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今天和双双一起来认识
被推荐参选"十大最美奋斗者"的李军
1996年，川开电气成立正好16年，处于“第一次创业”阶段。这一年，23岁的李军加入川开电气，在经历普通工人、销售人员、营销公司副总等岗位后，2009年被提拔为川开电气总经理，也是在这一年，川开电气产值突破3亿元，开启“第二次创业”；10年后，企业产值迅速突破20亿元，作为青岛特锐德电气股份有限公司高级副总裁、川开电气有限公司董事长，李军又开始筹划他和川开电气的“第三次创业”。
一家乡镇企业用29年时间耕耘，产值突破3亿元，这在当时，全国范围内并不多见。一名年轻人，将13年的青春注入自己的信念与事业，扎根奋斗，对于李军来说，这也是他能够在奋斗中收获诸多成果的“秘诀”。李军在大树身上悟出了一个道理：所有的树木，只有深深扎根才能长成参天大树，经过多次移栽的树木，往往都很难存活。“对于年轻人来说，就应该扎根自己选择的事业，精耕细作，这是不断成长的前提。”李军说。
“推动企业稳定可持续发展。”这是2009年川开电气“第二次创业”确定的战略目标。为此，川开电气搭建了以70后为主的新的人才梯队，以支撑企业未来20年的发展；同时，进行市场化改造。打破重点开拓区域市场的发展模式，确定“行业作市场，大区作根据地”的发展思路，川开电气由此也成为业内第一家开拓行业市场的企业。
随着新的发展战略推进实施，川开电气的市场范围逐渐由之前的省内外9:1走向3:7的目标，而行业市场的成功开拓，则作为主力，推动企业产值迅速增长。
“到了2020年的时候，我们发现时代时代进程更加迅速了，二次创业计划已支撑不了企业20年的发展规划了，所以我们在2020年启动了‘第三次创业’。”李军介绍，“第三次创业”更多的是以客户为中心，结合企业平台建设，用十年的时间，不断提升企业能力，支撑企业发展。
“80后为主，90后为辅，70后把80后扶上马、送一程。”人才队伍结构调整，依然是“新的创业计划”的主要内容之一。而面对新的时代发展浪潮，李军认为，对于川开电气来说，更重要的是企业能力建设，以创新推动企业数智化转型，才能做强企业未来十年发展的基础支撑，“举一个例子，我们现在的基础只能支撑起修20层楼这样的一个房子，但我们要去修100层的房子，还用现在的基础，肯定是要垮的。所以我们在做数智化转型，夯实基础支撑。”
在“第三次创业”的战略中，李军和川开电气又定下了一个小目标：到2025年，川开电气产值突破100亿元。带领企业接续奋斗，高质量完成“第三次创业”计划。而对于个人发展，他也有自己的“小目标”，“把提升自身的能力作为一个重点，让自己有更多能力去服务社会，来体现个人人生价值。”李军表示。
【来源：云上双流 记者：王戎 编辑：廖琴 审核：孙健涵 曾万娟】
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