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落地数字化营销:建行如何拿下“春节档

落地数字化营销:建行如何拿下“春节档

在这个流量争夺战场上,各大银行玩起了线上新营销,个个都不按套路出牌,为深耕零售市场搭台唱戏。

作者丨高山

编辑丨西贝

2022年春节将至,随着企业发放年终奖金,务工人员汇款,居民的消费需求“水涨船高”,这个节日已成为银行营销的重要战场。在此背景下,各家银行纷纷加大营销力度,满减、红包齐上阵,热闹非凡。

除此之外,在这个流量争夺战场上,各大银行玩起了线上新营销,个个都不按套路出牌,为深耕零售市场搭台唱戏。

让笔者印象深刻的是国有四大行之一的建行,年末在其APP端上线了“造福季”系列数字营销活动,开启了传统银行在线上营销的新生态,这种新生态呈现不同的特性。

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营销战场利器

建行“造福季”活动,以一个主会场加四大分会场,构建起丰富多元的线上场景。节味十足的喜庆界面,加上各类花式玩法,互动十足的线上体验,刷新了大众对于银行严肃庄重的传统印象。

落地数字化营销:建行如何拿下“春节档

每日打卡、进阶任务、每日一答等互动环节,加上拼图大作战、眼力大挑战等等趣味游戏,大大提升了用户的体验感。 而作为本次“造福季”活动的重头戏,建行精心打造了涵盖存款、理财、保险、贵金属、基金等在内的金融专区,将金融服务以娱乐的形式融于用户生活,为用户积累正确的金融知识和投资理念。

不得不说,建行打造的这一场景化互动平台,相比于传统营销模式更有效。在后疫情时代,,线下沙龙等活动不再是银行的获客利器。而线上数字化的场景营销,不受场域限制,且成本更低。以多种趣味活动和多重好礼奖励机制,加大对用户理财投资兴趣的引导,在利益刺激点中匹配丰富的营销工具,将用户聚拢到银行的私域流量池,更有利于促进用户活跃度和转化率。

其实早在去年年末,建行上线了第一届“造福季”活动,而今年延续接档,大有把该活动做成建行年末IP的势头。建行的“造福季”不仅洞察到了用户“新年讨彩头”的内心需求,更以特定的时间仪式感和高参与度,逐年在用户心智中植入“过年就要存福气”的理念,而这对于建行品牌在零售端的持续深耕无疑具有巨大利好。

在数字营销新时代,年轻用户群体迅速崛起,这也决定了在客群维系上不能走传统老路,如何激发年轻用户的活跃和留存,一直都是传统银行需要探索的方向。建行这波“造福季”操作或将给行业提供获客/留客的新渠道。

活动中的海量创意玩法,凭借着极高的参与度和互动性,牢牢锁住年轻客群的行为习惯,也提升了用户在建行APP页面的使用时长和活跃度。活动期间的好友分享环节,更满足了用户的线上社交属性,而互动游戏最终也以福利券等形式的利益刺激,有效激发了用户的留存。

落地数字化营销:建行如何拿下“春节档

在形成大量用户参与的流量池后,如何获取用户的商业价值,成了建行“造福季”的核心目的。将金融专区的产品进行“硬性喂投”绝非明智之举,而“寓教于乐”式的财商教育却能吸引用户自觉参与其中。在相应的活动页面,你既可以Get到通俗易懂的理财资讯,也可以畅玩不同创意小游戏,将枯燥的理财变成了一场场趣味互动。此外,“惠存小屋”、“理财萌宠园”、“黄金博物馆”等理财页面在视觉上也拉近了与用户的距离感,让曾经“高高在上”的专业性理财行为,成为普惠性的用户习惯。

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落地数字化营销

众所周知,春节假期是银行圈开展新一年度“开门红”营销活动的关键时期,不过疫情突袭,很多银行关闭了线下网点,也因此失去了客户经营的重要抓手。

而另一边,线上流量骤增,带来新机遇的同时也考验着各家银行的数字化经营能力。像建行这样先知先觉、数字化程度高的银行通过积极转战线上取得非凡效果。

可以说通过数字化经营,银行可以有效盘活和深耕存量客户,提升和释放网点与客户经理的产能和潜力。

监管机构很早就指明了方向。早在去年2月中旬,银保监会发布《进一步做好疫情防控金融服务的通知》,明确要求各银行要积极推广线上业务,优化丰富“非接触式服务”渠道,提供安全便捷的“在家”金融服务。政策的发布,可以说为银行开展端到端全线上闭环服务提供了监管政策上的支持,“零接触”服务能力将成为银行服务的核心竞争能力。银行业内普遍认为,疫情将极大推进银行获客和客户经营的线上化转型,线下业务和服务将尽可能的加速实现线上化、移动化。

如今,数字化时代,用户对银行传统业务的依赖被颠覆,尤其是随着各大新型理财渠道的迅速崛起,银行机构的危机意识也逐渐升级。而对于线上数字化营销新生态的打造,让建行不仅享受到了数字化的流量红利,更将成为其服务转型升级的突破口。

在年末“造福季”之前,建行还曾推出过线上“奋斗季”、“财富季”活动,减费让利、趣味任务、大咖直播等流量助推器,让建行收获了7500万人次关注,首次体验建行理财产品的人数逾500万。作为“财富季”的延续和升级,“造福季”这波操作,或将再度刷新建行品牌在用户中的存在感。

其实无是“财富季”“奋斗季”,还是“造福季”,亦或是常态化的金融服务,都是建行“建生态、搭场景、扩用户”的数字化营销思路的真实写照。作为已拥有超7亿个人客户的国有大行,建行能够在金融生态中主动洞察客户需求,探索数字化营销新模式,正是其构建数字金融新生态的表现,而这对于普通百姓来说,也是享受普惠金融服务的利好时机。

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