预算考评制度的建立健全与科学性，是预算编制、执行效果好坏的关键。预算年度终了，医院财务部门要对预算执行结果进行分析总结，

预算考评制度的建立健全与科学性，是预算编制、执行效果好坏的关键。预算年度终了，医院财务部门要对预算执行结果进行分析总结，剖析本年度预算收支完成情况、预决算产生差异的原因等，以便积累经验，为以后预算的改进提出更切实有效的措施。同时，医院要对预算执行的结果进行考核，以体现预算管理的权威性。具体来讲，医院要将预算执行结果、成本控制目标实现情况和业务工作效率等作为内部业务综合考核的主要内容，建立各科室的预算执行情况与目标考核相结合的制度，对季度或年度评比预算执行效果好的先进科室及个人，给予一定的物质、精神奖励，而对因主观过失造成损失的相关科室或人员，要给予相应处罚。