論“判斷力”陶華坤判斷力即人們進行分析決斷的能力。是人們對事物和問題的認識、鑒别的過程和決策能力。包含三層面：第一，要有

論“判斷力”

陶華坤

判斷力即人們進行分析決斷的能力。是人們對事物和問題的認識、鑒别的過程和決策能力。包含三層面：第一，要有先期的經驗；第二，鑒别的過程；第三，決策的能力。

1.判斷力本身就是一種珍寶

一個人最重要的能力是判斷力。孔子說：“知者不惑，仁者不憂，勇者不懼。”怎麼樣才能不惑呢？最要緊的是養成我們的判斷力。想要養成判斷力，第一步，最少須有相當的常識；進一步，對于自己要做的事須有專門智識；再進一步，還要有遇事能斷的智慧。假如一個人連常識都沒有，聽見打雷，說是雷公發威；看見月蝕，說是蛤蟆貪嘴。那麼，一定鬧到什麼事都沒有主意，碰到一點疑難問題，就靠求神問蔔看相算命去解決，真所謂“大惑不解”，成了最可憐的人了。

判斷力是人們稱為天賦智力的一種特質。判斷力就是把事物歸攝于規則之下的能力 ,判斷能力其實就是人對事物進行分析、甑别的技能和本領。判斷是推理的基礎。生活中離不開判斷力，如果離開了它，我們就不能對事物做出斷定和決策了。判斷，對任何人來說都是重要的。準确地判斷，有利于我們掌握事物的發展趨勢，并作出正确決策。判斷力是一種能力，它不是一種規則、一種可以預先制定好的，然後你按照去做的那樣一種規則。

判斷力是一種有賴于練習、有賴于實踐經驗的一種能力。判斷力是對思維對象是否存在、是否具有某種屬性以及事物之間是否具有某種關系的肯定或否定的能力。判斷力的特質可以了解為人類面對是非問題時所作出的合理判斷，這種判斷力不受邏輯思維或者個人偏見所左右。它是上天賦予人類的無價的禮物；判斷力本身就是一種珍寶，它隻是在應用出來的時候才會彰顯其寶貴的價值。判斷力是通過選擇和抉擇的形式将其價值觀付諸在事件上的性格展現能力。

2.判斷力展示人的内在力量

判斷力的魅力。康德将判斷力分為兩種，第一種是将普遍規律和範疇用于個别事物的決定判斷力，第二種是檢討判斷力。決定判斷力具有構成性，而檢討判斷力則具有調節性功能，即調節人類心靈的諸種能力。要讓每個處于一線崗位的人都在自己的領域成為最具判斷力的專家，在自己精專的領域，甚至比上司有更加準确的判斷力，這樣，才既不會因為彙報層級過多而降低效率，也不會讓上層的上司因為不了解實際情況而做出錯誤的判斷。往往學識越深判斷力越強。

判斷力是人對現實做出什麼樣的态度，和表現出什麼樣的行為方式的決定因素。春節前，電視正播放當地官員訪貧問苦送溫暖。螢幕裡一排排胖大叔依次與一戶人家握手，然後魚貫進入廚房。廚房裡，有幾個鍋。官員掀開第一個鍋蓋，一隻炖得稀爛的雞；掀開第二隻鍋蓋，水煮肉片；掀開第三隻鍋蓋，熱氣騰騰的白面饅頭......此時女主人紮着圍裙進來，驚叫道：“哎呀呀，你看，也不問一下，饅頭蒸好了沒有，就把鍋蓋掀了，要是還未蒸熟，這鍋饅頭就毀了......”這就叫判斷力！

想要判斷正确，就要了解事物的原理和本質。判斷力是一種利用已知資訊對未知結果做決定的能力，判斷力也是一種對事物發展趨勢進行方向性把握的能力。判斷力有助于你在進行工作規劃時，提高工作效率和準确度。判斷力正确，才能成就偉大事業。要拉高層面看待事情，即隻有站得高看得遠，往往才能做出正确的判斷。在政治和軍事的較量中，更是如此。就像美國和越南的戰争，美國幾乎赢得所有戰鬥，但是輸掉的卻是整個戰争。

3.增強判斷力的途徑和方法

判斷力是一種區分的能力，分規定性判斷力和反思性判斷力。規則是知性給的，判斷力把現象置于規則之下。也就是分辨某物是否屬于某個給定的規則之下，這是規定性的判斷力，就是已經有規則，但是要能夠正确運用。反思性判斷力是已經有了事物但是還沒有法則，要從這個事物裡面去尋找法則。面對快速變化的外部環境，如果能及時準确地把握産業機會，就可能規避風險并快速獲得成功，這一切都取決于一個人的判斷力。判斷能力讓你能夠在紛繁複雜的局面下把握方向，順勢而上。

判斷力是基于一個人的綜合能力而展現出來的：感覺能力、記憶、思想、警覺、演繹、預知、推理、判斷等。它展現了一個人長期所形成習慣性的常識判斷。開發判斷力的必備條件：有認清局勢的本領、專注的能力、敏銳的感覺能力、推理能力的練習、估測能力、冷靜的頭腦、自制力等。培養出這些特質，人就能夠獲得高度敏銳的悟性和實用的判斷力，就能夠洞悉事物的本質，并以恰當的方式處理問題。成熟的人遇到困難時，不是逃避，而是分析，再決策。

理性和判斷力是人的基本素質。理性屬于一種判斷和推理活動。人的智慧隻有經過規則判斷的洗禮後，才能逐漸形成。如何鍛煉自己的判斷力？充分的準備是判斷力的前提；搞清楚眼前的事情，認真觀察才能更好了解事物真相；洞悉對方的真正目的；縱觀事物的形成過程；運用辯證法分析事物的兩面性，考證事物的真實性。前蘇聯心理學家索爾格夫說，每個人不要做他想做的或者應該做的，而是做他可能做的更好的。你與優秀的人之間，就差一個有效的判斷力思維！