天天看點

董事長賈光明離任,他是金種子酒的Mr. Clutch 關鍵先生

作者:名酒觀察

今日,安徽金種子酒業股份有限公司(以下簡稱“金種子酒”)釋出公告稱,董事長賈光明先生因工作調整原因,不再擔任公司第七屆董事會董事、董事長及董事會專業委員會的相應職務,亦不再擔任公司其他任何職務。

董事長賈光明離任,他是金種子酒的Mr. Clutch 關鍵先生

同時,公告還提到,董事會将按照法定程式,盡快完成董事補選和新任董事長選舉等相關後續工作。

金種子也提到,賈光明先生在任期間勤勉盡責、恪盡職守,為公司戰略轉型、創新發展、規範治理等方面做出了重要貢獻。董事會對賈光明先生表示衷心感謝!

這在名酒觀察看來,金種子酒“關鍵先生”賈董的離開,應該屬于正常的工作調整,名酒君認為,阜陽或界首應該會很快委派新的董事長接任。

另外,金種子酒今天還有一些亮點新聞發生,據名酒觀察了解,金種子酒正推出新的光瓶酒“頭号種子”,共有兩款,分别為高度的50度和42度,市場零售價為58元,這在名酒君看來,金種子酒正在加強與華潤管道的協同,啤+白模式向縱深處進發。

董事長賈光明離任,他是金種子酒的Mr. Clutch 關鍵先生

名酒觀察早前曾給予賈光明董事長以金種子酒“關鍵先生”稱謂。

再次給大家分享:Mr. Clutch 關鍵先生·賈光明

文︱ 行業觀察員 方才 胡吉洲

結果不是等來的,行動才是最好的等待。

對于金種子酒而言,等來華潤,就是最好的結果,也是最大的蝶變。而在這場引入戰略投資者的背後,不可忽視的是金種子集團董事長賈光明發揮了關鍵作用。

索性,名酒君給賈光明按上“關鍵先生” Mr. Clutch稱呼。

董事長賈光明離任,他是金種子酒的Mr. Clutch 關鍵先生

1st

知難而進 “種子破土”的“關鍵先生”

安徽是一個白酒産銷大省,白酒企業衆多。金種子酒與古井貢酒、口子窖、迎駕貢酒等本省酒企之間的競争已經足夠激烈。加上省外品牌帶來的内外夾擊,金種子酒的市場佔有率不斷遭到蠶食,業績受到嚴重波及。

2013年到2018年,金種子酒收入從18.97億元逐年遞減到了8.76億元,白酒業務陷于泥淖。

2019年10月19日,阜陽市退役軍人事務局上任剛滿半年的賈光明局長“臨危受命”。

而此時,擺在賈光明的面前的金種子酒,業績已經連續下滑六年,站在了ST的邊緣。

困難橫擺在賈光明面前。新上任的掌舵人能不能帶領金種子走出虧損泥淖,一舉扭轉經營頹勢?來自外界的叩問是壓力更是動力。

可不巧的是,就在賈光明接任的第一個年頭,他還沒來得及撬開阻礙“種子破土”的障礙,一場突如其來的疫情使白酒消費市場幾乎按下了暫停鍵。這給虧損的金種子帶來是雪上加霜。

不過,好在當地政府及時出手,整體征收金種子所屬宗地,為金種子貢獻了2個多億的“補償性收益”,暫時解除了金種子的退市危機,也為賈光明打赢這場“翻身仗”赢得了寶貴的時間。

2nd

行動派 金種子改革的“關鍵先生”

“賈光明的行動力很強,反應速度很快,金種子跟從前确實不一樣。”這是金種子某位經銷商對于賈的評價。

先不輸,再求赢,千方百計把事做成。合格線上的業績是一切發展的前提,身處困境大談宏偉藍圖是不負責任的,行動是第一要義。

在名酒觀察看來,競争隻看結果,我們要洞察哪些人在什麼時候,做什麼事情,讓事情發生了轉變。起點很重要,但長跑一般赢在轉折點,企業的發展史和進位賽就是在替代和被替代中進行。

“唯改革者進,唯創新者強,唯改革創新者勝”是金種子的創新宣言。

軍人出身的賈光明,幹事曆練,不拖泥帶水。很快,金種子在用工、人事、配置設定等三項制度改革全面提速。戰略梳理轉型、組織架構調整、全面加強預算管理、全員競聘上崗等各項變革真槍真刀,創新務實,提質增效。

尤其是賈光明力推的金種子馥合香,僅僅一年時間,其單品銷量和品類影響力也漸漸打開局面,金種子酒的産品結構更新趨勢非常明顯。

正是由于賈光明大力度在體制機制改革、白酒主業聚焦、項目建設推進、人才隊伍打造、企業文化重塑等方面,出台了一系列改革舉措,并漸次落地實施。給了金種子酒有了更多引入戰投的可能性。

董事長賈光明離任,他是金種子酒的Mr. Clutch 關鍵先生

3rd

格局、取舍,華潤平穩進駐的“關鍵先生”

世界上最遠的距離恐怕是“說到—做到”。名酒君也能深切感受到企業經營是鮮活、能動的,不是按鍵就能自動運作的程式,不是後知後覺的業績數字,是信念、格局、取舍、知識向能力轉化的綜合展現。規模必須建立在真實價值創造之上,效率不隻是快,根本上是資源被最大可能地利用,不浪費,用不斷提高效率的方式拉開與對手的能力差距。

過去的三年時間,金種子酒在品牌層面上,成立了“金種子馥合香營銷有限公司”,專營金種子馥合香次高端白酒、醉三秋1507高端文化白酒,全面開啟品牌高端化新征程;同時積極布局大衆名酒和電商市場,推進老品牌做深做細做實。在品類創新上,不斷推進“濃、醬、芝”三香融合的金種子馥合香、醉三秋1507品質創新與市場拓展,并對柔和大師、柔和種子酒進行換新更新。

在績效管理上,完成了全員身份置換,徹底解決了曆史遺留問題;完善了績效考核和員工薪酬激勵機制,極大地激發了員工創業幹事的熱情和動力。在生态釀造上,進一步夯實産能基礎,高起點打造綠色智能釀造和金種子文化産業園,打造文化金種子、綠色金種子。

可以說,金種子酒通過3年的蛻變,創造出了今天華潤平穩進駐的合适條件。

這都是華潤看中金種子的核心要素,正如華潤啤酒首席執行官侯孝海所言,金種子具有非常好的曆史、産區和品牌基礎,企業的基因、資源、品牌、曆史、技術隊伍的能力和蘊藏的力量,可為高品質發展提供強大支撐。

侯孝海口中所言的金種子酒蘊藏的力量,大抵就是關鍵先生這三年挖掘出的金種子酒的變革力量。

跨越連續的不确定性需要沖鋒陷陣的“軍士長”,而不是循規蹈矩的“程式員”;需要能打仗、打勝仗、忠誠靠譜的一線将才,不是“溫良恭儉讓”的職業幕僚。保持價值觀和文化的一緻性将使更多不同資曆,不同經曆的人凝聚在一起,他們産生的“化學反應”将迸發出強大的變革力量。

董事長賈光明離任,他是金種子酒的Mr. Clutch 關鍵先生

對于賈光明而言,他一直處在危機感很強的環境下,沒有太多選擇,要麼縱情向前,要麼踉跄接招。賈其實一直在奔跑,上坡跑、折返跑、變速跑、向前跑,比速度、比耐力、比毅力、比信心。

賈光明疲于奔跑又或許樂在其中,千山萬水冷暖自知。Mr. Clutch(關鍵先生)賈光明,不容易!