存货分析方法。
原材料多维度分析
关键点：降低资金不合理占用
说明：关注长期在库未使用的原料，从出入库时间、物料多维度进行分析，防止库存不合理，虚耗资金占用；关注原材料采购情况，对金额较大的原材料采购价格做行业对比。
存货周转率分析
关键点：细化
说明：分产品线对对存货周转率进行对比，找到是否有异常偏低数据，若存在，与相关部门沟通原因。
存货抽盘
关键点：业财结合
说明：存货抽盘是一个很好的财务去了解业务的机会，对现场存货摆放的查看、数量与账面数量的核对、与库管及生产部门人员的沟通，都可以更全面的去了解公司的存货，在对业务了解的墓础上讨论管理上
是否有进一步优化的可能。
