【5W2H+ECRS法则】直球式思维，提升工作效率
面对繁重琐碎的工作，不知如何下手❓5W2H+ECRS法则，教你用直球思维给工作做减法
找到无意义的、重复的、可做调整的工作项，瞄准目标，用“断舍离”提升工作效率
🌟适合：行动计划、流程分析
🔵什么是5W2H+ECRS法则（见图1）
⭕️5W2H分析法「行动规划」：七问分析，科学规划行动
⭕️ECRS分析法「流程分析」：工业工程学流程分析的四大原则，用于优化删减不必要的工序，达到更高的生产效率
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1⃣️Eliminate（取消）
对每项工作进行评估，按结果取消不必要的工作环节
2⃣️Combine（合并）
对工作中的重复项、同类项进行合并，以缓解工作流程中的重复和内耗
3⃣️Rearrange（重组）
工作任务顺序的调整、人员安排的重组等
4⃣️Simplify（简化）
简化人力、物力、操作等，使工作任务简单易行
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🟣怎么用5W2H+ECRS法则（见图2）
那么，如何使用5W2H+ECRS工作法，给自己的工作减负呢？
Papo菌温馨小贴士：思考简化工作的时候，用ECRS监控整体流程，用5W2H具体思考如何改变工作现状
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1⃣️取消（Eliminate）
🔶对应5W2H中的：What、Why
2⃣️合并（Combine）
🔶对应5W2H中的：Where、When、Who
3⃣️重组（Rearrange）
🔶对应5W2H中的：Where、When、Who
4⃣️简化（Simplify）
🔶对应5W2H中的：How、How much
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🟢举个例子「给“部门例会”做减法」（见图3）
1⃣️取消（Eliminate）
What➕Why➕Whether
2⃣️合并（Combine）
Who➕When
3⃣️重组（Rearrange）
Who➕When
4⃣️简化（Simplify）
How1➕How2
#读书真的可以改变命运吗#
