为何一般不建议医院自己做绩效，而是引入第三方呢？
在当今医疗市场中，绩效评估是一项至关重要的工作。医院需要监测和评估其员工、部门和整个组织的绩效，以确保其在质量、安全、效率和可靠性等方面取得良好的成绩。虽然一些医院可能会选择自己评估自己的绩效，但这种方法往往会导致问题和局限性。因此，引入第三方绩效评估机构来评估医院的绩效是一个更好的选择。
以下是为什么不建议医院自己做绩效评估，而是引入第三方机构的一些原因：
1.缺乏客观性
自我评估通常缺乏客观性，因为医院内部的工作人员会有自己的偏见和利益驱动。例如，一个部门可能会夸大自己的绩效，以获得更多的资源和资金，而另一个部门则可能低估自己的绩效，以避免承担责任和责任。因此，自我评估容易受到主观性和偏见的影响，从而影响到评估的准确性和可靠性。
2.缺乏专业性
绩效评估需要专业的技能和知识，包括评估方法、数据分析和诊断。医院员工可能缺乏这些专业技能和知识，从而难以准确评估绩效。相比之下，第三方绩效评估机构拥有专业的评估团队，他们具有丰富的经验和知识，可以提供准确、可靠和客观的评估。
3.缺乏独立性
自我评估通常缺乏独立性，因为医院内部的工作人员通常受到管理层和上级领导的影响。这意味着他们可能受到一些不利因素的影响，例如压力和决策的限制，从而难以提供客观和公正的评估。相比之下，第三方绩效评估机构是独立的，不受医院内部利益的影响，可以提供更客观和公正的评估。
4.提供更多的资源和经验
第三方绩效评估机构通常拥有更多的资源和经验，包括技术和设备、数据分析工具、行业标准和最佳实践。这些资源和经验可以帮助医院更好地了解决问题、提高绩效、降低风险和成本，从而实现更好的运营效率和质量。此外，第三方绩效评估机构还可以提供与其他医院的比较数据，以便医院了解自己在行业中的地位和表现。
5.符合法规和标准
第三方绩效评估机构通常遵守行业标准和法规，这有助于确保评估的准确性和可靠性。此外，第三方机构通常可以提供透明度和公正性，这可以为医院提供更高的信誉和声誉，从而吸引更多的患者和投资者。
霍尔斯医院绩效咨询公司吴莎莎老师表示，医院自己评估自己的绩效存在一些限制和问题。与此相比，引入第三方绩效评估机构可以提供更客观、专业、独立和可靠的评估，从而帮助医院更好地实现其目标和使命。因此，建议医院应该选择合适的第三方绩效评估机构，以帮助他们实现良好的绩效和运营效率。
引入第三方做绩效方案对医院具有重要意义，以下是一些具体的原因：
提高绩效管理的客观性
医院引入第三方机构进行绩效评估，可以有效地避免自身管理团队对于绩效评估的主观性和偏见性。由于第三方机构具有客观性和独立性，因此对于医院的绩效评估结果更加公正、客观和准确。这样可以有效避免医院内部管理团队因为个人偏见和兴趣驱动而对绩效评估结果进行"美化"和"削弱"，从而保证绩效评估的真实性。
促进医院管理水平的提升
引入第三方机构进行绩效评估，不仅能够发现医院内部绩效管理的不足之处，还可以及时纠正错误并完善管理流程，促进医院管理水平的提升。此外，第三方机构通常具有专业的评估团队和丰富的经验，可以帮助医院发现一些自身难以发现的问题，从而为医院提供优质的管理咨询服务。
提升医院的品牌形象和信誉度
引入第三方机构进行绩效评估，不仅可以提高医院的管理水平，更可以提升医院的品牌形象和信誉度。由于第三方机构具有客观性和独立性，因此可以为医院提供公正、准确、客观的绩效评估报告，从而增加医院在患者、医生和投资人心中的信任和好感度。
降低医院的风险
医院内部管理团队可能会因为自身利益而掩盖一些重要信息，导致医院内部的问题得不到及时发现和解决，从而增加医院的风险。引入第三方机构进行绩效评估，可以发现医院内部的问题和隐患，从而及时采取措施降低风险。
霍尔斯医疗绩效老师周鑫认为，引入第三方机构进行绩效评估对医院的意义非常重大。通过引入第三方机构，可以保证绩效评估的客观性、独立性和准确性，从而提高医院的管理水平和品牌形象，降低医院的风险，并为医院提供优质的管理咨询服务，同时，专业第三方能够为医院绩效转移矛盾，为院领导解决烦恼与困难，让领导们更多的专注力在医院的战略发展和争取资源上发力，而不是在医院绩效的矛盾上进行各种时间消耗来应付这些绩效产生的院内矛盾。
