
左图:执行董事长陈凯 右图:总理集团董事长李华
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房地产行业很少有像陈凯这样的职业经理人。
业内人士笑道:"陈凯简直就是地产主'收割者',其他经理都在猎头,陈凯是老板亲自挖。"
这就是为什么陈凯的职业经理人地位一直以"明星"一词开头。
辞职后,陈凯的名字再次与Premier Real Estate Group Co., Ltd.("卓越")董事长李华联系在一起。就在一个多星期前,据透露,陈光诚曾担任过一位著名的战略顾问。11月3日下午,Premier集团在深圳总部召开高管入职培训会,正式宣布陈凯加盟公司。
据《中国房地产报》记者介绍,陈凯在崛起卓越不低:优秀的执行董事长,将领跑房地产开发(住宅开发、商业开发)和资产运营(资产管理、企业管理、酒店管理、物业管理、生产城市整合)板块。
对于此次加盟,房地产分析师闫跃进认为,一方面,助力规模卓越,另一方面,也需要关注职业经理人频繁跳槽为公司带来的风险。为了精益求精,要做到规模化,除了职业经理人的表现外,还要注重人员和团队的稳定性。
房地产业主"收割机"
陈凯的每一个变化都会引起业界的极大关注,称其为"房地产业主收割者"并不算太多,因为陈凯的每一个转折都必须伴随着一个房地产业主的故事。
比如在阳光城,众所周知,阳光城老板林腾轩对受过高等教育的职业经理人的青睐,这让来自浙江大学的陈凯在林老板面前获得了更大的尊重。据阳光城人士介绍,林登宇对职业经理人有很多授权,这也给了陈凯在阳光城大放异彩的空间。
事实证明,陈凯在林登元的信任下,带领阳光城在三年内从20亿元增至200亿元,增长了近10倍。时至今日,陈凯和阳光城的故事还在业内广为流传。
从阳光城到中南置地,陈凯的身份发生了一定程度的变化。
众所周知,中南置地的陈凯是指导中南置地发展的董事长一职,此外,陈凯不仅是职业经理人,也是中南置地的合伙人。
两家公司之间的纽带是上海悦悦资产管理有限公司("悦悦资本")。
对于打造平台的初衷,陈凯曾表示,如果市场按"28"划分,越来越多的股份将被大开发商抢走,小开发商需要差异化,平台就是去探索这样一个团队,投资他们做的一些好项目。据调查,悦悦资本成立于2016年2月,注册资本2000万元。
加入中南后,陈凯公司与中南共同出资50%成立上海中南悦企业发展有限公司,中南悦悦定位为创新型房地产金融平台,专注于房地产股权投资、资产收购和开发运营。
值得一提的是,中南建设的老板陈金石,也是一个优秀的去中心化掌舵人。
因此,陈凯无论是在阳光城还是在中南地,其实获得授权是相当充分的,最后陈凯也没有达到预期,在阳光之城之后,陈凯带领中南土地冲进了前20名,规模超过1000亿元。
2020年,陈凯认为"中南现在稳了,可以抽出时间自己度过。但陈凯的收割机并没有停止转动。
下一个要收获的财产所有者是新力量花园。
早在今年陈凯加盟新丽时,外界就充斥着新势力老板张花园如何"把酒"和"一枪打在当场"的报道,张花园和陈凯的兄弟情谊也是这份简历的重要观点,但好时光并不长,陈凯在新丽的任期只持续了六个月。
今年9月7日,新立正式宣布陈凯离任,虽然未能带领新立完成像阳光城、中南这样的大规模发展,但陈恺领导的一系列组织架构、企业文化、大运营机制等标准一直由新立延续。
离开新丽不到两个月,陈凯的名字就与深圳的卓越集团联系在一起。根据之前的经验,陈凯和优秀的老板一定也有故事。
