作者 | 王半仙
就像水是生命之源一样，推动微短剧一路从零开始，成长为一个内容赛道的力量，是创新。
从草根用户们的碎片化创作，到IP改编剧本的引入，到互动技术的参与，再到知名演员的加盟，每一步都在颠覆过去市场和用户对微短剧的认知。
在这其中，各大平台都发挥了自己的力量，有开放包容的创作生态，有上亿级别的鼓励政策，也有完善健全的分账体系。
在此基础上，腾讯在线视频将更多的力量倾注在创新内容的引领，比如第一部真人漫改《通灵妃》，第一部互动微剧《摩玉玄奇》，再到创下最高分账记录的《大唐小吃货》。
就这样，在创作者和平台的共同创新下，微短剧经过两年时间的蒙眼狂奔，已经处在群雄并起出头部的时代，最显著的特征是制作越来越精良，单个作品的声量越来越大，微短剧公司也能获得持续收益。
那么这个时刻，对于想要卡位赛道的创作者来说就尤其重要。
昨日，娱乐资本论受邀参加腾讯在线视频微短剧私享汇，在这个敞开交流的环境里，深刻感受了从业者对于做出更多好内容的渴望。
在“让内容创造美好”的愿景引领之下，腾讯在线视频始终坚持艺术引领与科技创新。
腾讯在线视频平台运营部副总经理李啦也对所有创作者表态：“我们一定在正向价值观的基础上，不让大家踩坑，引导行业做出更极致有趣、能带来惊喜的微短剧产品。”
在这场会上，腾讯在线视频到底释放了什么样的信号，值得全行业关注呢？
“我来之前以为这个会是搞形式，没想到聊的内容这么实质。”在这场私享汇上，参会的从业者发出了这样的感慨。
不来虚的一直是腾讯在线视频的风格，并不只是这一场交流会，从过去的成绩来看，平台从微短剧兴起的时候，就加入了战局，一路都在以创新内容成为行业引领者。
比如在2019年，市场依然充斥着粗制滥造的草根作品时，腾讯微视就为微短剧领域引入了IP漫改《通灵妃》，以专业化的制作水平和IP的影响力打开了从业者的视野。
而到了2020年微短剧元年，首部互动微剧《摩玉玄奇》的出现，让市场认识到互动技术和微短剧的融合，能够带来更新奇的视听体验。再到之后一线影视演员何泓姗参演的《如梦令》，分账金额超1300万的《大唐小吃货》，每一步都超越了当下的想象。
腾讯在线视频的创新，目的在于引领行业。
“我们工作室自制微短剧有一个不成文的规定，就是不重复自己，当探索出一个模式之后，就将方法论传递给行业，减少大家的风险和门槛。”李啦十分真诚：“我们不希望大家踩坑，想尽量引导大家做更好的内容。”
腾讯在线视频平台运营部副总经理 李啦
不过创新并不是漫无目的的探索，而是需要一些方向、方法。
在过往创新的基础上，腾讯在线视频对于微短剧内容迭代的速度，有了更加深刻的认知，不断以前瞻视角多维度思考，微短剧的创新究竟该如何开拓。
首先是在内容上，微短剧的体量以及周期，都让其可以进行更开放多元的题材尝试，而在海量的题材中，传统文化的焕新表达更值得探索。
从河南卫视的传统文化节目出圈，到背靠陕西历史文化的《大唐小吃货》获得用户喜爱，都说明当下年轻用户对于传统文化的喜好程度并不亚于流行文化。
在这一点上，腾讯在线视频引领性地进行了传统文化+流行题材的探索，例如《瓦舍三部曲》就将非遗文化中的傀儡戏、相扑等项目通过“无限流”的方式呈现。
现场天海传媒集团创始人李海鹰还分享了《瓦舍三部曲》第一部的故事起源：“宋朝女将军穆桂英出身是女土匪，她精兵强将的起源就是瓦舍的民间艺人。”
内容之外，形式对微短剧来说也同样重要。而技术的创新会推动形式变化，带给观众新的体验，就像互动微剧《摩玉玄奇》一样。
“现在的观众除了看内容外，更喜欢看评论，喜欢聊天，喜欢在剧情外有互动。”在会上，腾讯在线视频平台运营部银河工作室负责人曹睿对未来微短剧所能达到的互动形式进行了畅想。未来的微短剧或许提供的不仅是观看的功能，还可能承载更多交流、社交，甚至游戏领域的功能。
腾讯在线视频平台运营部银河工作室负责人 曹睿
除了互动，为了降低微短剧的成本以及满足天马星空的想象力，腾讯在线视频也在推动“棚+全面屏”的虚拟拍摄技术。
当技术逻辑跑通之后，其可复用性可能会带来比内容模式更多的可能。
最后一个创新方向则在于用户体验，微短剧贴近用户的创作方式，让其更有可能与时下最新潮的娱乐消费体验相结合，比如剧本杀。目前腾讯在线视频开发的《恭王府》就是一个线上线下相结合的内容产品，用户既可以看短剧，也可以亲身体验剧集内容。
内容、技术、体验，到这里，我们更能理解腾讯在线视频在微短剧创新上的诸多开拓，那么往回走一步，创新的基础，是平台多年策略延续的结果。
今年6月份，整合后的腾讯在线视频首次对外阐述要打造长中短视频生态的全盘思路，并且在腾讯在线视频创作者生态大会上，为平台长短视频共生共荣进行定调。
