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陈述时分|初心已失 战略背离 零跑汽车难领跑

陈述时分|初心已失 战略背离 零跑汽车难领跑

文 字|陈梓萱、蒋孟文

设 计|李 晨

监 制|陈梓萱

这人世间的事,大抵是事与愿违多一点。

所谓新品牌,已然不新,在市场的浪奔浪流里,费劲心思,归于传统;所谓传统企业,时时在推进变革,在殚精竭虑中,大刀阔斧,盲目求新。

在一众新造车企业中,零跑汽车是一个并不典型的存在,从零跑汽车身上所折射出的特质,却一一印证了,中国汽车市场各种无奈与尴尬。

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百年变革之下,谁能独善其身?

进入2022年,造车新势力企业的增速持续放缓,花样也不再繁多,甚至鲜有新晋品牌的加入。一个由特殊政府政策引发的,一群资本市场玩家和一群怀揣造车大梦的人,在产业泡沫中堆起的空中楼阁,终于露出了一些蹩脚的端倪。

新不再新。

目前阶段,蔚来、小鹏以及理想,早已成为在市场中站稳脚跟的新势力头部企业。与这几家相比,一些第二甚至是第三梯队的品牌,依然面临着巨大的挑战,零跑汽车便是其中之一。

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七年时间转瞬即逝,与零跑同一时间起步的蔚来、理想、小鹏相继赴美上市,而誓要赶超特斯拉的零跑,究竟会有怎样的未来。

在中国造车新势力2021年销量排名中,第一梯队的蔚来、小鹏、理想已逼近10万辆大关,第二梯队中的哪吒、威马分别交付69674辆和44157辆,零跑位列第二梯队第三名,身处造车新势力中下游。

一边是蔚来、小鹏、理想稳居头部,一边是哪吒、威马力压一头,身后还有华为、小米、百度等后起之秀虎视眈眈,零跑汽车没有如愿“领跑”。

不过,其抢滩资本市场的脚步却愈发急促,在新能源赛道愈发拥挤的趋势下,叩响IPO的大门似乎再合适不过。上市也成为了造车新势力第二梯队的终极诉求。

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2022年3月17日,零跑汽车正式向港交所递交招股书,成为第二梯队中第一个正式进入IPO环节的新造车势力。如果成功上市,零跑汽车将成为继“蔚小理”之后又一家中国电动汽车企业。

对于资本市场而言,新势力第二梯队中的“第一股”,显然比其他迟来者更具价值。超越特斯拉也好,80万的销量也罢,背后都是零跑对于上市的良苦用心。

在烧钱换生存的新能源赛道,造车新势力企业的亏损也是常事。这些常常把用户和数据挂在嘴边的企业家们,并没有想好如何回报给他们的投资者。

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数据显示,2018年-2020年,蔚来出现净亏损分别为96.38亿元、112.95亿元、53.04亿元;2018年至2020年,小鹏汽车净亏损分别为13.99亿元、36.92亿元、27.32亿元。而诸如特斯拉这样的龙头企业,也是在销售近百万辆汽车后才实现盈利。

如此,参照烧钱轨迹,或许对于零跑汽车来说,目前的亏损仍将持续很长一段时间。而如何在“亏损”期间保持企业的稳定运营,尽早登陆资本市场和获取更多融资,或许是最好的选择。

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而在野心和光环背后,零跑的上市之路更多是一种必要的自救。

没有人知道未来会怎样,信心仍然是主导很多事情的核心要义。

而零跑汽车现在最缺乏的,恰恰是信心。

做高端品牌不应是口号,更不应是试探,而是重如基石的战略。

企业若想步入高端之路,不仅需要拿出过硬的产品,还要有对市场敏锐的洞察力以及塑造品牌文化的质朴之心。

亦如零跑而言,其第一款车型为S01,定位小众双门轿跑,但丑陋的造型加之糟糕的性能与驾乘感受,使其自上市以来销量惨淡,在2019年共计销售1000台,S01的失败,让其在第一波竞争中明显落后,并为日后的推进高端战略失利埋下伏笔。

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反观目前的主流豪华品牌,保时捷依靠高端车型卡宴杀入中国市场,并在取得销量、口碑双丰收的情况下,才引进入门车型Macan。

同理,宝马、奔驰、奥迪均是如此。就连常见的大众品牌,也是靠着帕萨特这款中高定位的车型走红中国,并撑起其中端定位。

由此可见,品牌高端化,需要战略和战术的匹配,更需要足够的文化积累。

稍稍研读零跑汽车短暂的历史,便可发现其诞生以来,只发布了三款车型:S01、T03、C11。

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S01的失败,已经让零跑明白,追寻风口也许是不得不面对的选择,同时零跑迅速转变策略,推出了高性价比的精品小车T03,对标五菱宏光,定价在6.5-7万元的A0级电动车。乘着微型车的红利,T03顺利打开市场局面,取得优异的销量表现。

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T03让零跑在过去的1年中快速反超,达到了仅次于“蔚小理”三家的成绩,甚至在个别月份,零跑已经跻身第一梯队。

这个妥协于现实的新造车企业,终于变得急功近利。

而4万的年销量,在造车新势力中确实进步飞速。但是,与蝉联16个月的销量冠军、2021全年销量累计42.6万台的五菱宏光MINIEV相比,零跑还妥协的不够彻底,没有骄傲的资格。

而即使抛开“国民神车”五菱宏光不谈,2022年1月,10万元级别电动车市场,紧随在五菱宏光MINIEV后的分别是比亚迪海豚、奇瑞QQ冰激凌、奇瑞小蚂蚁。相比之下,零跑T03也并不算是优等生。

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被朱江明称之为“半价Model Y”的零跑C11,虽然肩负着回归主流市场使命,但显然并没有得到用户的格外青睐。

