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为什么99%的人高职高薪,却依旧找不到人生的大方向?

作者:高管发展战略顾问赵默

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本文总计1840字,读完约1.5分钟,原创不易,请勿抄袭,侵权必究

前段时间的新年聚会中,有朋友提到,总是感觉未来飘忽不定,感觉自己就像在黑暗中行走,不知道哪里有灯塔可以指引。

因为过往深度接触了几千位迷途的朋友,其实99%的人都会有类似的状态,不知道自己未来的大方向,不知道自己应该朝哪里发力,让自己获得更大的成就感,从而走向高光时刻。

但是这背后到底是什么在驱使呢?其实在我们深处的当下,我们每个人都不知道未来将会发生什么,其实缺少的是我们与生俱来的掌控感。

接下来就让我们聊聊掌控感。

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为什么99%的人高职高薪,却依旧找不到人生的大方向?

面对未来的选择时,我们不可避免地容易陷进彷徨,迷惘,害怕自己踩上一颗深埋在土里的地雷,随时引火自焚。

这时,我们会感到恐惧和不安。

就像我过往不少朋友提到未来,都会有不同程度的焦虑,这种感受如影随形,曾经有一位金融500强企业的高层学员朋友,对未来的职业焦虑已经数年之久,他所缺少不是物质和地位的匮乏,而是对未来不确定性的惶恐。

这种惶恐,经过深入的探索,是缺少未来的掌控感。

在他成长过程中,一切充满确定,他如愿获得了优异的成绩,名气的院校,知名的企业,所有的所有都是自己可以掌控并且垫垫脚够得着,可是如果有一天,再往上走,就像走钢丝,不得而知,对未来的恐惧令他陷进焦灼。

但其实,这种焦灼表面看是掌控感,深层次是安全感的断崖。

为什么这样说?

如果一个人成长过程中,内在强大的安全感,对于未来是笃定的,反之亦然。

那么,安全感源于哪里?是天生吗?

显然不是,因为当一个人童年期拥有足够的爱,会有足够的包容,他过往生活在指责和紧张的氛围中,所有的安全感不是家庭,而是他优异的成绩单,可是单纯的寄托,显得如此单薄。

但如果,他拥有一个更加包容的环境,他可以被允许自己不那么优秀,那么内心是自由,对未来更加笃定。

所以,掌控感的背后是安全感的推动。

相反,当你后天重获安全感,并且内心有一股力量,在推动你向前。

这,才是掌控感。

你可以自主地掌控你的未来,掌控你的内心,收放自如。

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为什么99%的人高职高薪,却依旧找不到人生的大方向?

可是,又该如何掌控未来,获得收放自如呢?

《鬼谷子》说过,裨之者,开也,言也,阳也;阖之者,闭也,谋也,阳也,阴阳其和,终始其义。

其实,为什么大部分充满大智慧的圣者大部分在古代,之所以他们可以先知先觉,拥有未来的掌控感,是因为他们能观测万事万物阴阳两类现象的变化,并且进一步了解事务存亡的关键因素,洞晓万事万物的生成,发展,灭亡的关键。

那么,究竟是什么让他们掌握未来的底层规律,并且获得掌控感?

答案就是使命。

使命,可以让你看到你可以成为什么样的人。

让我回想起,3.5年前我从上市企业人力高管的岗位离开的时候,其实不是一时冲动,而是经过7年多的案例探索和实践后,我有幸陪伴并且帮助一批批职场人从迷茫中走出来,但是苦于没有专业的指引,而令自己发展面临低谷甚至断崖,我那时候感觉有一股力量在召唤,我从小是充满无限关爱的家庭中成长,我也愿意将太阳般的温暖和专业的力量,让更多人受益,即使我不再拥有光环,不再拥有旱涝保收的确定,但是对于一个人40多年的职业生涯,这只是一个小小的插曲,我想现在让我说,我觉得那时候其实就是使命的力量,我也渐渐成为我所期待的那个人,也有机会另外一个身份被你看到。

除了使命,还有什么能够获得掌控感?

还有意义感。

同样的一份职业,为什么有的人甘之如饴,有的人却倦怠不已。

背后其实有一个鸿沟,你的职业的意义是什么?它可以给你带来什么?给身边的人带来什么?给未来带去什么?

除了意义感,还有什么能够让人获得掌控感?

那就是,价值感。

灵魂拷问,你有热爱的职业吗?

你当下的职业是否可以带来你所希望的价值感?

如果答案是没有,那么那份有价值感的事业是什么呢?你该如何嫁接你过往的性格和能力优势,形成全新的复利,创造更大的价值感?

让你摆脱当下,依旧可以在不影响基本生活的基础上,去成就职场的下半场,获得再次的高光。

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为什么99%的人高职高薪,却依旧找不到人生的大方向?

而未来的掌控,路在哪里,其实在你过往的轨迹中,只是你尚未觉察。

如果你已经找到可以掌控的路,恭喜你,你正在通往人生下一段旅程,如果还没有,去深入地探索和自我觉察,看到属于你自己,但是通往自由的路。

或许这是生命的意义,一生足矣。

所以,使命感,意义感,价值感,都是能让我们获得掌控感的事情,期待你2022年找到人生大方向,过上内心富足自在的人生。

祝好!

作者简介:赵默,公号:赵默,前上市500强公司十年HRD,资深高管赋能教练,美国全球BCC生涯认证教练,资深国家二级心理咨询师,企业高管生涯领导力顾问,累积10年已帮助5000+企业CEO和高管,内外突破瓶颈,实现向上发展

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