第四季度，"掌控全场"的李娜生日充满春风，广告接收柔和——从牛奶到电商，从牙膏到电动车，赞助商播出两倍的速度边不长。
"黄金有机牛奶已经14年了，黄金坚持有机的14年，脱口秀会四年坚持我，都是无价的坚持，都不容易。"李在广告中说。
而和李一样，被笑果文化深深熏陶的中国脱口秀，终于因为其无价的坚持而有所作为。
< H1级"pgc-h-right-arrow"数据轨道""18">新兴行业中最大但实力较弱的公司</h1>
笑果文化成立于2014年5月29日，当时注册从业者人数只有3人，邮寄地址是办公室——上海市静安区武定路555号5楼523室。
据《南方都市报》报道，笑果文化的开端始于2016年。而2017年可谓是笑果文化发展史上突飞猛进的一年，业绩扭亏为盈。2016年笑果文化营业收入397.356亿元，亏损1322.88万元，2017年笑果文化营业收入1.8亿元，利润1707万元。另一方面，笑果文化的员工人数从2016年的45人增加到2017年的75人，2018年的110人。
2017年是中国脱口秀即将到来的一年。"嘟嘟会"、"脱口秀大会"等一系列节目大受欢迎，成就了欢笑的果文化，也收获了资本的放纵。
2016年7月，笑果文化获得王思成普资本的天使轮融资，2017年4月完成1.2亿元A轮融资，2017年5月宣布完成A+融资，领头投资人为天兔资本、中国文化、旅游文化、南山资本及投资。2019年4月，新一轮工商业变革完成，注册资本从183万元增至189万元，新投资者南山兴义、天途东风也参与了A+融资。
去年有报道称，笑果文化的估值已达30亿元。据调查显示：上海笑果文化传媒有限公司目前注册资本208万元。大股东叶伟持有31.5%的股份，公司首席执行官何晓轩持有6%的股份，李志（现称为李瑞超）拥有4.5%的股份。
作为公司的创始人和董事长，叶先生现在只在重要场合出现，比如2019年中国商界领袖年会上的"00后不要强行拥抱"。而大量的前期事务和幕后工作，主要留给后两位股东照顾。
李是公司的"灵魂人物"，从一开始不到五年的时间里就见证了中国脱口秀的发展。这五年来，他从编剧入手，实现了前期策划、后期剪辑、敲嘉宾、现场执行、业务对接、预选稿、编剧阅读、舞台表演、剧场运营、谈客户、谈投资、谈平台、谈签约、谈合同"全产业链覆盖"，脱口秀时线最精良。用他自己的话说，"线上和线下，在幕后，我不应该做，脱口秀相关的事情，我几乎都做过。"
在李彦宏看来，脱口秀行业的大部分工作都与创作有关。李嘉诚不仅是笑果文化创意团队的领军人，更是参与者和共同工作的人。他在新员工培训手册中灌输了公司创建的价值和意义："工作的本质是交易，我们通过一家拥有自己时间和才能的公司与市场交换金钱。"
这本小册子最近被汇编成一本新书，"李的脱口秀的工作手册"。在书中，李志将笑果文化定义为"一个新兴行业大而弱的公司"，"因为行业的特殊性，我会一直鼓励你把这个破碎的公司做得尽可能好，我们一起面对市场，降低脱口秀行业面对市场交易成本。"
< h1级"pgc-h-arrow-right"数据轨道""28">每天起床写五段，然后再玩手机</h1>
在这本《写给我的同事看一看》的小册子里，李志对公司文化有一个积极的框架，一个善意的提醒，给企业的员工一个善意的提醒。比如，"创作不能靠闪电，创作给自己什么都不用斩，"讲故事也是一种价值"，"表演追求应该是在控制失控的高度控制下"，"努力锻炼自己，越强，你就越能找到你的观众"......
