#为什么古代的农民起义几乎没有胜利的#
从秦朝末年，陈胜发动大泽乡起义，建立张楚政权，到民国初年，白朗起义被袁世凯大军镇压下去，这二千多年时间里，中国历史上发生了无数次农民起义。甚至很多王朝，其农民起义几乎从始至终贯穿——比如北宋初年，爆发过李顺、王小波起义。而明朝，从朱元璋坐天下没多久，小规模农民起义就开始局部爆发。只不过，王朝初年，由于国力强盛，因此农民起义的规模始终不大。等到能够酝酿出诸如方腊、李自成那样规模的农民军，那么，王朝的运数，只怕也要到头了。
只是，二千年中国封建社会历史里，农民起义成功建立新王朝的案例都不多。甚至由农民起义成功建立的大一统王朝，仅仅有汉朝和明朝。从比例上来说，这点成功率几乎可以忽略不计。那么，为什么在古代中国，农民起义很少有胜利的？其实，这个问题很复杂。
1、管理运营问题
其实在古代，建立一个朝廷的难度系数，要远远大于现在开一家公司的难度系数。在现代社会，开一家公司，需要考虑哪些问题？首先，是运营闭环问题——即将资金通过生产，转化成产品，然后把产品销售出去，换回资金。然后继续周而复始进行运营。在这个过程中，任何一个环节出现问题，都可能导致公司万劫不复。
作为公司的老总，需要处理好和各部门负责人的关系。同时，还需要保证各部门负责人都能较好发挥作用，避免所托非人。
第三，还需要有处理突发事件的能力。在公司运营过程中，很多事情是突如其来的。而如何处理好这些问题，也非常能够考验一个企业运营者的管理能力。
很多现代人开公司，都会因为公司的运营问题而感到焦虑，感到焦头烂额。可想而知在古代运营一个朝廷的难度系数，是何等庞大？
而在古代，一个朝廷在运营过程中，往往通过科举等制度，为自己招纳了大量的人才。并且，由于古代朝廷都由精英阶层把持，因此，运营中也可以积攒大量的运营经验。甚至哪怕一个王朝到了后期，其运营管理经验，也是非常丰富的。只是执行力方面出现了巨大问题。
而农民起义的尴尬之处在于：农民起义的领导者或者是不得志的读书人——比如黄巢、洪秀全，或者是农民出身。即便农民起义的领导者，有一定的见识，但由于手底下的人大多目不识丁，不具备管理能力的缘故，也导致农民军始终无法建立一个成熟的朝廷。所以，很多农民军在和朝廷交战的过程中，虽然短期能够取得优势，但长期周旋下去，农民军往往会因为管理不善而出现问题。
比如李自成就是典型。李自成建立大顺朝没多久，大顺朝就因为不具备管理运营一个朝廷的能力，而陷入内乱边缘。甚至即便当时吴三桂没有引进清朝军队攻打李自成，大概率来说，大顺朝的垮台也不会太远。
2、试错成本问题
当然，让农民军更处于被动的是试错成本问题。其实这也是很多创业者所困扰的问题——毕竟，很多人在创业初期，都面临经验匮乏这个难关。而经验这玩意，不是看几本书就能掌握的，而是需要实践，或者漫长过程中潜移默化养成。
而农民军在和朝廷交战的过程中，很难承担起试错成本——所谓百足之虫，古代朝廷即便到了王朝后期，但是其军队的专业作战能力，以及官僚集团的专业运营能力，都可以在很短时间里，给朝廷找到最优解。而农民军则需要不断试错。农民军本来在实力上就和朝廷不对等，因此可能一两个致命的错误，就会导致农民军承担不了试错成本，最终陷入崩溃。
所以：古代农民起义大多以失败告终，原因就在于没有行政管理经验，也没有积攒这种经验的本钱。这和当代很多小白开公司失败，是一个道理。