封面评论｜网红书店陷“关店潮”，实体书店的复兴出路推倒重来

蒋璟璟

近日，网红书店言几又因深陷“关店潮”再次受到关注。在关停北京、西安等城市的部分门店后，言几又又相继关闭了深圳、广州的多家门店。战略调整中的言几又或许已认识到：光靠“颜值”救不了实体书店，网红书店不能仅仅停留在吸引消费者前来拍照“打卡”的阶段，还得真正找到可持续的盈利模式。（经济日报）

在传统书店式微之际，网红书店强势崛起。新旧更迭，一度让人满怀期待。只是很遗憾，随着一些头部网红书店的光速陨落，“实体书店”的出路再次变得迷茫，隐约又来到了命运的十字路口。

“颜值救不了实体书店”，多么痛的领悟。之于此，当局者后知后觉，其实不少局外人早已看穿。网红书店人流量大，拍照打卡发朋友圈的多，但很多也就是“捧个人场”。热闹归热闹，但转化率极低。很多都网红书店的，本质都属于是“观光者”，而不是“消费者”，更谈不上是“读书人”。他们消耗了书店的资源，“蹭了一波”，却并没有给书店带来可观的消费额。而这，是很多网红书店难以为继的直接原因。

而在此之前，很多新兴书店一度自以为找到了“经营密码”。其设想中的理想模式，就是以流量密码来置换“财富密码”。换而言之，就是以“精致装修”导流，以“周边文创”“复合经营”来创收。然而实践下来发现，所谓的“书店文创”卖得并不少，而至于说书店办的沙龙、讲座、会展等活动，更是“叫好不叫座”。时至今日，书店转型的根本性问题并没有很好的答案。也即，当书店不靠“卖书”过活，又能靠什么？

在“读书”尤其是“严肃阅读”越发小众的大背景下，“实体书店”一味网红化、连锁化，很可能是走歪了路。当然，我们也看到一些“小而美”的嵌入式书店，其主业已然变成了咖啡、奶茶等饮品；除此以外，还有一些简素、冷淡风的“专门书店”。其策略堪称返璞归真，那就是“卖书”，吸引真正的阅读者来买书。其核心竞争力，就是高品质的选书和品控，从而与大众书店形成差异化……

实体书店的出路，绝不是网红化。某些网红书店的折戟沉沙，更印证了一个颠扑不破的道理：从没有万能的商业模式，传统书店并没有通用的“整体转型”方案，而只能有赖于经营者的各自试错、各个突破。