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3个月341亿元砸向研发!华为出招,不仅“喝咖啡”,“茶室”也开放了

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“一杯咖啡吸收宇宙能量。”

这是任正非的一句名言。如今,华为倡导的开放式创新有了新平台。

4月30日,华为心声社区发布消息称,黄大年茶思屋科技网站正式对外开放。华为推出线上黄大年茶思屋,希望建设成一个科学和技术交流的通道,向全社会开放。

3个月341亿元砸向研发!华为出招,不仅“喝咖啡”,“茶室”也开放了

来源:华为心声社区

去年,华为创始人兼总裁任正非表示,邀请海内、外科学家参加华为的攻关工作,打造“黄大年茶思屋”前沿思想沟通平台。华为还要扩宽思路,探索更多更广阔与外脑的连接方式。

华为打造“黄大年茶思屋”

4月30日,华为心声社区发布消息称,黄大年茶思屋科技网站(Chaspark)正式对外开放。

据新华社报道,2009年12月,黄大年毅然放弃了在英国优渥的工作、生活条件,回到母校吉林大学任教。他带领团队推动中国进入“深地时代”,用5年时间走完发达国家20年的道路。2017年,黄大年因病去世,但他的精神却成为“黄大年科研团队”前行的不竭动力。

据了解,黄大年茶思屋是华为内部员工交流探讨的平台,也是与外部科学家思想碰撞的管道。

2021年8月,任正非在华为中央研究院创新先锋座谈会上与部分科学家、专家、实习生的讲话中说:“借助外脑的方式多种多样,比如我们已经在做的:加强对大学中青年教授、博士的支持,合作兴办博士后工作站,邀请海内、外科学家参加我们的攻关工作,打造‘黄大年茶思屋’前沿思想沟通平台……我们还要扩宽思路,探索更多更广阔与外脑的连接方式。”

据华为心声社区披露,2020年任正非曾表示:“两军并肩合作没有规则,‘武器’可以各有特长,只是特长要在内部互相公开,你们要竞争,要一起喝咖啡,不怕谁的是‘黑土地’,也不怕谁的是‘戈壁滩’。现在你们的办公室可以调整到同一栋楼、同一层,办个‘黄大年茶思屋’,把咖啡先喝起来。”

网友对此评论说,不管是喝咖啡还是喝酒喝茶或是别的什么,只要有思想交流,扩大视野,就等于是在“吸收能量”。这种开放式创新的氛围和文化,有助于华为走出困境,走得更远。

探索挑战课题

“最大的力是合力,最强的智是众智。”4月26日,华为战略研究院院长周红说,华为推出线上黄大年茶思屋,希望建设成一个科学和技术交流的通道,向全社会开放。在黄大年茶思屋上,华为将总结和提炼出挑战的课题,邀请全球优秀人才来一起探索创新。

记者注意到,这些课题包括联接、人工智能、智能终端、云与计算、智能汽车、智能制造等方面。

在线下,华为将黄大年茶思屋开到了高校。据四川大学发布消息称,4月8日,四川大学与华为公司共建的化学材料联合实验室签约仪式成功举行,同时黄大年茶思屋四川大学站开业。黄大年茶思屋是开放的科学与技术交流平台,旨在为专家、教授、师生提供优质的交流空间。

周红表示:“我们现在对于未来的所有想象可能都是保守的,因此我们要更加勇敢,希望能和学术界、产业界一起,重构基础理论、重构架构、重构软件,共同探索、开创未来。”

一季度研发投入341亿元

4月29日晚间,上清所发布华为一季报。一季度,华为实现营收1289.57亿元,比上年同期的1500.57亿元下降14.06%;净利润为55.76亿元,比上年同期的168.77亿元下降66.96%。

华为5G手机仍然缺货。4月29日,市场研究机构Omdia发布报告显示,一季度,华为手机出货量560万台,排名全球第10位。仍只能销售4G智能手机的华为在中国手机市场拓展方面遇到了困难。华为的市场份额从去年一季度的4.2%急剧下降到今年同期的1.8%。

3个月341亿元砸向研发!华为出招,不仅“喝咖啡”,“茶室”也开放了

来源:Omdia官微

对于一季度经营业绩,华为轮值董事长胡厚崑表示,整体经营结果符合预期,消费者业务受到较大影响,ICT(信息与通信技术)基础设施业务实现稳定增长。此外,公司在研发上加大投入,以保持持续创新的能力,为客户创造价值。

财报显示,一季度,华为研发费用341亿元,同比增加33.80亿元。

3个月341亿元砸向研发!华为出招,不仅“喝咖啡”,“茶室”也开放了

来源:华为一季报

3月28日,华为首席财务官孟晚舟表示:“华为公司始终认为以收入作为基线进行研发投入,是华为真正能够持续为客户提供价值的一个基本保障。无论我们的利润高低,我们都始终坚持这一点。我们不会站在股东的角度去管理利润,而是站在客户的角度去关注我们未来的可持续性和创新性。”

目前,华为手头资金仍然充裕。截至一季度末,华为持有货币资金1888.85亿元。

编辑:叶松

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