最近，单位组织学习稻盛和夫的《心：稻盛和夫的一声嘱托》。
几乎是天天学习他的文化理念，讲真的，这让我心底有些反感，堂堂大中华，是上下五千年的文明底蕴，居然去学习一个日本人的文化！
不是不虚心接受他人的思想和理念，只因为这是个日本人，从心底就有些本能抵触。
本来想写个文章，黑他一下，但是搜了一圈，也没找到他的一点黑历史，所以直接放弃了，写写他的一些别的事情吧。
稻盛和夫，出生在一个普通家庭，从小学习成绩并不突出，艰难地考上了一所大学。然后用20年时间，白手起家，造就了第一家世界500强企业，京瓷。
然后用十年时间，创造了第二家世界500强企业KDDI，日本第二大的电信服务商。
用生命最后的时光，稻盛和夫以“圈外人”的身份，接手濒临倒闭的日航，让其在一年内转亏为盈，拯救了这家曾经的世界五百强企业。
一生时间，创造了两家世界500强，拯救了一家世界500强，这个战绩前无古人，是世界上唯一一个一个人创立两家世界500强企业的人。
而他所创造的“阿米巴管理模式”一直被中国的一些知名企业家所推崇，并加以演变和使用。而这个模式，据说是稻盛和夫在读《西游记》时参悟出来的。
中国的文化，对稻盛和夫有深远的影响，尤其是王阳明的哲学，这不免让我内心有些惋惜，我们在学习稻盛和夫，研究稻盛和夫，甚至敬仰稻盛和夫，而他呢？他研究的是中国思想，中国文化，学习的是中国哲学，敬仰的是中国先人！
这算什么？
有人说，日本的环境造就出了稻盛和夫，如果他在中国，那么他创造的京瓷，高能耗、高污染，大概早早就关门了。就算不关门，六十多年盈利纪录，在诸多“利润即恶”的正义者看来得是多大罪过？
这或许有些片面了，如果这家企业做着对我们国家有贡献的事情，具有发展意义的事情，我们还是很支持的，而且会对这家企业抱有很高的热情和热爱，比如华为，我们对它的热爱还是很深切的。
一度上升到了民族情怀，在华为倾尽全力研究自己的“鸿蒙”系统时，我们对他的热爱达到了一个极端的高度，因为他做了我们国家一直空白的产业，让我们有了一种中国人民站起来了感觉，陷入芯片危机时，我们对华为的困境感到担心，感到愤慨，当他决定研究自己的芯片时，我们的呼声也达到了一个前所未有的高度。
而华为的领导者任正非，也是我们每一个中国人敬仰的存在。感到很自豪的存在。
在某些方面，我觉得任正非做得并不比稻盛和夫差，甚至更好一些。
再比如鸿星尔克，再比如汇源果汁，再比如白象。
这些中国企业，在我们心中的地位都很高，不仅没有盈利即是恶的想法，反而希望他们能多赚一些钱。
稻盛和夫固然有成就，甚至很多方面成就是不可逾越的，但没必要神化，更没有必要每天去学习他的思想，研究他的处世哲学，因为这并不适应每一个人，他的精力，他的毅力也并不是每一个人都能做到的。
至于崇拜，或许他这座高山一生都无法翻越，但是想起日本人，从心底就感到不舒服，我对他们的所有文化都感到厌烦，虽然稻盛和夫正视历史，但依旧无法改变他是一个日本人的现实，他依旧代表着的是日本企业家。
他的贡献在于日本，给我们的，只是一碗鸡汤。而这碗鸡汤，很多地方，还是用我们的“鸡”熬出来的。
或许我狭隘，目光短浅，一叶障目，但是，我是真不喜欢日本这个民族的一切！