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马斯克吞下毒丸or用第一性原理思考Web3媒体的颠覆式创新

遭遇“毒丸计划”!看不见Web3的埃隆·马斯克对传统Web2的媒体巨头Twitter发起了收购,但Twitter董事会对此并不买账,昨天更是出了一个狠招“毒丸计划”。目前还不知道马斯克是否会因为毒丸最终放弃收购,但是马斯克为何不用他擅长的第一性原理思考下一代社交网络的新形态?以MetaLife为代表的新兴SocialFi已经开始了对传统Web2社交网络的颠覆式创新。

马斯克曾说过:“如果你真的想做一些新的东西出来,就必须依赖物理学的方法。”马斯克将如今取得的颠覆式创新成就主要归结于对“第一性原理”的运用。可他在收购Twitter这件事上似乎忘记了运用“第一性原理”。马斯克在宣布收购计划后的一场公开演讲中表示,买Twitter绝不是为了赚钱,此决定完全是为了Twitter的未来、为了人类文明的未来!

马斯克吞下毒丸or用第一性原理思考Web3媒体的颠覆式创新

但是,人类文明的未来怎么就能盛开在Twitter这个中心化数据井的社交媒体上呢?无论谁控股了Twitter都会试图控制它向着自己认为美好的方向发展,但一个控股股东就能代表所有人的理想吗?乌克兰人民和俄罗斯人民都会同时高举双手表示同意吗?这是传统公司制和中心化社交媒体的弊端,不是马斯克一己之力可以改变的,哪怕他让Twitter私有化。

Web2世界里用户的数据和权益与平台权力与利益的矛盾由来已久,Web3才是解药,才是人类文明的未来。

马斯克曾在接受采访时说:“我更倾向于从物理学的角度来看待世界。物理学教会我运用第一性原理思维去推理,而不是用类比的思维去推理。”

在Web3概念的提出者(2003年)、SmartMesh创始人、MetaLife顾问王启亨看来,马斯克确实需要将第一性原理应用于社交媒体的颠覆式创新。王启亨曾获全额奖学金就读美国Northwestern University天文学与物理学博士学位计划,对物理并不陌生,这也是他将价值互联网第五代IT架构定义为硬件更加分布式的HyperMesh架构。当Twitter还在用中心化的服务器来存储和控制全部用户的Profile和数据时,Web3已经把数据归还给了用户,连同这些数据的价值。

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马斯克说看不到Web3是因为现在自称为Web3的项目实际上都只是Web2.5。什么是Web2.5呢?或许在马斯克看来Web2.5不就是Twitter加上所谓去中心化的狗狗币的激励吗?所以,马斯克会坚持收购Twitter。

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但真正第一性原理思维的Web3是取消Twitter的全部服务器,用户的信息就存储在用户自己的手机、电脑、穿戴式设备上。从物理本质出发的第一性原理来讲这才是真正去中心化的开始,才是社交媒体真正的颠覆式创新。

把只能在强大的中心化服务器集群上运行的Twitter分散到用户性能有限的手机里既保护隐私、又可以离线通信,这个想法听起来太疯狂了,不是吗?

已故的克莱顿-克里斯坦森(Clayton Christensen)将这种类型的创新描述为: 除了一个维度之外,其他方面都比较糟糕,但这个维度最终会变得非常重要(然后随着时间的推移,随着创新被广泛采用,其他方面也会变得更好)。

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这里最典型的例子是个人电脑(PC)。第一批个人电脑比当时所有的小型机服务器都要差。它们存储更少,软件更少,CPU更慢,不能进行多任务处理等等。但它们在一个方面做得更好:价格很便宜,对于那些没有电脑的人来说,这一点非常重要。正是这种奇怪的组合使现有的计算机制造商(从大型机到微型计算机)忽视了个人电脑。他们只关注所有不好的部分,而忽略了一个积极的方面,除了IBM之外,这些大型计算机服务器巨头公司也因此倒闭或被兼并。

相比较来说,区块链可以说是一个更糟糕的数据库。它比较慢,需要更多的存储和计算,没有客户支持,等等。然而,它有一个维度是完全不同的——没有一个实体或一小群实体控制它,人们试图通过说它是 "去中心化的 "来表达这一点,尽管很糟糕。

新科技的出现,总是伴随着缺点。例如火车,刚刚出现的时候,被马车所取笑,行进缓慢,还需要耗费大量资金铺设轨道。电灯,不仅仅价格昂贵,还需要忍受发电机的轰鸣之声。但是,它们的优点,是前所未有的,它们的技术潜力,是可以打破时代的边界的。至于它们的缺点,也还有机会慢慢地改善。

