文 | 华商韬略 吴苏
3000元的吹风机、5000元的吸尘器，价格挺高，却备受全球用户追捧，不仅每年赚取数百亿利润，还硬生生把老板推上英国首富的“宝座”。
这就是戴森缔造的传奇。
为什么戴森能成为全球“宠儿”？你可能会想到几个因素，比如戴森产品的品质、颜值，或者其形成的口碑等。
这些因素很重要，但更关键的是，戴森20年砸下3.5亿英镑（约合30亿元人民币），专注淬炼一项核心科技，即数码马达。
据媒体报道，市场上的吸尘器多数使用传统有刷直流马达，转速在2.5万转/分钟，与其相比，戴森的马达不仅小巧，只有约222克，转速更达到惊人的超10万转/分钟。
戴森之所以能让马达转速连翻数倍，是因为其采用无刷电机，依靠数码脉冲技术，产生电磁力，进而驱动轮子旋转。
看起来似乎并不复杂，却因为戴森切入早，投入多，迅速构建了一系列专利壁垒，转速也不断得到提高。
通过这些专利，戴森能对产业进行“卡脖子”，进一步夯实它的话语权。事实上，在较长一段时间里，在中国市场，很难找到可以达到戴森核心水平的相关零部件。
这一状况，激起了清华学霸、追觅科技创始人俞浩的“斗志”。
作为中国最早的四旋翼开发者、三旋翼飞行器发明者，俞浩立志要做一家戴森一样的科技公司，认真分析调查戴森的产品后，决定从核心科技马达入手。
花费三年时间，俞浩团队研发出第一款10万转速的高速数字马达，成功破解“卡脖子”难题。
有了自主研发的技术，产品水到渠成，第一款产品吸尘器，上线不到一个星期就被抢购一空，而公司也获得小米集团、顺为资本、IDG资本等知名机构的加持，和新一代智能家电“领头羊”石头科技一样，成为小米生态链企业。
此后，追觅继续研发技术，当竞争对手停留于12.5万转，追觅去年9月发布全球首款搭载15万转电机的V12吸尘器。
可以说，在小家电数码马达这个领域，包括追觅在内的中企已经可以和戴森掰掰手腕，乃至一争高下。
媒体报道称，追觅现有成员近1800人，其中研发人员占比超过70%，每年研发投入超过12%。高强度研发，带来诸多成果，截至2021年9月，追觅在全球累计申请专利达1656件，在高速数字马达、即时定位与地图构建等方面领先业界。
与此同时，追觅产品日渐丰富，除了吸尘器，还有智能无线洗地机、自动集尘扫拖机器人、扫拖洗烘智能清洁一体机等。
当然，要追赶戴森，追觅还需要打磨硬技术，研发新产品，提高自身的品牌影响力。毕竟，与全球龙头“抢食”，单点难以应对，需要全面出击！
参考资料：
1.《戴森的创新哲学：没有一蹴而就的黑科技》，北青网
2.《清华学霸打造家电黑马，突破国外卡脖子技术，成为小米生态链企业》，新潮商评论
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