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“一杯咖啡吸收宇宙能量。”
這是任正非的一句名言。如今，華為倡導的開放式創新有了新平台。
4月30日，華為心聲社群釋出消息稱，黃大年茶思屋科技網站正式對外開放。華為推出線上黃大年茶思屋，希望建設成一個科學和技術交流的通道，向全社會開放。
來源：華為心聲社群
去年，華為創始人兼總裁任正非表示，邀請海内、外科學家參加華為的攻關工作，打造“黃大年茶思屋”前沿思想溝通平台。華為還要擴寬思路，探索更多更廣闊與外腦的連接配接方式。
華為打造“黃大年茶思屋”
4月30日，華為心聲社群釋出消息稱，黃大年茶思屋科技網站（Chaspark）正式對外開放。
據新華社報道，2009年12月，黃大年毅然放棄了在英國優渥的工作、生活條件，回到母校吉林大學任教。他帶領團隊推動中國進入“深地時代”，用5年時間走完發達國家20年的道路。2017年，黃大年因病去世，但他的精神卻成為“黃大年科研團隊”前行的不竭動力。
據了解，黃大年茶思屋是華為内部員工交流探讨的平台，也是與外部科學家思想碰撞的管道。
2021年8月，任正非在華為中央研究院創新先鋒座談會上與部分科學家、專家、實習生的講話中說：“借助外腦的方式多種多樣，比如我們已經在做的：加強對大學中青年教授、博士的支援，合作興辦博士後工作站，邀請海内、外科學家參加我們的攻關工作，打造‘黃大年茶思屋’前沿思想溝通平台……我們還要擴寬思路，探索更多更廣闊與外腦的連接配接方式。”
據華為心聲社群披露，2020年任正非曾表示：“兩軍并肩合作沒有規則，‘武器’可以各有特長，隻是特長要在内部互相公開，你們要競争，要一起喝咖啡，不怕誰的是‘黑土地’，也不怕誰的是‘戈壁灘’。現在你們的辦公室可以調整到同一棟樓、同一層，辦個‘黃大年茶思屋’，把咖啡先喝起來。”
網友對此評論說，不管是喝咖啡還是喝酒喝茶或是别的什麼，隻要有思想交流，擴大視野，就等于是在“吸收能量”。這種開放式創新的氛圍和文化，有助于華為走出困境，走得更遠。
探索挑戰課題
“最大的力是合力，最強的智是衆智。”4月26日，華為戰略研究院院長周紅說，華為推出線上黃大年茶思屋，希望建設成一個科學和技術交流的通道，向全社會開放。在黃大年茶思屋上，華為将總結和提煉出挑戰的課題，邀請全球優秀人才來一起探索創新。
記者注意到，這些課題包括聯接、人工智能、智能終端、雲與計算、智能汽車、智能制造等方面。
線上下，華為将黃大年茶思屋開到了高校。據四川大學釋出消息稱，4月8日，四川大學與華為公司共建的化學材料聯合實驗室簽約儀式成功舉行，同時黃大年茶思屋四川大學站開業。黃大年茶思屋是開放的科學與技術交流平台，旨在為專家、教授、師生提供優質的交流空間。
周紅表示：“我們現在對于未來的所有想象可能都是保守的，是以我們要更加勇敢，希望能和學術界、産業界一起，重構基礎理論、重構架構、重構軟體，共同探索、開創未來。”
一季度研發投入341億元
4月29日晚間，上清所釋出華為一季報。一季度，華為實作營收1289.57億元，比上年同期的1500.57億元下降14.06%；淨利潤為55.76億元，比上年同期的168.77億元下降66.96%。
華為5G手機仍然缺貨。4月29日，市場研究機構Omdia釋出報告顯示，一季度，華為手機出貨量560萬台，排名全球第10位。仍隻能銷售4G智能手機的華為在中國手機市場拓展方面遇到了困難。華為的市場佔有率從去年一季度的4.2%急劇下降到今年同期的1.8%。
來源：Omdia官微
對于一季度經營業績，華為輪值董事長胡厚崑表示，整體經營結果符合預期，消費者業務受到較大影響，ICT（資訊與通信技術）基礎設施業務實作穩定增長。此外，公司在研發上加大投入，以保持持續創新的能力，為客戶創造價值。
财報顯示，一季度，華為研發費用341億元，同比增加33.80億元。
來源：華為一季報
3月28日，華為首席财務官孟晚舟表示：“華為公司始終認為以收入作為基線進行研發投入，是華為真正能夠持續為客戶提供價值的一個基本保障。無論我們的利潤高低，我們都始終堅持這一點。我們不會站在股東的角度去管理利潤，而是站在客戶的角度去關注我們未來的可持續性和創新性。”
目前，華為手頭資金仍然充裕。截至一季度末，華為持有貨币資金1888.85億元。
編輯：葉松