这就说明，微短剧在平台内的重要性被提到了不可忽略的位置。这种强风格、近用户、快周期的产品在帮助平台获取新用户和新的商业价值上，有着难以估量的前景。
于是在平台策略的基础上，立足于腾讯在线视频整体内容生态的微短剧产品也在进行新的布局，真正让腾讯在线视频微短剧从一众长短视频平台中脱颖而出的，是行业首创的排播策略。
在2022腾讯在线视频V视界大会上，平台向外公布了其在微短剧内容上的海量储备，要将不同题材产品进行季度规划，分为喜剧季、国风季、互动季、英雄季、悬疑季、科幻季、热血季等向用户提供更多元的好内容。
在此之前，微短剧市场其实一直面临着同质化的问题，从业者也深有感触：“我们和其他平台合作的时候，觉得不管内容还是节奏，都有点同质化，我们希望不同类型的微短剧能找到不同的受众，而不是只能放在一个池子里对比。”
腾讯在线视频分季排播的策略下，创作者会更有胆量尝试微短剧鲜有涉及的题材。
《滚动吧，小齿轮》的导演也在现场表达了对新内容的创作倾向：“微短剧不一定都是快节奏、强反转的，那种一整年陪伴式，以治愈和清新为基调的内容，是不是也有机会。”
面对创作者的问题，曹睿给了肯定的回复：“我们将来会做更多的工作帮助这些新剧集做起来，不要以为用户老看海外剧，我们真有这样的剧集提供的时候，用户自然会来。”
全年分季排播的策略不仅仅是在内容层面，同样也在营销层面，腾讯在线视频会以季度内容标签的方式，帮助微短剧获得集中曝光，当一波同一题材的好作品上线，集聚效应能够帮助平台和创作者找到最合适的用户群体。
从平台角度来看，“分季式播出”也能够持续培养用户的观看习惯，形成粘性。因为目前微短剧产品并没有进入广普用户的视野，当一个个用户因为孤立作品进入剧场，才有机会沉淀下来。当初《大唐小吃货》在平台播出时，就吸引了一大批原先没看过微短剧的受众。
而对创作者而言，分季排播也为其找到了内容标的，可以依据创作者自身的擅长方向进行创作，不必跟风市场上的热门品类。
“《大唐小吃货》根植于陕西西安，这是一个文化氛围非常厚重地方，而我们集团就在西安，有得天独厚的优势。”《大唐小吃货》出品方陕文投影视艺达副总经理程晖在现场说道。
稳定的策略布局让创作者能够信任平台，相信腾讯在线视频想做好微短剧的决心，接下来要解决的，是可持续性的商业模式问题。
微短剧这一产品从诞生之初，就决定了其支撑性的商业模式是To C，要从用户中来，到用户中去。
但过去娱乐资本论和从业者聊天的过程中，他们普遍透露出的担心，都是“做微短剧能不能养活公司？”
当《大唐小吃货》1300万+的分账金额公布时，行业里这样的疑问已经越来越少了。因为腾讯在线视频让创作者看到，做微短剧不仅能活下来，而且能活的很好。
微短剧史上最高分账金额出现在腾讯在线视频也不是偶然。平台在多年运营之下，已经积累了长视频平台中最高的用户水位，庞大的用户数能够让微短剧从中筛选出最适合且有付费意愿的观众。
并且在合作机制上，腾讯在线视频对创作者始终有着最大的尊重，“我们不会辜负任何一个好的内容创作，不会辜负大家。”李啦强调了这句话。
创作者对此更有感触，大脑天宫创始人苌江说道：“腾讯在线视频的团队对我们非常尊重和包容，而且很专业，能够给我们更多的视角和启发。”对小团队而言，选择真正做事的平台，比听概念要更重要。
不过最重要的，还是不断完善的合作策略。在私享汇上，曹睿再一次提到分账收益和商业收益的双重升级，明确“会员分账收入+广告分账收入+单点付费收入+自招商分账收入”的合作模式。
直白的陈述可能无法让从业者获得清楚的概念，只说一条，在自主招商收益分成里，合作方最高可以获得90%的分成，这在所有平台中都是非常罕见的。
也应了李啦说的那句话：“我们平台分账政策对得起自己的良心，希望大家好，才是真的好。”“我们愿意持续投入人力、时间、资源，作为创作者坚强的后盾，与大家一起在微短剧赛道上做到光辉而灿烂。”
如此才造就了腾讯在线视频在微短剧分账上的成绩，《大唐小吃货》1300万、《给你我的独家宠爱》900万，并且这些金额还在不断上升，创造新的标杆案例。
在平台的推动下，如今行业已经告别了自发电，朝着可持续的方向迈进，合理的分帐收益促使创作者不断对内容投入，而好作品又会持续推高分账金额，这是一个良性的正向循环。
从腾讯在线视频对创新的支持，到排播策略的调整，再到分账政策的不断抬升，可以看出平台在微短剧领域的布局已经做到了领先且全面，并且有能力实现和完善。
在私享汇的结尾，当主持人宣布结束的时候，创作者们还在座位上不舍。或许大家都在期待着，用户对微短剧的广泛认知，能够从腾讯在线视频开启。