那么Web3世界的这个维度的里程碑是什么呢?它就是MetaLife.social 一个完全去掉了中心化服务器的去中心化社交网络协议和应用。 在MetaLife的去中心化 Web3架构里所有数据和业务逻辑都在用户的移动设备上存储和执行。用户的设备不依赖于集中式服务器,而是托管在 MetaLife 生态系统的前端、中间件和后端。是的,手机既是客户端又是服务器,这让MetaLife的设计极为挑战与复杂,但它带给人类的却是解放、自由与价值。

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后端是 MetaLife 社交网络协议的核心。与许多其他社交网络相比,MetaLife 协议非常全面,涵盖了 Web 3社交网络所需的每一个元素,从通信协议、社交网络协议到用户数据和内容。其他常用功能,如钱包、身份和加密货币交换,也可作为设备上的 API 使用。

前端作为应用程序可供用户使用,它使用户可以通过他们的手机使用所有 MetaLife 功能包括但不限于创作者经济、NFT市场OpenGalaxy、无网通信、离线支付。这种移动优先的去中心化架构将用户从服务器和互联网中解放出来,并使用户能够确定他们想要何时使用自己的数据以及如何使用访问他们的数据。

好吧,那么这与个人电脑更便宜的这一特点相比有什么区别呢?这对某些人来说,是很重要的。为什么这么说呢?因为大公司所拥有的大部分权力来自于他们运营和控制着数据库。只有Twitter和Facebook可以决定谁可以从他们的数据库中读和写,以及谁可以看到数据库的哪些部分,只有他们可以对这个数据库进行修改。这是公认的是Twitter和Facebook在世界上的权力来源。许多人能理所当然地认为这种权力已经成为一个问题,但却看不到原始网络技术的结构是如何直接促成这种极端的集中化的。

传统互联网的寡头格局已经形成,而寡头格局的形成,对于民众权利的侵害可能会更加肆无忌惮,这些互联网寡头,就是互联网上的帝国,用户在帝国里面,只有使用权,没有投票权。

马斯克现在想把这种权力夺回来,他甚至略带“杀气”地直接对Twitter股东们喊话道,“(如果投资者不买账的话)理论上,我有钱可以把他们所有的股份都买断。”虽然马斯克此次来势汹汹并且已经兵临城下,但Twitter这边似乎却并不想立马缴械投降、就此委身于“马家军”。就在昨天上午,Twitter官方发布了一份声明表示,Twitter董事会已一致通过了一项股东权益计划,可在控股股东与公司董事会发生意见分歧时行使,确保其他所有股东实现价值,有效期至2023年4月14日。该计划又俗称“毒丸计划”。

马斯克吞下毒丸or用第一性原理思考Web3媒体的颠覆式创新

Web2和公司制的人类历史上,我们对这种权力争夺屡见不鲜。马斯克以为自己为人民夺回了Twitter的大权,但实际上用户的数据还是从一个董事会移交给了另一个董事会。而人类社交网络的未来是在把数据与价值归还给人民的Web3.

以MetaLife为代表的真正的Web3这是个多大的创新,怎样的言语形容都不过分。从根本上来讲,我们不能在没有第一性原理的颠覆式创新的情况下发展。再次说明,不是说Web3一下能解决所有问题。它当然不会,甚至还可能会产生自己的新问题。但如果开发得当,再加上DAO组织的合理治理和适当的监管,Web3可以提供一个有意义的权力转移,使权力回到个人和社区,这才是人类文明的一次巨大飞跃。

马斯克为何不以收购价430亿美元的百分之一,做出一个体量超过Twitter一百倍的Web3去中心化社交网络呢?说Web3去中心化网络是Twitter的一百倍是远远说少了,Web3涵盖的万物互联和开放元宇宙是Twitter这种数据井“公司”难以企及的。4亿美元做一个Web3去中心化网络是不是太少了?不会的,因为它是人民的网络,每个人的数据和价值都存储于该网络,当这个网络归属于每个用户自己的时候,他将在短短十年内连接全球70亿人口,包括另一半现在还无法上网的用户,这也是MetaLife被称为星际社交网络,因为它在没有互联网的地区(地球表面、地下、太空、火星、其他星系)也可以通过点到点连接万物。

Twitter与马斯克的Web2世纪战斗已然拉响,可以预见的是,这场战斗并不会马上落幕,而以MetaLife (https://metalife.social)为代表的Web3已经悄然地拉开了序幕。

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