01
成长，是保险人的终生事业
王献之自七八岁起，就开始跟着父亲王羲之学书法。没几年，虎父无犬子的赞美，就已传遍了大街小巷。
唯有王献之的母亲直摇头，她指着院中的18缸水，对儿子说道：写完它们，我们再来讨论你的字写得如何。
王献之咬牙花了五年，写完了三缸水，他得意地拿出一幅最得意的作品，请父亲点评。
父亲一言不发，只是随手在一个“大”字下，补了一点，便打发他回去了。
王献之不服，又请母亲看。母亲看完后，指着那“大”字下的一点说道：“吾儿磨尽三缸水，惟有一点似羲之。”
这时王献之才意识到，自己与父亲的差距，远不止院里剩下的那十八缸水。
自此，王献之日日坚持，夜夜苦练，后来他真的写完了十八缸，再后来，他成为书法大家，被后人与父亲放在一起，并称“二王”。
其实，我们想要的成长，很少会像电影那样，在某个瞬间，突然转折，突然发生，突然获得新生。
更多的时候，它就像枯燥没有起伏的剧情，只是靠日复一日，年复一年的坚持。随后，成长就自然地发生。
坚持和成长，是每一个保险人从入行之初，就一直被前辈提醒，被同行激发的关键词。
我们常常将月入在2万元以上的保险营销员，称为绩优营销员。除了收入，这些绩优营销员还有一个更明显的共同点——更长的年资。
据《2021中国保险中介市场生态白皮书》的调查发现，在绩优营销员群体中，年资5年以上的，占比达到了57.28%。
可见，坚持和成长，才是一条适合更多人的成功之道。
而作为长期主义的提倡者，保销集团独家研发的线上学习平台——IDA高研院，更是充分利用了科技来赋能成长，致力于让学习这件事，变得更高效，甚至更有仪式感。
作为平台的特色功能之一——知识日历，坚持每天更新，用通俗易懂的语言，为学习者讲好保险知识。
我们希望让知识日历陪伴您成长，也希望您分享出去后，能让更多人看到您的坚持，能让更多人正确地理解保险。
功能推出后，收到了许多学习者的肯定和支持。而我们更是不敢停下，持续优化功能，致力于给用户带来越来越舒服的体验。
在新改版的功能中，您将看到一个更像纸质日历，更有翻阅仪式感的产品。
而如果您保持了连续签到30天的小记录，那您就能解锁一个全新的日历模板。
每日随手分享，那些你坚持的，你改变的，被你改变的，它都替你记得。
虽然只是一个很小的细节，但却是我们一个很大的梦想——我们希望IDA高研院，可以成长为一个帮您把坚持这件事变得更简单，却又更有陪伴感的学习平台。
我们的成长，也是靠这样一次一点的小改变。
02
在破局中成长
疫情对保险行业的打击，也是沉重的。大多数人都知道，疫情让原本就举步维艰的人海战术变得难上加难。
但只有少部分人知道，后疫情时代的种种困难和科技赋能的迅猛浩荡，正在倒逼行业门槛持续提升，保险终于迎来了自己向高阶转型、从业人员跨向精英化的关键期。
在大变局下，唯有看得更远的人，才能不被眼下的小溪流迷惑，看到时代真正的洪流。
可算法太了解我们了。它知道我们喜欢看什么，所以只给我们看我们想看到的东西。
一方面，它非常精准地投喂我们，另一方面，它又非常狡诈地困住我们。它让我们变得越来越偏执，越来越狭隘。
这就是“信息茧房”。而破除这个茧房，帮助用户突破自己的疆界，拥有更前瞻、更广博的视野，也是IDA高研院矢志不移在做的一件事情。
在千呼万唤之下，【大家都在转】终于在IDA高研院最新一版更新中与大家见面。
基于大数据分析，这里会每天自动生成三篇全网正在热议、分享、转发的爆文，而那些热度最高的，我们会标上TOP标识。
它们或许是来自保险行业的新观察，或许是戳中了大家痛点的新观点，或许是一碗，没那么难喝，真的可以强壮心灵的优质鸡汤。
除此外，你还能看见分享出去的文章都被谁关注了，以及TA的浏览篇幅、浏览时长，并从中判断出客户与潜在客户对什么内容真正感兴趣。
这样您就能更了解客户的需求，为展业提供更准确的信息和决策依据。
你可以在栏目中轻易get到时下同行们关注的热点内容、行业讯息，看看大家都在关注什么，破除困住你的“信息茧房”，了解更多全新的思维方式。
成长，其实就是水滴石穿。但水滴石穿，凭借的并不是水的力量，而是坚持的力量。