据媒体报道,陈凯本人与优秀集团董事长李华有着深厚的个人关系,在陈凯加入新部队之前,有传言称陈凯要加入优秀,但最终因各种原因无法达成一致,而这一次,陈凯从新部队辞职, 李华与他接触,陈凯和优秀的合作也开始了。
不要停留在舒适区
陈凯曾说过:"在合适的时机,一定会挑战自己,实现转身不停留在舒适区。"
但离开华南地区后,不仅陈凯自愿选择离开自己的舒适区,而且巧合的是,整个行业都被迫离开了舒适区。
事实上,去年下半年,住房融资收紧,而今年上半年爆发的和最近出台的"三条红线"融资监管,都指向一点:房企不能再靠借贷来促进发展。
没有资金支持,房企更是要从管理上受益,通过销售回扣来保证现金流,然而,正如阳光城CEO朱荣斌所说,如今的房源卖不好,地价飙升,预售价格有限制,企业利润率越来越窄。
一位Top20房企人力在接受《中国房地产新闻》记者采访时表示,在行业走下坡的背景下,很多房企老板希望通过强大的职业经理人来改变现状,实现优胜劣汰,但不知道,我们是被快速周转所带动,企业向职业经理人靠拢的时间太短了。这就是为什么行业高管在过去两年中发生了如此大的变化。
在这样的行业背景下,陈凯的改变似乎只是一个横截面,作为明星职业经理人,这样的变化在陈凯身上可能也夹在中间有点无奈。
此前,在加入新力时,陈凯表示,他选择新老板有几个标准,其中一个非常重要的就是希望上市公司,因为上市公司比较规范,有财务报表的约束,数据比较真实。
从这个角度来看,这次卓越集团的新老板并不符合标准。据公开资料显示,本集团目前只有一家优秀商业企业上市平台,主营业务不是房地产开发。
此外,当他离开新立时,公告中提到陈先生需要将更多时间投入到个人和其他事务上,这些事项被解释为他创立的公司悦悦资本。特别是,陈凯个人曾表示希望"50岁帮助别人,50岁帮助自己"。到他们的年龄,在这个阶段专注于你的创业公司没有错。
但陈先生没有。
"我是我的忠实粉丝。据陈凯介绍,目前悦悦资本的规模太小,无法承受他的模式来运作。
根据陈凯的计划,资本达到200亿元需要两到三年的时间。也就是说,陈开也在等待,等待首都岳岳强势,陈凯不再需要做"工作皇帝"。
雄心壮志
在陈凯英举办的优秀内部会议上,陈凯提到了他的三大任务:一是提升组织能力,引进行业高科技人才;
不难看出,比额表被放在三个特派团的最后一个。
但阳光城和中南置地的履历,让业界将陈凯视为"规模"玩家,而陈凯的引入似乎与规模的影响有关。
从卓越集团发展的公共信息角度来看,增长的规模始于2016年。今年,王伟峰成为卓越集团CEO,并在公司内部设定了"开发销售和资产管理翻倍500亿元"的目标。据克里研究中心统计,王伟峰2016-2018年的销售额分别为325.1亿元、367.1亿元和553亿元。
2018年,李华董事长正式提出1000亿元的三年目标,"高土储量、高周转、强融资"是他强调的三大举措。为实现这一目标,2017年至2018年,集团优秀新项目的价值将超过1000亿元。
2019年是Premier集团最接近其1000亿目标的一年,销售额为949.5亿元人民币,同比增长71.7%。但在今年疫情的影响下,卓越集团的销售额要慢得多,根据10月份的数据,销售额仅为694.3亿元,距离其目标约30%。
据深圳某市场人士介绍,卓越主要擅长商业运营,写字楼布局较多,住宅开发不多,在深圳"无法排名第一"。它表示,据了解,卓越集团目前在深圳只有几个项目,但做了很多旧的改变。
在其看来,引进优秀集团陈凯,对规模野心的影响是显而易见的,但是,在当前行业收紧、"三条红线"压力下,小房企对规模的影响确实很难。