我相信人们在日常生活中经常看到创始人、合伙人、董事长、CEO等字眼,但对自己在做什么只有模糊的印象。其中,同一个角色有不同的头衔和名字,同一个人可以同时拥有多个身份,容易给很多朋友造成一定的理解偏差。
让我们来看看它。
首先,我们需要了解公司的治理结构,如图所示:

1、创始人
一般指公司(包括组织、协会、基金等)的主要创始人,或第一个提出事件概念的人,或机构的创始人。
例如:马云是阿里巴巴的创始人,马化腾是腾讯的创始人,雷军是小米的创始人等等。在实践中,创始人可以成为股东,董事长,总裁,创始合伙人。
2、合作伙伴
合伙企业一般是指其资产(包括有形资产和无形资产)的合伙企业投资、参与合伙企业、享有合伙协议规定的权利和义务,以及自然人或法人企业的无限(或有限)责任债务,合伙制度包括普通合伙企业和有限合伙企业形式。
在中国,较早和更常见的合伙企业是会计师事务所、律师事务所和咨询公司。近年来,许多实体经济体也在积极尝试和探索合作伙伴关系,如阿里巴巴、小米、万科等,阿里和小米的合作伙伴制度正受到业界的激烈争论和追捧。
合伙制的最大优势在于其组织灵活,人员规模可大可小,所得税政策优惠,利益共享和风险共担,增强合伙人的归属感和工作热情。与传统的劳动合同制度相比,合伙制度具有明显的灵活性和优势。
在实际应用中,一些企业根据自身需求将合作伙伴细分为业务合作伙伴、业务合作伙伴、高级合作伙伴、创始合作伙伴等不同层次和多个层次。
3、法人
一般指依法享有民事权利、独立承担民事义务的民事权利和民事行为。企业一般可分为法人企业和违法企业。其中,法人实体企业承担有限责任,分为有限责任公司和有限责任公司。非合法企业承担无限责任,包括自营职业者、合伙企业等。
因此,法人是一个特定的组织,如企业或协会组织,而不是一个职位或个人。
4、法定代表人
一般指依法代表法人行使民事权利、履行民事义务的负责人。法定代表人可以是主席、總統或總經理中的任何一個,就好像一個國家有法定的國家元首,可以稱為"主席"、"總統"或"總理"等。
他的主要职能是代表国家行使其合法权利并履行其法律义务。
5、实际控制人
实际控制人在上市公司或企业上市过程中一般会提及,通常实际控制人可以是企业的控股股东、企业的控股股东,甚至是其他自然人。
例如,A集团有一家独立控股的上市子公司B,而A集团最初是由最大的创始股东李某投资成立的,那么对于B公司来说,其背后的真正真正控制者应该是李某某集团而不是A集团。
6、股东
通常是指一个企业的出资人或投资人,因其出资成为企业资产的拥有人或所有人,对企业的经营具有最高的决策权,对企业的财产拥有最终分配权,但其权利的行使必须通过股东(大)会议, 即使单一股东拥有控股权,也不能随意行使股东的权利,否则将被怀疑侵犯小股东的利益。
股东可以分为大股东和小股东,而大股东可以分为绝对多数股东和相对控股的大股东。
7、董事长
通常设立公司章程中董事会的法人企业将具有董事长的职位,通常由股东先选举或选举产生,通过股东大会组成董事会,董事会是代表股东大会行使权力的机构,股东大会类似于全国人民代表大会, 董事会类似于全国人民代表大会常务委员会,在股东大会休会期间,董事会作为股东大会的权力,董事类似于董事会中股东权力的代表。
董事长通常是董事会的最高负责人,通常由企业大股东或亲自任命。股份制企业注册时,董事长通常是企业的法定代表人。
近年来,除了频频看到一些非上市有限公司和上市公司有董事长或董事会外,许多非持股中小企业(尚未成立董事会)也开始滥用和滥用"董事长"一词,混淆了股东、董事长和总经理的角色。
8、首席执行官
首席执行官通常是指企业的首席执行官,这一职位在外国公司和中国境外(例如香港,美国等)披露管理信息时特别常见。但近年来,这个词在中国许多非上市、非持股的微型企业中也很受欢迎,CEO们几乎每天都在飞,甚至会把CEO、总裁和总经理混为一谈,甚至还虐待它们。
一个真正的CEO应该是董事会中最重要的成员之一,他的职位和权力应该高于董事长、总裁或总经理等高级管理人员。
9、总裁
一般在大型集团企业中比较普遍,其职位级别和权力一般都低于董事长和CEO级别,但在现实中我们有时会看到一些企业会出现董事长兼CEO和总裁,或者CEO与总裁或董事长兼总裁的多人情况,这种兼职其实大多是兼职公司创始人, 但从公司治理的角度来看,仍然存在一些问题。
10、总经理
一般在各类企业中比较普遍,总经理其实都是由董事会聘请的职业经理人,其主要职能是具体执行和实施董事会做出的管理决策,负责企业的日常经营管理。
在现代企业中,董事会主要负责管理战略和决策,总经理主要负责管理具体决策的实施和执行。
但在实践中,我们发现总经理的职位应用越来越广泛,除了一些集团总部、业务单位和分子公司被称为"总经理"之外,现在也有一些业务职能负责人也被称为"总经理",但这种"总经理"本质上类似于"董事",比如伊利, 万达等企业集团都有"人力资源总经理",但不同层次的"总经理"代表着不同的含义和职责。
11、总监
通常指企业的某一专业领域,如首席执行官、财务总监、人力资源总监等,职位级别和权限一般介于总裁(或总经理)和部门经理之间,在总裁(或总经理)、副总裁(或副总经理)的领导下负责管理一个专业领域, 由公司总裁(或总经理)或副总裁(或副总经理)负责。
然而,在实践中,一些公司的"总监"职位属于高级管理层,而另一些"总监"职位属于中层经理,同名,但职能定位和权力水平相去甚远。