英国格罗斯特军团是英国的一支王牌军队，有过上百年的历史，曾经二战时期跟随
蒙哥马利
将军（二战盟军最杰出的将领之一，指挥过
诺曼底登陆、
敦刻尔克大撤退
等战役
），还在北非战场上对抗过纳粹德国陆军元帅隆美尔。在英国殖民时期还远征过埃及、入侵过中国、镇压过印度叛乱等等，为英国的扩张可谓是立下汗马功劳。
人海战术误区
可就是这么一支装备精良、战绩光辉的队伍，却在朝鲜战场上，被军事实力远低于其的志愿军围歼（只有少数30多人突围）。甚至还被我军刘光子战士一个人俘虏了63名，当时他们还都手持武器。那么当时的志愿军究竟是如何做到，在军备差距如此之大的条件下击溃敌人的呢？
对于中国人军队，
很多人都存在一个误区，那就是我们打仗靠得就是人海战术
，在朝鲜战场也是靠人海战术将美军打到了二百公里开外。讲道理，有这种想法的，要么是对我军广大将领的侮辱，要么就是对美军的军备武器的侮辱。
曾在淞沪会战中，日本的闪击战和火海战术，使得国民党伤亡33万人，而日本才战死2万人，受伤4万人，以至于国军当时很多将士都没看到敌人就被炸死了。在如今的热兵器时代，用人海战术对抗火海战术，无疑以卵击石。
很多人所谓的“人海战术”，其实都是我军强大的连排作战指挥能力
，而这也是在无数次的反扫荡、反包围、奇袭作战中锻炼出来的精英部队。即便这样，我军更多还是靠正面佯攻，两侧夹击，切断后路，来打包围战术。
就连当时的美国海军陆战队的官方史料都记载到：“
身穿打着补丁的棉质军装的中国士兵在这件事情上，胜过地球上任何国家的士兵;他们总能够在夜色的掩护下极其秘密地渗透到敌人的阵地中，简直难以置信……中国人很少一次采用一个团的兵力发动袭击……而是因为他们善于运用欺骗战术达到突袭的目的
”--《美国人眼里的朝鲜战争》当代中国出版社2006年版，第78，,79页.
“三三制战术”前无古人，后无来者
其实在朝鲜战场上，志愿军击溃敌人用得最多的战术就是“三三制”，这个战术起源于抗日时期，成熟于解放战争，在抗美援朝中才大放光彩。
在抗日期间由于我军缺乏重火力掩护，经常以密集队形冲击日军的坚固阵地，从而产生严重的伤亡。
林彪针对这个情况，提出了在中高级指挥官战略上注重集中优势兵力（即著名的“一点两面”）原则上，低级指挥官要注意适当分散兵力密度，避免敌方密集火力的杀伤，强调以密切的协同，层层推进，交替掩护进攻。
该战术是以班为单位分为三个小组，
每个战斗小组3个人
，彼此直接相互接应。战斗时一般情况下分为三个梯队，班长、副班长、组长，各带一个战斗小组行动，
每个小组的3个士兵都分工明确
，一个进攻一个掩护一个支援。进攻时，两个士兵在前，组长在后，以三角阵型进攻，并且很分散，一个手雷都炸不到两个人，这样就大大减少了我军的伤亡。
而且
三个战斗小组为一个班，三个班为一个战斗群
，在战场上可以根据口语、手语、军号随意来变换队形，可以说灵活度极高。一个27人的战斗群就可以覆盖大约1000米的防线。
实践中的“三三制”
比如，在上甘岭战役期间，美军向我方阵地发射
30多万发炮弹，500多枚航弹
，整整将上甘岭的山头削低了两米，寸草不剩，但是仍没有攻下上甘岭。而我军在上甘岭的人数，大多数时候只保持在1个连（120左右）。
志愿军还在上甘岭挖了无数的坑道作为阵地，在其中储存了足量弹药，并在每个坑道口都设置的火力点，每个火力点由一到两个战士坚守。虽然在敌人进攻时，火力点的战士很容易阵亡，但只有这样才能将伤亡减到最小。
火力点的战士阵亡，后续的战士就会取代之继续战斗。这样才使得每个点的火力不间断，用最少的伤亡守住了阵地。最后上甘岭战役以联合国军损失25000余人，志愿军伤亡近万人而告终。
还有1962年的中印战争中，我军的冉福林、庞国兴、王世军三人在战争中与大部队失去联系，便临时成立了一个战斗小组，由庞国兴担任组长。战斗中由王世军、冉福林从侧面包抄，吸引印军火力，组长庞国兴从正面突击。就这样，他们三人硬是从一个无名的高低打到了西山口。三个人纵深插入印军15里，打了5仗，击溃了一个印军炮兵营，攻占了2个炮兵战地，数处机枪阵地，一共缴获了7门火炮、两部汽车、4部电台。
以至于，当时的正面九连发起总攻时，印军一炮都没响，使得九连连长很是纳闷，等他们到达高低才发现，所有的高低已经被我军占领，并在缴获的武器下面发现了冉福林留下的纸条：“
今收到印度侵略军大炮3门、电台4部……”中国边防部队九连庞、王、冉三战士。1962年11月18日上午。
”
后来部队为他们举办了庆功宴，给庞国兴立了一等功，冉福林、王世军为二等功，事后还受到了毛泽东、周恩来、刘少奇、朱德等人的接见。在写战斗总结的时候，庞国兴写下了那句震撼人心的话：“
敌人非但不投降，还胆敢向我还
击！”
而且三三制战术只是我军众多战术的一种，除此之外，还有一点两面、三猛、四快一慢、四组一队、三种情况三种打法等五种战术，与三三制共称为“六条战术原则”。