如何用好外包团队才能保证项目质量和进度
IT开发团队使用外包团队是非常普遍的，特别是对于小规模的开发项目或者是对特定领域缺乏专业知识的情况。以下是一些关于如何用好外包团队的建议：
1. 确定项目需求：在外包之前，确保您对项目的需求和要求非常明确。这将有助于您选择正确的外包团队以及提供给他们最具体，最明确的任务。
2. 选择可靠的外包团队：选择一家可信赖的外包团队是至关重要的。您可以查找并考察他们的历史和声誉，以及参考以前的客户评价和他们的作品质量。
3. 建立清晰的沟通通道：确保您与外包团队之间的沟通畅通无阻，并在项目开始前就确定好沟通渠道和时间表。
4. 确定项目里程碑和监管进度：在项目过程中及时对项目进出一定的监督及时反馈，可以确保项目的成功完成。
5. 投资需求：在选择外包团队时，您应该考虑所需的资金和时间，并确保您的预算和时间表与外包团队的计划一致。
6. 确保知识产权安全：外包开发很容易导致知识产权的泄露，因此，在签署协议之前，确保确切明确知识产权分配和保护。
7. 建立合适的合同：确保您与外包团队有一份清晰而可靠的合同，这将有助于保证您在项目过程中得到所需的支持，也有利于让外包团队在合约期限内正确执行项目任务
