#2月财经新势力#
朋友是一家SCRM公司的CTO，他在朋友圈感悟：
高纬度上，边界要清晰点，战略架构的需要。
低纬度上，边界要模糊点，执行效率的需要。
在企业或事业的推进过程中确实会存在清晰一点还是模糊一点的问题。
我说：实际上很多时候就是视觉的骗局，远看海天一线，边界很清晰，近看压根就不是那么一回事。高高在上往下看，都是蝼蚁黑点；降低维度看看，实际上或许反而不清晰了，因为关系，对象更丰富了，细节也呈现了各姿各态。这时候辩证统一的功力是一种考验。
#2月财经新势力#
朋友是一家SCRM公司的CTO，他在朋友圈感悟：
高纬度上，边界要清晰点，战略架构的需要。
低纬度上，边界要模糊点，执行效率的需要。
在企业或事业的推进过程中确实会存在清晰一点还是模糊一点的问题。
我说：实际上很多时候就是视觉的骗局，远看海天一线，边界很清晰，近看压根就不是那么一回事。高高在上往下看，都是蝼蚁黑点；降低维度看看，实际上或许反而不清晰了，因为关系，对象更丰富了，细节也呈现了各姿各态。这时候辩证统一的功力是一种考验。