很多朋友跟我反映，说现在开店的成本太高了，而且投资的回报率，回报周期也比之前长了很多，而面对经营成本过高的问题，我们该怎么解决呢？今天我们一起分享这个话题：
1. 低租金
现在的经营支出大半是在门店的租金上面，一个月几万的租金给不少租客带来了很大的经营压力，但是租金高的店铺往往可以带来更高的人气，所以租客只能一边承受着压力，一边开店经营。租金成本高也是一把双刃剑，如果开店并没有那么多资金，我们可以选择租金较低的位置，甚至是普通小县城，租金低，顾客少，但是带来的压力也小很多，至于人气，我们也可以通过宣传推广方案，重新活动。
2. 少拿货
经营成本高，也是因为店铺拿货数量过多，一次拿货几十万甚至上百万，这些商品摆放在店里，如果销量可以，可以给资金带来流动性，迅速解绑，但一般某些款式出现问题，或者经营出现问题，就会深陷其中，而减少风险的好办法就是减少一次性拿货数量，分为多次拿货，好的款式，下次进货多拿些，不好的款式可以调换，这样可以减缓经营压力。
3. 降底薪
其实这种方式很多店铺也适用，就是降低导购员的底薪，然后提高提成比例，这样可以提升员工的积极性，对于开店降低成本有一定的帮助，员工越多帮助越大，容易只是三五个员工，大可不必。
4. 简装修
在跟很多顾客合作以后，可以明显感到，当你的装修花费越多，那么你拿货的资金就越少，因为大家开店的准备资金是固定的，所以当现在很多人强调奢侈装修，强调重金装修，你就要根据自己的实际情况，安排自己的装修档次和装修金额。简化装修，并不一定会降低档次，而是不需要花的钱不花，花里胡哨虽然好看，但是未必能让顾客提升购买率，所以好钢花在刀刃在。