封面評論｜網紅書店陷“關店潮”，實體書店的複興出路推倒重來

蔣璟璟

近日，網紅書店言幾又因深陷“關店潮”再次受到關注。在關停北京、西安等城市的部分門店後，言幾又又相繼關閉了深圳、廣州的多家門店。戰略調整中的言幾又或許已認識到：光靠“顔值”救不了實體書店，網紅書店不能僅僅停留在吸引消費者前來拍照“打卡”的階段，還得真正找到可持續的盈利模式。（經濟日報）

在傳統書店式微之際，網紅書店強勢崛起。新舊更疊，一度讓人滿懷期待。隻是很遺憾，随着一些頭部網紅書店的光速隕落，“實體書店”的出路再次變得迷茫，隐約又來到了命運的十字路口。

“顔值救不了實體書店”，多麼痛的領悟。之于此，當局者後知後覺，其實不少局外人早已看穿。網紅書店人流量大，拍照打卡發朋友圈的多，但很多也就是“捧個人場”。熱鬧歸熱鬧，但轉化率極低。很多都網紅書店的，本質都屬于是“觀光者”，而不是“消費者”，更談不上是“讀書人”。他們消耗了書店的資源，“蹭了一波”，卻并沒有給書店帶來可觀的消費額。而這，是很多網紅書店難以為繼的直接原因。

而在此之前，很多新興書店一度自以為找到了“經營密碼”。其設想中的理想模式，就是以流量密碼來置換“财富密碼”。換而言之，就是以“精緻裝修”導流，以“周邊文創”“複合經營”來創收。然而實踐下來發現，所謂的“書店文創”賣得并不少，而至于說書店辦的沙龍、講座、會展等活動，更是“叫好不叫座”。時至今日，書店轉型的根本性問題并沒有很好的答案。也即，當書店不靠“賣書”過活，又能靠什麼？

在“讀書”尤其是“嚴肅閱讀”越發小衆的大背景下，“實體書店”一味網紅化、連鎖化，很可能是走歪了路。當然，我們也看到一些“小而美”的嵌入式書店，其主業已然變成了咖啡、奶茶等飲品；除此以外，還有一些簡素、冷淡風的“專門書店”。其政策堪稱返璞歸真，那就是“賣書”，吸引真正的閱讀者來買書。其核心競争力，就是高品質的選書和品控，進而與大衆書店形成差異化……

實體書店的出路，絕不是網紅化。某些網紅書店的折戟沉沙，更印證了一個颠撲不破的道理：從沒有萬能的商業模式，傳統書店并沒有通用的“整體轉型”方案，而隻能有賴于經營者的各自試錯、各個突破。