这种指南涵盖了工作的细节，"你够了吗？你能每天起床，在玩手机之前写五段吗？你能把早上写的五段话写得更好吗？"
专业——成为李书中一个高频词，"保持专业，时刻保持专业，让你接触到的人不会看不起你，只会愿意信任你。"
李某曾与编剧看到一次很差的客座合作，带来了一份非常好的稿件，但客人们却不想接受，磨了好几个小时。出来后，编剧问李："你觉得人们成为成功人士后，会不会这么傻X？"李回答说："没关系，只要做工作就行了。"最后，嘉宾在舞台上没有太大变化，李小为慢慢说服对方使用准备内容，表演非常好。
还有一次，李和编剧一起找嘉宾写。这是一个非常合作的客人，但内容要求非常高。李和编剧花了几个小时推翻一切，写了一部新作品。客队在现场的表现也相当不错。
"当第一件事发生时，我一定很生气，"李事后总结道。但这两种经历回忆起来只有快乐，我认为这两种治疗方法都是专业的。"
这位对人不屑一顾的客人，从未公开说过任何关于他的坏话。"代理人的隐私必须得到保护，"李解释说。通过这种方式，每个人，包括潜在的未来代理商，都会明白你是专业的，可以放心。"
"敬业"也出现在公司"人与人之间"的现象。比如，最早的编剧读稿，大部分稿件都是空的，大部分的工作人员都来想，并不认为有什么问题。现在，我们基本上将撰写完整的初稿来参加会议。
李先生承认，该公司的许多初创企业的工作非常松散，没有流程可言，更像是一个"兴趣阶层"。"现在所谓的内容产业臭鼬，我们公司一开始就有了。
他还感叹道："以目前（成熟）的模式，我们一起努力实现。"
自驱<h1级"pgc-h-箭头-右-右"数据轨道""39">是需要灌注的品质</h1>
2020年上半年，李娜的笑果文化遭遇多重打击，不仅多轮全国和全球巡演因疫情而取消，还因为多轮舆论风暴被送去热搜吞苦果。这让李在脱口秀上嘲笑自己，"我低估了2020年，我低估了公司。"
公司CEO何晓轩也在舆论风暴之一"圈外"，被池子点名。
Ichi曾经是著名艺术家的笑果文化下，双方在2020年初存在矛盾。在被何小轩"移出公司群聊"后，一子在微博上发布了截图，而何小轩则分享了官方声明。
据贺建奎介绍，《笑果》现在"拥有中国90%以上的青春喜剧顶尖人才"，他们不仅能演戏，还能剪辑，还能输出连续的内容。这也符合李安让脱口秀演员成为喜剧界技术制片人和创新者的初衷。
"泳池风暴"之后，外界也很好奇，这些有才华的年轻人如何管理，如何让他们源源不断地输出创意？舆论动荡中暴露的文艺创作者的松散本质，是否会制约着这个"新兴产业中独一无二但实力较弱的公司"的发展和跨越？
何晓轩也曾思考并回应过这一点，"冷静下来思考，其实它（舆论浪潮）提醒我，公司已经进入了一个不同的阶段。这并不是说之前出了什么问题，而是它将被推翻，这是关于升级和调整，收入结构，组织能力，商业模式，这些都需要调整。"
何小轩所说的，其实是大多数现代企业所倡导的标准化、制度化。
李先生也早就认识到公司规模扩大后管理层升级的重要性，尽管他开玩笑地将这家自有公司描述为"破碎的公司"，并开玩笑说"我不在乎公司的生活"，"鼓励人们带我出去，将来创办一家更好的公司"。但话又说回来，"当然，我正在尽我所能保护这个行业和公司，当然我希望它是好的。"
他曾经对他的小伙伴们强调，"不要仅仅因为你做了创造性的工作而感到荣幸。不要莫名其妙地为一个没有人强迫你做的职业感到自豪，当被忽视时会感到委屈。不要以为你迟到了，你可以责骂顾客，你可以责骂你的同事不理解创作——除非你做得特别好——即使这样，最好不要这样做。"
在一次采访中，李开复指出，呼兰是他最受尊敬的员工之一。即使两人前一天晚上喝到凌晨4点.m，第二天早上9点.m，呼兰也能准时、清醒地回到办公室开会。李总总结说，这种敬业精神和自驱力，是笑果体系中需要注入的品质。
<h1级"pgc-h-right-arrow"数据轨道""50"的>发言权最大</h1>
作为一批文艺青年的掌管长辈，CEO何晓轩也强调了"自驾游"在公司文化中的重要性。在主题演讲中，他直接将分享命名为"我们理解的文化公司管理-自我驱动的公司"。
在何晓轩看来，娱乐内容人才团队的管理并不复杂，"最好的管理就是：做一个特制的牛产品，这样可以解决90%的管理问题。因为我们为了好的产品走到一起，这就是为什么我们做这些产品的底层逻辑，一方面是好的产品，也是很好的管理工具。"
而李嘉诚最珍视的，也是它第一手的管理体系，"我最重要的作品，不是哪个节目、哪一个节目，或者哪本书，而是我在里面树立了笑果文化的文化和阅读体系，阅读的氛围、方法和精神，大家在合作的精神上。我认为阅读手稿将是我最重要的工作。"
