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董事长贾光明离任,他是金种子酒的Mr. Clutch 关键先生

作者:名酒观察

今日,安徽金种子酒业股份有限公司(以下简称“金种子酒”)发布公告称,董事长贾光明先生因工作调整原因,不再担任公司第七届董事会董事、董事长及董事会专业委员会的相应职务,亦不再担任公司其他任何职务。

董事长贾光明离任,他是金种子酒的Mr. Clutch 关键先生

同时,公告还提到,董事会将按照法定程序,尽快完成董事补选和新任董事长选举等相关后续工作。

金种子也提到,贾光明先生在任期间勤勉尽责、恪尽职守,为公司战略转型、创新发展、规范治理等方面做出了重要贡献。董事会对贾光明先生表示衷心感谢!

这在名酒观察看来,金种子酒“关键先生”贾董的离开,应该属于正常的工作调整,名酒君认为,阜阳或界首应该会很快委派新的董事长接任。

另外,金种子酒今天还有一些亮点新闻发生,据名酒观察了解,金种子酒正推出新的光瓶酒“头号种子”,共有两款,分别为高度的50度和42度,市场零售价为58元,这在名酒君看来,金种子酒正在加强与华润渠道的协同,啤+白模式向纵深处进发。

董事长贾光明离任,他是金种子酒的Mr. Clutch 关键先生

名酒观察早前曾给予贾光明董事长以金种子酒“关键先生”称谓。

再次给大家分享:Mr. Clutch 关键先生·贾光明

文︱ 行业观察员 方才 胡吉洲

结果不是等来的,行动才是最好的等待。

对于金种子酒而言,等来华润,就是最好的结果,也是最大的蝶变。而在这场引入战略投资者的背后,不可忽视的是金种子集团董事长贾光明发挥了关键作用。

索性,名酒君给贾光明按上“关键先生” Mr. Clutch称呼。

董事长贾光明离任,他是金种子酒的Mr. Clutch 关键先生

1st

知难而进 “种子破土”的“关键先生”

安徽是一个白酒产销大省,白酒企业众多。金种子酒与古井贡酒、口子窖、迎驾贡酒等本省酒企之间的竞争已经足够激烈。加上省外品牌带来的内外夹击,金种子酒的市场份额不断遭到蚕食,业绩受到严重波及。

2013年到2018年,金种子酒收入从18.97亿元逐年递减到了8.76亿元,白酒业务陷于泥淖。

2019年10月19日,阜阳市退役军人事务局上任刚满半年的贾光明局长“临危受命”。

而此时,摆在贾光明的面前的金种子酒,业绩已经连续下滑六年,站在了ST的边缘。

困难横摆在贾光明面前。新上任的掌舵人能不能带领金种子走出亏损泥淖,一举扭转经营颓势?来自外界的叩问是压力更是动力。

可不巧的是,就在贾光明接任的第一个年头,他还没来得及撬开阻碍“种子破土”的障碍,一场突如其来的疫情使白酒消费市场几乎按下了暂停键。这给亏损的金种子带来是雪上加霜。

不过,好在当地政府及时出手,整体征收金种子所属宗地,为金种子贡献了2个多亿的“补偿性收益”,暂时解除了金种子的退市危机,也为贾光明打赢这场“翻身仗”赢得了宝贵的时间。

2nd

行动派 金种子改革的“关键先生”

“贾光明的行动力很强,反应速度很快,金种子跟从前确实不一样。”这是金种子某位经销商对于贾的评价。

先不输,再求赢,千方百计把事做成。合格线上的业绩是一切发展的前提,身处困境大谈宏伟蓝图是不负责任的,行动是第一要义。

在名酒观察看来,竞争只看结果,我们要洞察哪些人在什么时候,做什么事情,让事情发生了转变。起点很重要,但长跑一般赢在转折点,企业的发展史和进位赛就是在替代和被替代中进行。

“唯改革者进,唯创新者强,唯改革创新者胜”是金种子的创新宣言。

军人出身的贾光明,干事历练,不拖泥带水。很快,金种子在用工、人事、分配等三项制度改革全面提速。战略梳理转型、组织架构调整、全面加强预算管理、全员竞聘上岗等各项变革真枪真刀,创新务实,提质增效。

尤其是贾光明力推的金种子馥合香,仅仅一年时间,其单品销量和品类影响力也渐渐打开局面,金种子酒的产品结构升级趋势非常明显。

正是由于贾光明大力度在体制机制改革、白酒主业聚焦、项目建设推进、人才队伍打造、企业文化重塑等方面,出台了一系列改革举措,并渐次落地实施。给了金种子酒有了更多引入战投的可能性。

董事长贾光明离任,他是金种子酒的Mr. Clutch 关键先生

3rd

格局、取舍,华润平稳进驻的“关键先生”

世界上最远的距离恐怕是“说到—做到”。名酒君也能深切感受到企业经营是鲜活、能动的,不是按键就能自动运行的程序,不是后知后觉的业绩数字,是信念、格局、取舍、知识向能力转化的综合体现。规模必须建立在真实价值创造之上,效率不只是快,根本上是资源被最大可能地利用,不浪费,用不断提高效率的方式拉开与对手的能力差距。

过去的三年时间,金种子酒在品牌层面上,成立了“金种子馥合香营销有限公司”,专营金种子馥合香次高端白酒、醉三秋1507高端文化白酒,全面开启品牌高端化新征程;同时积极布局大众名酒和电商市场,推进老品牌做深做细做实。在品类创新上,不断推进“浓、酱、芝”三香融合的金种子馥合香、醉三秋1507品质创新与市场拓展,并对柔和大师、柔和种子酒进行换新升级。

在绩效管理上,完成了全员身份置换,彻底解决了历史遗留问题;完善了绩效考核和员工薪酬激励机制,极大地激发了员工创业干事的热情和动力。在生态酿造上,进一步夯实产能基础,高起点打造绿色智能酿造和金种子文化产业园,打造文化金种子、绿色金种子。

可以说,金种子酒通过3年的蜕变,创造出了今天华润平稳进驻的合适条件。

这都是华润看中金种子的核心要素,正如华润啤酒首席执行官侯孝海所言,金种子具有非常好的历史、产区和品牌基础,企业的基因、资源、品牌、历史、技术队伍的能力和蕴藏的力量,可为高质量发展提供强大支撑。

侯孝海口中所言的金种子酒蕴藏的力量,大抵就是关键先生这三年挖掘出的金种子酒的变革力量。

跨越连续的不确定性需要冲锋陷阵的“军士长”,而不是循规蹈矩的“程序员”;需要能打仗、打胜仗、忠诚靠谱的一线将才,不是“温良恭俭让”的职业幕僚。保持价值观和文化的一致性将使更多不同资历,不同经历的人凝聚在一起,他们产生的“化学反应”将迸发出强大的变革力量。

董事长贾光明离任,他是金种子酒的Mr. Clutch 关键先生

对于贾光明而言,他一直处在危机感很强的环境下,没有太多选择,要么纵情向前,要么踉跄接招。贾其实一直在奔跑,上坡跑、折返跑、变速跑、向前跑,比速度、比耐力、比毅力、比信心。

贾光明疲于奔跑又或许乐在其中,千山万水冷暖自知。Mr. Clutch(关键先生)贾光明,不容易!