作者 | 王半仙
就像水是生命之源一樣，推動微短劇一路從零開始，成長為一個内容賽道的力量，是創新。
從草根使用者們的碎片化創作，到IP改編劇本的引入，到互動技術的參與，再到知名演員的加盟，每一步都在颠覆過去市場和使用者對微短劇的認知。
在這其中，各大平台都發揮了自己的力量，有開放包容的創作生态，有上億級别的鼓勵政策，也有完善健全的分賬體系。
在此基礎上，騰訊線上視訊将更多的力量傾注在創新内容的引領，比如第一部真人漫改《通靈妃》，第一部互動微劇《摩玉玄奇》，再到創下最高分賬記錄的《大唐小吃貨》。
就這樣，在創作者和平台的共同創新下，微短劇經過兩年時間的蒙眼狂奔，已經處在群雄并起出頭部的時代，最顯著的特征是制作越來越精良，單個作品的聲量越來越大，微短劇公司也能獲得持續收益。
那麼這個時刻，對于想要卡位賽道的創作者來說就尤其重要。
昨日，娛樂資本論受邀參加騰訊線上視訊微短劇私享彙，在這個敞開交流的環境裡，深刻感受了從業者對于做出更多好内容的渴望。
在“讓内容創造美好”的願景引領之下，騰訊線上視訊始終堅持藝術引領與科技創新。
騰訊線上視訊平台營運部副總經理李啦也對所有創作者表态：“我們一定在正向價值觀的基礎上，不讓大家踩坑，引導行業做出更極緻有趣、能帶來驚喜的微短劇産品。”
在這場會上，騰訊線上視訊到底釋放了什麼樣的信号，值得全行業關注呢？
“我來之前以為這個會是搞形式，沒想到聊的内容這麼實質。”在這場私享彙上，參會的從業者發出了這樣的感慨。
不來虛的一直是騰訊線上視訊的風格，并不隻是這一場交流會，從過去的成績來看，平台從微短劇興起的時候，就加入了戰局，一路都在以創新内容成為行業引領者。
比如在2019年，市場依然充斥着粗制濫造的草根作品時，騰訊微視就為微短劇領域引入了IP漫改《通靈妃》，以專業化的制作水準和IP的影響力打開了從業者的視野。
而到了2020年微短劇元年，首部互動微劇《摩玉玄奇》的出現，讓市場認識到互動技術和微短劇的融合，能夠帶來更新奇的視聽體驗。再到之後一線影視演員何泓姗參演的《如夢令》，分賬金額超1300萬的《大唐小吃貨》，每一步都超越了當下的想象。
騰訊線上視訊的創新，目的在于引領行業。
“我們工作室自制微短劇有一個不成文的規定，就是不重複自己，當探索出一個模式之後，就将方法論傳遞給行業，減少大家的風險和門檻。”李啦十分真誠：“我們不希望大家踩坑，想盡量引導大家做更好的内容。”
騰訊線上視訊平台營運部副總經理 李啦
不過創新并不是漫無目的的探索，而是需要一些方向、方法。
在過往創新的基礎上，騰訊線上視訊對于微短劇内容疊代的速度，有了更加深刻的認知，不斷以前瞻視角多元度思考，微短劇的創新究竟該如何開拓。
首先是在内容上，微短劇的體量以及周期，都讓其可以進行更開放多元的題材嘗試，而在海量的題材中，傳統文化的煥新表達更值得探索。
從河南衛視的傳統文化節目出圈，到背靠陝西曆史文化的《大唐小吃貨》獲得使用者喜愛，都說明當下年輕使用者對于傳統文化的喜好程度并不亞于流行文化。
在這一點上，騰訊線上視訊引領性地進行了傳統文化+流行題材的探索，例如《瓦舍三部曲》就将非遺文化中的傀儡戲、相撲等項目通過“無限流”的方式呈現。
現場天海傳媒集團創始人李海鷹還分享了《瓦舍三部曲》第一部的故事起源：“宋朝女将軍穆桂英出身是女土匪，她精兵強将的起源就是瓦舍的民間藝人。”
内容之外，形式對微短劇來說也同樣重要。而技術的創新會推動形式變化，帶給觀衆新的體驗，就像互動微劇《摩玉玄奇》一樣。
“現在的觀衆除了看内容外，更喜歡看評論，喜歡聊天，喜歡在劇情外有互動。”在會上，騰訊線上視訊平台營運部銀河工作室負責人曹睿對未來微短劇所能達到的互動形式進行了暢想。未來的微短劇或許提供的不僅是觀看的功能，還可能承載更多交流、社交，甚至遊戲領域的功能。
騰訊線上視訊平台營運部銀河工作室負責人 曹睿
除了互動，為了降低微短劇的成本以及滿足天馬星空的想象力，騰訊線上視訊也在推動“棚+全面屏”的虛拟拍攝技術。
當技術邏輯跑通之後，其可複用性可能會帶來比内容模式更多的可能。
最後一個創新方向則在于使用者體驗，微短劇貼近使用者的創作方式，讓其更有可能與時下最新潮的娛樂消費體驗相結合，比如劇本殺。目前騰訊線上視訊開發的《恭王府》就是一個線上線下相結合的内容産品，使用者既可以看短劇，也可以親身體驗劇集内容。
内容、技術、體驗，到這裡，我們更能了解騰訊線上視訊在微短劇創新上的諸多開拓，那麼往回走一步，創新的基礎，是平台多年政策延續的結果。
今年6月份，整合後的騰訊線上視訊首次對外闡述要打造長中短視訊生态的全盤思路，并且在騰訊線上視訊創作者生态大會上，為平台長短視訊共生共榮進行定調。