《笑果文化》下脱口秀演员的所有作品都是通过阅读手稿的机制制作的。在这次会议上，大家将拿出稿件进行表演，节目效果通过会场直接评判。"这很残酷，很简单，没有人在乎你是谁。何晓轩评论强调，"在欢笑的果实中，人才有最大的声音。"
在这种机制下，"老司机"害怕在新人面前丢面子，需要表现好;"我正在与最优秀的人开会，总有一天我能够像他们一样，这是这个行业最大的驱动力。他还欣赏"生日将军"创造的团队激励模式。
<H1级"pgc-h-右箭头数据轨道""56">训练营的未来脱口秀导演</h1>
当然，何晓轩要考虑，不仅是线上爆销，还要考虑整个行业的发展布局。
事实上，何晓轩目前是上海笑果文化传媒有限公司的法定代表人，该公司成立于去年7月，注册资本100万元人民币，由上海笑果文化传媒有限公司全资拥有。 演出场地运营、电影发行等。这被视为"笑果文化除了在综艺节目上发展网络脱口秀外，还会进一步增加线下表演的运营力度。"
近年来，笑果文化确实在网上密集地布局，比如在全国30个城市创建了脱口秀俱乐部，每个演员都可以在城市里表演。由笑果文化经营的微信笑果厂显示，最近的节目包括广州（门票从120元起）、珠海（120元起）和上海（80元起）。其中，上海黄浦剧场小剧场门票已售罄。
"我们鼓励人们去参加脱口秀节目，而买不到票是我们想要的。在贺建奎看来，将脱口秀节目打造成全国巡演产品，将有助于脱口秀表演者感知自己的"行业尊严"。
除了演戏，笑果文化的商业玩法也很丰富：试图让脱口秀被贴上一些比较时髦的文化标签，促使大众更主动地融入喜剧本身。
基于这一创意尝试，2018年5月20日，喜剧主题酒吧和快闪店喜剧中心在上海正式开业。这被认为是笑果线下布局中的重要节点。
当年8月底，笑果在北京线下摆放：在同一个2000m2场地，3天分别举办了17场脱口秀，分别是大咖喱特辑、新秀场、烤肉大战、双人赛、女装特辑、才艺特辑、魔术特辑、英语特辑和粤菜特辑。
这些节目和脱口秀等，共同营造了一个笑出茅庐的"喜剧周末"。
"如果之前的脱口秀节目从晚上7点开始.m，观众在.m 6：30开始，在9点回家.m。所以，来喜剧周末，你也可以出去玩，喝酒，聊天，看节目。在这个过程中，我们可以扩大每个人的活动空间，增加他们的接触点、消费点和沟通点。"在贺建奎看来，这正是他们在离线性能模式2.0中想要尝试的：内容为核心，以周界为辅助，在时间和空间线下不断拉长线。
2019年9月4日和5日，Laughing Fruit向前迈进了一大步，在澳大利亚墨尔本实现了"Culture Out of the Sea"的海外首映。如果不是疫情突然爆发，去年将在日本、澳大利亚、新西兰、美国和加拿大举办20场世界巡演。
在笑果文化的设计中，俱乐部负责公司的线下场景输送人员功能。目前，在广深北部、杭州、苏州、南京、成都、重庆等地已成立俱乐部。每个俱乐部的基本模式都会安排一个开放的小麦，新演员在这里打磨工作，"老司机"帮忙修改，每年都会派一批新兴的"潜台单位"到上海训练营集中训练。据悉，除了上海的据点费用外，其他俱乐部的表现基本免费。在笑果文化看来，这是一项"长期投资，必须永远做，但为了人才"。
李希望未来的脱口秀导演能从训练营中脱颖而出。
< h1级""pgc-h-right-arrow"数据轨道""69">使"Breaking Bad"更好</h1>
在笑果文化中打造脱口秀事业，现已涌现出王建国、呼兰、洛克、庞博、王英、杨伟、杨慕恩等军人。去年"脱口秀大会"王颖的胜利，何晓轩挺欣喜的，毕竟这位冠军选手是被训练营系统训练得笑得水开心的。这使得笑果文化更加坚定地认为自己在做"困难而正确的事情"。
过去，圈子里有一段话流传：中国脱口秀人不能坐公交车，万一发生车祸，中文脱口秀就结束了。现在，笑水果文化正试图让脱口秀台打开他们的分支机构并填满剧院。
虽然这是一家"破门而出的公司"，连李克强都想随时跳槽，但所有员工都希望它变得更好，为之努力。
据说王建国和摇滚很少做生意，被拒绝的原因通常是"等我（脱口秀大会）再次被淘汰";
每次你读手稿，我们都会举例说明大麻花是怎么做的，德云社是怎么做的，也会说皮克斯、迪士尼是怎么做的。
再来看看吧——这就是李经常谈论的。
也许，正如《出生的将军》所说："我本质上没什么大不了的，以至于我可以接受糟糕的结果。但是，我当然会尽我所能来维护这个行业和公司，当然我希望它是好的。"