不可以用一次失败去否定一个人，这句话，说的就是现任联发科CEO蔡力行。
2009年6月11日，原本已经退休在家的张忠谋，突然发布震惊全球半导体行业的人事任命：离任四年的他宣布回归台积电，担任公司CEO兼董事长；原CEO蔡力行卸任，转任新部门“新事业组织”总经理。
台积电怎么了？为何会突然发出如此震撼市场的人事任命？
2008年的金融海啸，台积电不可避免受到冲击，2009年第一季度，台积电净利润创下8年来最低水平，下滑了足足95%。
但让张忠谋决议复出的，却并不只是业绩下滑，另一个重要原因就是，他对原CEO蔡力行的所作所为，大为不满。
在那一年，为了抵御金融风暴，降低公司成本，当时的台积电管理团队，通过末位淘汰等方式裁员近千人，但由于人事处理上的失当，导致其中相当一部分人对这次裁员非常不满。
例如，有些人因为没有收到台积电签发的非自愿离职证明，致使其无法领取失业金，而且由于金融风暴对全行业的冲击，他们另寻工作也难上加难。
2009年3月，这些求助无门的失业员工，跑到张忠谋家门前拉起了写有“欺骗员工”等字眼的横幅，有人直接给张忠谋写信，痛陈这次台积电裁员风波中所遭受的不公正待遇。
这次裁员风波惹怒了赋闲在家的张忠谋，回归台积电后，相传张忠谋撤换蔡力行的决策，前后仅花费了十分钟，接下来就是恳请被裁员工回来上班。
此次风波可以说是蔡力行职业生涯最大一次挫折，2013年底，他离开服务25年的台积电，出任中华电信董事长。
据说，当时中华电信员工听说蔡力行来当董事长，打算包围董事会，要蔡力行好看。
蔡力行亲自联系工会代表，给出“5年不裁员，不减薪”的承诺，让三千多名中华电信员工接纳自己，相信自己。
后来，随着中华电信业绩提升，获得丰厚利润，于是蔡力行狠砸约2亿人民币，为全体员工加薪，不得不说，他在台积电的经历很大程度上改变了他的管理风格。
2017年7月，蔡力行入职联发科，当天联发科股价暴涨四成。
虽然在联发科内部，担心“裁员”的风波再次出现，但蔡力行很快压制住了谣言，强调人才才是联发科最大的资产。
在接下来的几年，凭借他对半导体行业趋势和制造技术的深刻理解，以及他本人与台积电的关系，蔡力行得以精准押注5G、AI等行业浪潮，同时也保证了旗下产品的高质量生产。
从2018年开始，联发科每年的研发投入均达到了24%的营收占比，与高通不相上下，按照蔡力行的设想，联发科的目标是要成为全球第一的5G芯片厂商。
日前，一款搭载联发科最新旗舰芯片天玑9000的vivo手机跑分曝光，无论是单核还是多核，跑分成绩均超越了新一代骁龙8和三星的Exynos2200，很有可能在今年，联发科就会成功在高端智能手机芯片市场站稳脚跟。
在蔡力行的领导下，联发科拥有了可以与高通一较高下的实力。
2021年，蔡力行兴奋地表示，去年联发科营收预计能达到2019年的两倍多，利润更是增长了近5倍，完全可以说蔡力行在台积电失去的，如今又在联发科成倍的收了回来。
当年，张忠谋遗憾中国台湾没有建立一条世界一流的完整的半导体产业链，只有封测、制造，没有设计，如今靠着联发科，张忠谋的设想正在一步步实现。