這就說明，微短劇在平台内的重要性被提到了不可忽略的位置。這種強風格、近使用者、快周期的産品在幫助平台擷取新使用者和新的商業價值上，有着難以估量的前景。
于是在平台政策的基礎上，立足于騰訊線上視訊整體内容生态的微短劇産品也在進行新的布局，真正讓騰訊線上視訊微短劇從一衆長短視訊平台中脫穎而出的，是行業首創的排播政策。
在2022騰訊線上視訊V視界大會上，平台向外公布了其在微短劇内容上的海量儲備，要将不同題材産品進行季度規劃，分為喜劇季、國風季、互動季、英雄季、懸疑季、科幻季、熱血季等向使用者提供更多元的好内容。
在此之前，微短劇市場其實一直面臨着同質化的問題，從業者也深有感觸：“我們和其他平台合作的時候，覺得不管内容還是節奏，都有點同質化，我們希望不同類型的微短劇能找到不同的閱聽人，而不是隻能放在一個池子裡對比。”
騰訊線上視訊分季排播的政策下，創作者會更有膽量嘗試微短劇鮮有涉及的題材。
《滾動吧，小齒輪》的導演也在現場表達了對新内容的創作傾向：“微短劇不一定都是快節奏、強反轉的，那種一整年陪伴式，以治愈和清新為基調的内容，是不是也有機會。”
面對創作者的問題，曹睿給了肯定的回複：“我們将來會做更多的工作幫助這些新劇集做起來，不要以為使用者老看海外劇，我們真有這樣的劇集提供的時候，使用者自然會來。”
全年分季排播的政策不僅僅是在内容層面，同樣也在營銷層面，騰訊線上視訊會以季度内容标簽的方式，幫助微短劇獲得集中曝光，當一波同一題材的好作品上線，集聚效應能夠幫助平台和創作者找到最合适的使用者群體。
從平台角度來看，“分季式播出”也能夠持續培養使用者的觀看習慣，形成粘性。因為目前微短劇産品并沒有進入廣普使用者的視野，當一個個使用者因為孤立作品進入劇場，才有機會沉澱下來。當初《大唐小吃貨》在平台播出時，就吸引了一大批原先沒看過微短劇的閱聽人。
而對創作者而言，分季排播也為其找到了内容标的，可以依據創作者自身的擅長方向進行創作，不必跟風市場上的熱門品類。
“《大唐小吃貨》根植于陝西西安，這是一個文化氛圍非常厚重地方，而我們集團就在西安，有得天獨厚的優勢。”《大唐小吃貨》出品方陝文投影視藝達副總經理程晖在現場說道。
穩定的政策布局讓創作者能夠信任平台，相信騰訊線上視訊想做好微短劇的決心，接下來要解決的，是可持續性的商業模式問題。
微短劇這一産品從誕生之初，就決定了其支撐性的商業模式是To C，要從使用者中來，到使用者中去。
但過去娛樂資本論和從業者聊天的過程中，他們普遍透露出的擔心，都是“做微短劇能不能養活公司？”
當《大唐小吃貨》1300萬+的分賬金額公布時，行業裡這樣的疑問已經越來越少了。因為騰訊線上視訊讓創作者看到，做微短劇不僅能活下來，而且能活的很好。
微短劇史上最高分賬金額出現在騰訊線上視訊也不是偶然。平台在多年營運之下，已經積累了長視訊平台中最高的使用者水位，龐大的使用者數能夠讓微短劇從中篩選出最适合且有付費意願的觀衆。
并且在合作機制上，騰訊線上視訊對創作者始終有着最大的尊重，“我們不會辜負任何一個好的内容創作，不會辜負大家。”李啦強調了這句話。
創作者對此更有感觸，大腦天宮創始人苌江說道：“騰訊線上視訊的團隊對我們非常尊重和包容，而且很專業，能夠給我們更多的視角和啟發。”對小團隊而言，選擇真正做事的平台，比聽概念要更重要。
不過最重要的，還是不斷完善的合作政策。在私享彙上，曹睿再一次提到分賬收益和商業收益的雙重更新，明确“會員分賬收入+廣告分賬收入+單點付費收入+自招商分賬收入”的合作模式。
直白的陳述可能無法讓從業者獲得清楚的概念，隻說一條，在自主招商收益分成裡，合作方最高可以獲得90%的分成，這在所有平台中都是非常罕見的。
也應了李啦說的那句話：“我們平台分賬政策對得起自己的良心，希望大家好，才是真的好。”“我們願意持續投入人力、時間、資源，作為創作者堅強的後盾，與大家一起在微短劇賽道上做到光輝而燦爛。”
如此才造就了騰訊線上視訊在微短劇分賬上的成績，《大唐小吃貨》1300萬、《給你我的獨家寵愛》900萬，并且這些金額還在不斷上升，創造新的标杆案例。
在平台的推動下，如今行業已經告别了自發電，朝着可持續的方向邁進，合理的分帳收益促使創作者不斷對内容投入，而好作品又會持續推高分賬金額，這是一個良性的正向循環。
從騰訊線上視訊對創新的支援，到排播政策的調整，再到分賬政策的不斷擡升，可以看出平台在微短劇領域的布局已經做到了領先且全面，并且有能力實作和完善。
在私享彙的結尾，當主持人宣布結束的時候，創作者們還在座位上不舍。或許大家都在期待着，使用者對微短劇的廣泛認知，能夠從騰訊線上視訊開啟。