相信大家经常会玩梗，当前国内BAT中的“B”已经不再是百度（Baidu），而是字节跳动（Bytedance）。作为曾经PC互联网时代的霸主，BAT的领头羊，百度为何会在移动互联网时代落后阿里腾讯？让我们来分析一下百度的组织架构，或许这个谜底能揭开一部分~
百度系的组织架构可以大致分为三种类型：（1）内部事业群组，例如移动生态事业群组MEG、智能驾驶事业群组IDG等；（2）外部并购企业，例如91无线，YY直播等；（3）内部孵化或者通过投资获得控制权的企业，例如爱奇艺、度小满等。
百度内部事业群组
百度当前有五个核心事业群组，发展的重心为MEG、ACG和IDG。
MEG（移动生态事业群组）几乎承载着百度所有耳熟能详的产品，包括百度贴吧、百度APP、百度搜索（大搜）等，是百度集团重要的增长引擎。在百度错过移动互联网发展的黄金时期后，百度痛定思痛成立了MEG事业群，力图通过移动APP之间形成的生态网维持百度的地位，当前贡献了百度大部分营收。
ACG（智能云事业群组）是百度AI to B 业务的承载者，云服务的本质是将成熟企业的技术能力有偿提供给中小企业。百度智能云的战略为：以“云计算为基础” 支撑企业数字化转型，以“人工智能为引擎”加速产业智能化升级，云智一体“赋能千行百业”，促进经济高质量发展。在中国边缘公有云市场，百度智能云以13.8%的市场份额位居第二。
IDG（智能驾驶事业群组）几乎投入了Robin（李彦宏）全部的心血，All in智能驾驶也被大家津津乐道，核心产品Apollo已经在自动驾驶、智能汽车、智能交通三大领域拥有业内领先的解决方案，从自动驾驶领域扩展到整个智能交通体系。我也有幸体验过封闭路段的百度自动驾驶技术，整体表现还是可圈可点的，未来可期。
其余的事业群组在目前来看并不核心，TPG（技术中台群组）主要解决重复造轮子的问题，提高研发效率；HCG（大健康事业群组）于2021年11月成立，深耕互联网健康和智慧医疗两大细分赛道，拥有百度健康和灵医智惠两大品牌，成立时间尚短，前景不明。除此之外还有一些支持性部门，比如人力、财务等，这里暂且不谈。
外部并购企业—独立运营
百度并购的企业基本都是独立运营的，百度只参与企业的最高决策。纵观百度的并购历史，虽然大大小小的企业收购了不少，但是真正能够影响百度发展的只有三起并购案。
1、2013年8月14日，百度以19亿美元收购网龙控股子公司91无线，希望以此获得进入移动互联网的船票，91无线也并入百度体系，如今已基本没落。
2、2013年的8月，百度宣布向糯米网战略投资1.6亿美元，获得约59％股份，开启了O2O新时代。但是百度糯米近日发布公告，将于2022年12月关闭服务。
3、2020年11月，百度全资收购欢聚时代国内直播业务YY，总交易金额约为 36亿美元，当前YY直播已经和百度的体系打通，在百度的移动端可以看到YY的直播，整体来说算是互利共赢的收购事件。
内部孵化或者通过投资获取控制权的子公司
这部分的典型代表有小度、度小满、爱奇艺和昆仑芯等，基本都是百度在这些业务发展到一定阶段进行拆分，以求单独融资。
小度科技在2020年9月由百度智能生活事业群组（SLG）演化而来，当前是百度AI战略的重要一环，主要做智能硬件，当前已完成B轮融资，估值高达330亿元。
度小满在2018年4月由金融服务事业群组（FSG）拆分成立，是百度在互联网消费金融领域的重要组成部分，含有信贷、财富管理、支付、金融科技四大板块。
昆仑芯也是类似的历程，前身是百度智能芯片及架构部。爱奇艺则是百度在通过收购PPS后与老爱奇艺合并，取得了超过50%的股权，拥有绝对控制权。
结语
以上就是对百度系组织架构的解析了，你知道当前百度的核心方向是什么吗？与阿里腾讯有什么区别呢？