一年之计在于春
浓浓的年味儿还未散去
公司职工迅速收心归位
吹响“集结号” 按下“加速键”
迅速掀起新一轮工作热潮
为实现全年目标
开好头、起好步
2月9日，集团常务副总裁张杰龙主持召开全体员工大会，会议通报了关于成立各项工作领导小组的通知。董事长就2021年工作作了简要的总结，对2022年重点工作进行安排部署。
董事长将2022年主要工作精辟概括为：“爬坡、过坎、解疙瘩”。为了实现既定目标，会议要求：一是统一思想、齐心协力，咬定年度经营任务指标不动摇，保进度、抓安全、管质量，以高标准、严要求加强管理；二是紧盯目标，明确责任，各部门要聚焦年度目标，加强协调配合，紧盯时间节点，时刻保持紧迫感，以决战决胜的姿态全面投入到大干热潮中；三是强抓项目结算，全力化解风险，各小组要根据已经确定的目标，将项目结算工作作为重中之重，建立台账，采取“倒计时”的方式推进项目结算工作，积极与各单位、部门沟通，全力化解风险，促进公司持续健康发展；四是收心归位，调整状态，以饱满的热情和崭新的面貌投入工作，坚持品质发展，全面提升品牌形象。
此次动员会吹响了全面开工的号角，凝心聚力，鼓舞士气，奋勇拼搏、攻坚克难，以饱满的精神状态和优良的工作作风，实现“开门红”“全年红”。（韩喜英）
