论“判断力”陶华坤判断力即人们进行分析决断的能力。是人们对事物和问题的认识、鉴别的过程和决策能力。包含三层面：第一，要有

论“判断力”

陶华坤

判断力即人们进行分析决断的能力。是人们对事物和问题的认识、鉴别的过程和决策能力。包含三层面：第一，要有先期的经验；第二，鉴别的过程；第三，决策的能力。

1.判断力本身就是一种珍宝

一个人最重要的能力是判断力。孔子说：“知者不惑，仁者不忧，勇者不惧。”怎么样才能不惑呢？最要紧的是养成我们的判断力。想要养成判断力，第一步，最少须有相当的常识；进一步，对于自己要做的事须有专门智识；再进一步，还要有遇事能断的智慧。假如一个人连常识都没有，听见打雷，说是雷公发威；看见月蚀，说是蛤蟆贪嘴。那么，一定闹到什么事都没有主意，碰到一点疑难问题，就靠求神问卜看相算命去解决，真所谓“大惑不解”，成了最可怜的人了。

判断力是人们称为天赋智力的一种特质。判断力就是把事物归摄于规则之下的能力 ,判断能力其实就是人对事物进行分析、甑别的技能和本领。判断是推理的基础。生活中离不开判断力，如果离开了它，我们就不能对事物做出断定和决策了。判断，对任何人来说都是重要的。准确地判断，有利于我们掌握事物的发展趋势，并作出正确决策。判断力是一种能力，它不是一种规则、一种可以预先制定好的，然后你按照去做的那样一种规则。

判断力是一种有赖于练习、有赖于实践经验的一种能力。判断力是对思维对象是否存在、是否具有某种属性以及事物之间是否具有某种关系的肯定或否定的能力。判断力的特质可以理解为人类面对是非问题时所作出的合理判断，这种判断力不受逻辑思维或者个人偏见所左右。它是上天赋予人类的无价的礼物；判断力本身就是一种珍宝，它只是在应用出来的时候才会彰显其宝贵的价值。判断力是通过选择和抉择的形式将其价值观付诸在事件上的性格体现能力。

2.判断力展示人的内在力量

判断力的魅力。康德将判断力分为两种，第一种是将普遍规律和范畴用于个别事物的决定判断力，第二种是反省判断力。决定判断力具有构成性，而反省判断力则具有调节性功能，即调节人类心灵的诸种能力。要让每个处于一线岗位的人都在自己的领域成为最具判断力的专家，在自己精专的领域，甚至比上司有更加准确的判断力，这样，才既不会因为汇报层级过多而降低效率，也不会让上层的领导因为不了解实际情况而做出错误的判断。往往学识越深判断力越强。

判断力是人对现实做出什么样的态度，和表现出什么样的行为方式的决定因素。春节前，电视正播放当地官员访贫问苦送温暖。屏幕里一排排胖大叔依次与一户人家握手，然后鱼贯进入厨房。厨房里，有几个锅。官员掀开第一个锅盖，一只炖得稀烂的鸡；掀开第二只锅盖，水煮肉片；掀开第三只锅盖，热气腾腾的白面馒头......此时女主人扎着围裙进来，惊叫道：“哎呀呀，你看，也不问一下，馒头蒸好了没有，就把锅盖掀了，要是还未蒸熟，这锅馒头就毁了......”这就叫判断力！

想要判断正确，就要理解事物的原理和本质。判断力是一种利用已知资讯对未知结果做决定的能力，判断力也是一种对事物发展趋势进行方向性把握的能力。判断力有助于你在进行工作规划时，提高工作效率和准确度。判断力正确，才能成就伟大事业。要拉高层面看待事情，即只有站得高看得远，往往才能做出正确的判断。在政治和军事的较量中，更是如此。就像美国和越南的战争，美国几乎赢得所有战斗，但是输掉的却是整个战争。

3.增强判断力的途径和方法

判断力是一种区分的能力，分规定性判断力和反思性判断力。规则是知性给的，判断力把现象置于规则之下。也就是分辨某物是否属于某个给定的规则之下，这是规定性的判断力，就是已经有规则，但是要能够正确运用。反思性判断力是已经有了事物但是还没有法则，要从这个事物里面去寻找法则。面对快速变化的外部环境，如果能及时准确地把握产业机会，就可能规避风险并快速获得成功，这一切都取决于一个人的判断力。判断能力让你能够在纷繁复杂的局面下把握方向，顺势而上。

判断力是基于一个人的综合能力而体现出来的：感知能力、记忆、思想、警觉、演绎、预知、推理、判断等。它展现了一个人长期所形成习惯性的常识判断。开发判断力的必备条件：有认清局势的本领、专注的能力、敏锐的感知能力、推理能力的练习、估测能力、冷静的头脑、自制力等。培养出这些特质，人就能够获得高度敏锐的悟性和实用的判断力，就能够洞悉事物的本质，并以恰当的方式处理问题。成熟的人遇到困难时，不是逃避，而是分析，再决策。

理性和判断力是人的基本素质。理性属于一种判断和推理活动。人的智慧只有经过规则判断的洗礼后，才能逐渐形成。如何锻炼自己的判断力？充分的准备是判断力的前提；搞清楚眼前的事情，认真观察才能更好了解事物真相；洞悉对方的真正目的；纵观事物的形成过程；运用辩证法分析事物的两面性，考证事物的真实性。前苏联心理学家索尔格夫说，每个人不要做他想做的或者应该做的，而是做他可能做的更好的。你与优秀的人之间，就差一个有效的判断力思维！