这三个关键词，带你开启2022

马上进入2022年，新年旧年更替之际，适合整理回顾，展望未来，全副武装，重新出发。如同微软现任CEO萨提亚·纳德拉（Satya Nadella）在《刷新》中所说，“每一个人、每一个组织乃至每一个社会，在到达某一个点时，都应该点击刷新——重新注入活力、重新激发生命力、重新组织并重新思考自己存在的意义。”

面对即将到来的2022年，创业者同样需要刷新自我，获取面对未来的全新认知。新的一年，整体宏观环境如何？政策、经济会有哪些新变化？未来的资本市场将呈现何种态势？VC/PE投资活跃在哪里？企业将如何去迎接结构性变化之下带来的机遇？如何重塑新品牌、新产品、新模式？创业者又如何修炼硬核能力、锤炼创业心法？

2022年1月15日-16日，36氪「创投氪堂」公开大课，邀你相约上海，知势、洞察、创新，用三个关键词，与你一同，开启2022！

l 知势：新一轮创投逻辑正在改变

这是一个变革的时代。2021年，“十四五”开局之年，百年目标交汇，社会经济等宏观环境正发生着深刻的变革。

经济迈向高质量发展阶段，社会和人口因素发生着结构性变化，科技创新成为重中之重，新旧动能全速切换，资本市场助推巨国融资能力的提升，产业升级迎来全新战略机遇。环境中的每一个变量，牵一发而动全身。而在这个环境因素变动最多最大的时代，看清形势，变得前所未有的重要。没有对趋势的前瞻，就无法更好地生存。

结构性机会之下，过去的经验已不再奏效，投资与创业的逻辑正在改变。正如知名经济学家管清友所说，“未来不再是一个增长的逻辑，不是‘蛋糕继续膨胀’的逻辑，而是‘如何去切好蛋糕’的逻辑。投资与创业，都要在结构性变化中，找到自己的维度去理解宏观趋势，抓住机遇。”

l 洞察：回归商业的本质创造价值

股权融资与资本市场，理性与冷静正在回归，商业价值也正在颠覆与重估。变局之中，商业的理念与方法论更应回归本质。

商业的本质是什么？无疑是价值创造。“竞争战略之父”迈克尔·波特（Michael E.Porter）在《竞争优势》中首次提出价值链的概念，分别以三种视角或三个面向看待“企业的价值创造”，在企业内部，公司是其价值链关键环节的集合体，通过关键环节的效率优化、成本控制、价值增益，为企业创造价值，获得利润。企业外部，也有价值链上的一横一竖。横，是产业链上下游的依存、协同与共赢；竖，是企业在商业竞争中究竟处于何种位置。对价值创造的本质洞察，决定了企业能扎根下来、走得多远。

l 创新：重启企业内生的增长引擎

依靠泡沫等外生力量驱动增长的时代已经过去，许多高估值、高增长的商业模式也已经不再奏效。

在新经济蓬勃发展的当下，企业应该把更多的关注点放在产品的创新、品牌影响力的提升以及商业模式的迭代升级上面，重启企业内生的增长引擎，提升企业在不确定性中的生存能力。如何用产品驱动企业增长？如何通过打造品牌重塑企业影响力？又如何通过变革商业模式打造持续盈利的增长飞轮？掌握这些问题背后的商业密码，将会是企业迎战2022的先发优势和关键能力。

36氪「创投氪堂」公开大课正在招募。2022年1月15日，邀你相约上海，全副武装，重新出发，共同开启2022年。欢迎你来到现场，扫码获取大课详情。

36氪「创投氪堂」公开大课

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