2021年底的一场换代升级,不仅将终身质保变为8年质保服务,还将部分车型的水冷电机更换为油冷电机,让近1.5万位已付款未提车的准车主们感到被欺诈,虽然这些车主们通过种种渠道进行维权,但均未得到零跑官方的解决方案。

此番操作不仅让零跑C11的前景堪忧,同时也让不少关注零跑产品的消费者寒了心,对零跑C11乃至其品牌形象,都带来不可逆的创伤。

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因此,依靠低端车撑起业绩大盘的零跑,已经失去了机遇无法实现中高端车型上的突破。零跑汽车打造高端汽车的梦想,也恐怕会成为镜中花、水中月。

低端开局,品牌塑造方面的缺失,受困于自身,零跑品牌的向上之路定会举步维艰,之后的高端化会更难。

零跑汽车也曾经努力过。

在研发方面,零跑曾经喊出“三年超过特斯拉”的口号,目前来看更是名不副实的典范。

朱江明创办零跑之前曾是安防龙头大华股份的创始人兼CTO,年逾50的他心中,始终有着一份千亿公司的梦想。

朱江明将野心瞄向造车这条足以承载其梦想的终极赛道。就此,一个与造车趋之甚远的理工宅男,驶入了造车轨道。

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在2021年11月举行的广州车展上,零跑汽车董事长朱江明对零跑汽车多年来推行的“全域自研”进行了详解。他说:“我们通过全域自研,来取得自己的核心竞争优势。”

他表示,驱动总成、电池领域也已从外采电芯,发展到自己做模组、Pack和BMS(电池管理系统)。此外,零跑汽车在车机系统、云平台、智能驾驶等都实现了自研。

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对零跑来说,“全域自研”的最大好处是未来规模效应带来的低成本。

朱江明表示,尽管前期“全域自研”需要大量的成本投入,但是通过销量规模可以分担每辆车的边际成本,包括软件研发成本和硬件采购成本。

“全域自研”的庞大投入,一方面可能让零跑的现金流变得紧张,一些营销或渠道拓展支出不得不为技术让路。

其次,为了让车卖得更多,还要相应地投入更多的研发和营销,特别是电车逐渐把卖点引向智能、软件的当下,研发的投入成为了不得不付出的军备竞赛。

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据数据表明,其在2019年、2020年和2021年,亏损分别为9.01亿元、11.00亿元和28.46亿元,三年累计亏损为48.47亿元。

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据此计算,不考虑不同车型影响,零跑汽车平均每售出一台车亏损3.34万元。

换言之,虽然“全域自研”前景无限,但零跑全域自研的重要性可能被过度放大,当前是智能电车需求持续增强时期,以更高效的量产能力来抢占市场窗口对新势力车企更为关键。

而零跑的全域自研是全揽全包的形式,实现难度更高,虽然零跑已经将部分自研技术和产品应用于量产车型,但全域自研更需要长时间的技术积累,零跑,仍然要接受多重考验。

为了讲好“自产自研”的故事,零跑创始人朱江明也早早地定下未来目标。

以小鹏汽车为例,其21年全年销量为10万辆,2021年零跑全年累计交付43121台,虽然同比增长278.6%,但若以2025年80万辆算,则意味其年增长必须率超过100%,实现销量的翻倍才行得通。

而作为其对标的车企特斯拉,2021年全球销量已经达到936,000辆,但对于年化增长率的信心也只是保持在至少50%,相比来说,零跑汽车实现销量增长翻倍或许更难实现。

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换个角度来说,不与特斯拉进行比较,就零跑汽车目前的销量水平而言,其与蔚小理等头部车企相比较,也同样微不足道。

所以,无论是与特斯拉还是国内头部势力相较,零跑汽车想要实现“80万辆”目标的可能性都微乎其微。

诚然,销量差距仅仅是阻隔实现目标的一部分,就目前而言,零跑汽车的“冲刺”之路依旧困难重重。

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首先,新能源汽车市场大局未定,但前途光明,但随着进入新能源赛道的车型增加,市场竞争也愈发激烈。

并且在疫情、地缘政治等综合因素影响下,全球大宗商品价格持续上涨,一个更加充满不确定性的时代正在到来。

汽车生产的重要原材料铝、镁、锂、芯片等价格持续走高,整车和零部件端成本持续承压,2月起部分整车企业官宣涨价,而车企涨价无疑会传到需求端。和“蔚小理”目前所面临的困境一样,零跑汽车也持续面临着供应链的问题。

哪里还有那么多市场?哪里还有那么多机遇?

在造车新势力头部地位日益趋于稳固的当下,零跑想要突出重围,在赛道中跑出位置,最关键的还是要打造出能获得消费者青睐和认可的汽车产品,才有机会抢占市场。依靠价格战冲销量违背初衷的行为也该适可而止了。

诞生于2015年的零跑,在向现实妥协。也许并非是发展问题,在我们看来,这样的妥协,或许在零跑汽车管理团队看来,已经是生和死的问题了。

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生死是大,我们无意批判。一个企业的生存和发展的轨迹,也映射着一个时代前进的潮流,置身于风急雨骤的变革时代,难言对错,每一个人都可能会为生或死而随波逐流。

若为生,我们为什么不可以呢?

若人人如此,那我们是否曾经会在夜深人静时,静静思索,是不是这个时代出了问题?

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全情投入的低端销售策略,全域自研的美丽构想,都拯救不了零跑汽车。或许零跑已经选择了一条他们只能选择的路,至少他们解决了生的难题。无奈和妥协的难堪,对战术与战略的背离的反思,并不能把这个企业带到另一个方向。

因为,在时代面前,我们是如此弱小。

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