何为数字化转型

信息化转型：就是把纸质的信息搬到电脑上，并通过互联网传递信息。

数字化转定理解：通过新一代数字技术的深入运用，构建一个“全感知、全联接、全场景、全智能”的数字世界，进而优化再造物理世界的业务，对传统业务模型、管理模式、商业模式等进行颠覆性创新和重塑，实现业务的成功。

数字化转型：是一种利用数字化技术，针对产品与服务、生产方式、管理方式或商业模式进行彻底重构的颠覆性创新；数字化转型是一个持续、迭代的过程，是一个今天否定昨天，并想着明天继续否定今天的螺旋式上升的变革模式。

数字化转型企业利用数据技术改变自己的沟通方式、生产方式、管理方式和决策方式，包括：对象数字化、过程数字化、规则数字化、和决策数字化。

数字化转型是一个使用数字化工具从根本上实现转变的过程，是指通过技术和文化变革来改进或替换现有的资源；当企业随着技术进步而采用全新的创新方式来开展业务时，他们就是在实施数字化转型。

数字化转型最佳实践表明，只有企业对其业务进行系统性、彻底的（或重大和完全的）重新定义——不仅仅是IT，而是对组织活动、流程、业务模式和员工能力的方方面面进行重新定义，成功才会得以实现。

数字化建设的本质

数字化建设的本质：通过构建数字化平台，实现业务到数据、数据到信息、信息到知识、知识到智慧/决策的4个高效转换，对外实现客户满意，对内实现效率提升、业务增长。

数字化建设的本质

数字化转型思路：智慧型企业需要“工业智能化&管理智能化”两手抓

企业提高效率的两种思路：

一是利用最先进的数据技术改造业务流程的各个环节，二是利用数据技术改造管理；以此衍生出提高效率的两条主线：

一是以智能设备为主的工业智能的升级路线，二是以经营和管理决策为主的智能决策升级路线。

数字化价值：使得“产品、体验、成本、周期”等4要素同时做到最优