从“国货之光”跌落神坛，李宁究竟做错了什么？
李宁是中国家喻户晓的品牌，于1990年创立，凭借高质量、好口碑在消费者心中占据一席之地。
如今却因为一场新品发布会被舆论推上了风口浪尖。
据悉，一场名为“逐梦行”的机场大秀在9月举办，李宁联合 7 位新锐设计师，将飞行元素融入设计，以“御风飞行”、“神工天物”、“宇行飞天” 三个主题，共同诠释对“逐梦行”的认知。
本来的创意方向是朝着国潮、传统革新、主流宏大叙事的方向来走的，可眼尖的网友却发现有人故意夹带私货，一款绿色冬季服装酷似日本军服在网络引发众怒。
这款服饰如果放在整体大秀里貌似没什么问题，可单拎出来就显得别有用意。
尤其在“毒教材”事件爆发之后，设计者更应该将民族问题考虑其中，抛弃每一个可能引发争议的点，就不会是今天这种局面。
设计者没有站在消费者的角度看待问题，而消费者与家仇国恨联系在一起，怎么看都是有人别有用心夹带私货。
引发争议的这款绿色服装倒没多大问题，关键在于这顶帽子。
两侧长长垂下遮住耳朵，这种风格的帽子与兜裆布、膏药旗被民众视为日本侵略者的典型标志。
在战火纷飞的年代，看到这些就意味着日军侵略者来犯，要有人流血牺牲。
民众怎能不会进行联想，怎能忘记历史？
一时间网络上铺天盖地对李宁品牌口诛笔伐，本希望通过这次事件李宁官方可以清醒地认识到自己的问题，进行深刻反思。
谁料事情刚发酵不久，李宁电商老总冯晔却在朋友圈教育消费者：称该款式设计被误读。指责消费者没文化，吐槽消费者对中华文化沉淀不够，知识传承还是太少了。
一时间网上炸开了锅，纷纷谴责不知悔改的李宁品牌方，紧接着网友扒出李宁总裁钱炜（日文名：高坂武史）是日籍华人，引众人哗然。
如此设计，究竟是无心之失还是别有用心？
由于不堪压力，官方紧急发声，解释飞行帽设计源于中国古代头盔、户外防护帽及棉帽，产品以多种颜色、款式进行呈现，兼具防风保暖等专业功能，网友却并不买账。
随着舆论发酵，李宁港股的股价10月17日盘中一度暴跌逾13%至50.15港元，逼近今年3月15日盘中创下的年内低点48.066港元。
很显然，在风口浪尖上教育消费者是不合时宜的，其结果也是啪啪打脸。
徐小平曾说过，创业就是做东西卖给别人，所以手段无非两种：营销和公关。营销的价值在“我们卖什么”，而公关的意义就在于“我们为什么卖”。
公关的意义不是纠错，而是让消费者理解你、接纳你，显而易见这次李宁品牌方错了。
同一时间，我们再来看看隔壁同样是“国货之光”的鸿星尔克的大秀是如何做的。
网友直呼满满的正能量，并不是说服装大秀必须要宣扬爱国情怀，必须满屏红色，而是你应该做到让人无可挑剔，应该考虑到任何一个能引发争议的点。
作为专业设计师，可能有自己的寓意和想法，在产品落地之初是否应该进行消费者意愿调查？毕竟消费者是幕后金主，一旦被消费者摒弃，产品再好，卖点再妙，又有什么意义呢，不过是孤芳自赏，顾影自怜。
作为一家体育用品公司，李宁公司一直以“用运动燃烧激情”为使命，致力于专业体育用品的创造，努力让运动改变生活，追求更高境界的突破。坚持"赢得梦想"、"消费者导向"、"我们文化"、"突破"的品牌核心价值观，致力于成为源自中国并被世界认可的国际一流具有时尚属性的专业运动品牌企业。
李宁是否更改了初心呢？我们不得而知，只是如今李宁该如何翻盘呢？在这场舆论中如何站稳脚跟，又是一个令人深思的问题。