记者 蒋梦莹
编者按：
《史记》是第一本专门介绍"货"（商业）活动优秀人士的历史书，司马展讲解了世界经济思想和商业智慧，被誉为"历史思想与经济，是书的创作封面"。
新一轮科技革命和产业变革正在重塑世界经济结构，重构全球创新格局。在这场巨大的变革中，所有勇于创新、勇于创新、担当这个角色的企业家、企业家和工人的故事，都值得被铭记。我们推出了《金融人周刊》，讲述全球化时代潮流中商界人士的故事。
他们为时代传道，我们为他们发出信息。
到今年年底，新规的过渡期即将结束，净资产的过渡期已进入冲刺期。
一个新的时代即将到来——在新规和财务管理条例的监管结构下，银行积极调整财务管理的发展理念和方向，非净值金融产品加速退出。
中国光大银行与波士顿咨询公司BCG合作表示，到2020年底，中国资本管理市场规模将达到122万亿元，比2019年的111万亿元增长近10%;
中国资产管理对金融机构的巨大空间和快速增长是不言而喻的。金融机构也在尽最大努力抓住机遇，寻求转型。
作为时代的缩影，一个家庭组织和普通从业者发生了什么，如何应对这种剧变？
8月中旬，通过与上海吸引力子信息技术有限公司（以下简称吸引力子有限公司）创始人石磊和乔佳的两次深入对话，两位"稳收老手"努力打造了满足净值时代需求的金融科技公司的创业故事。
创业是难事的——要解决创业道路上的各种问题，没有公式可以使用，更别说把所有最好的解决方案都放进去了。石磊和乔佳这两位"赢家"在过去坚实的圈子里，在创业的五年里深刻地认识到，"没有治愈的办法可以控制复杂、动荡的局面，没有治愈的办法可以带领团队走出困境，没有治愈的办法可以创建科技型企业。"
作为一名收入稳健的老手，乔佳总结道，经过五年的创业，跌跌撞撞，欢呼雀跃，终于把吸引力变成了一家科技公司。即便如此，白桦茸创业公司的大致感触感要归功于时代："我们直到2017年才被需要。我们从金融业走出来，却成为了一家科技公司，最终我们不得不回到金融行业去解决金融行业的问题，尤其是管理行业。"
从明星分析师到金融科技公司创始人
石磊曾经是"实心圈"中的流行人物。
希勒
1999年，石磊被全国人大考入北京大学物理系。在本科学习期间，石磊还在北京大学中国经济研究中心选修了一门课程，随后在北京大学中国经济研究中心获得了金融硕士学位。
毕业后，石磊顺利进入中国银行全球金融市场部，又称"球部"，一直负责外汇市场、中国宏观经济、债券市场调研工作。七年后，史先生加入平安证券固定收益部门，此后一直在债券市场工作，成为财新周刊和路透社的专栏作家。在此期间，石磊还参加了2008年至2009年国务院金融危机应急小组的咨询工作，并被国家开发银行任命为特聘专家。
由于三角洲疫情，石磊在杭州的办公室通过视频链接接受了《每日新闻》的首次采访。
"我的职业生涯充满了时间-我从2009年到2015年在平安证券的固定收益部门工作，直到2016年辞职。该部门负责债券发行和投资业务，我负责投资和研究。所以它实际上是一个闭环生产链，从债券生产到投资债券。"
石磊回忆起当时的中国信用债券市场，因为才刚刚起步，没有信用风险，也没有违约。只要流动性能够维持，债券的表现就能跨越牛熊，是一个完美的套利企业。现在回过头来看，石磊总结为时代红利。
资产管理行业是这一时期中国金融业最耀眼的明星。资产管理行业规模扩张率多年来一直保持在50%以上，信托、银行、保险管理、经纪管理、基金、私募股权机构纷纷出现，规模之王。
2016年后，债券开始违约。2016年6月7日，大型国有企业东北特钢集团宣布到期债券违约，这是当年具有里程碑意义的事件。
虽然大多数固定收益产品仍然僵化，但作为资产管理公司，史先生发现越来越难以面对客户的需求。由于投资方面波动较大，信用风险也在增加。那一年是痛苦的，形势的变化迫使史先生怀疑他是否可以像过去一样留在自己的舒适区，当时他是平安证券固定收益部门的总经理兼研究主管。
石磊在杭州办事处的景点儿子
石磊清醒地认识到，资产管理行业的野蛮增长时期已经结束，渠道业务已经微微化，行业即将开始升级重组，从影子银行到资产管理，整个资产管理行业将转型为财富管理服务、资产配置、投资委托管理， 优质的资产管理和ETF等级别。
石磊董事长鲁子信息技术有限公司于2016年8月26日在上海注册成立，其杭州办事处同时开业。作为团队的核心人物，石磊负责研发、销售、客户服务，所以每周都不花太多时间在上海。
2017年，《金融机构资产管理业务规范化指引（征求意见稿）》（简称《资本管理新规》）发布，次年正式发布。银监会、保监会、证监会对以监管套利和杠杆作用过大为主的资产管理行业发布了更严格的监管指引，资产管理行业正在回归资产管理的核心。
最大的行业痛点是商机
"我昨晚只睡了三个小时来记录喜马拉雅山。
八月中旬的一个下午，在上海南京西路太古汇景点的办公室里，乔先生正在喝咖啡。从墨尔本大学毕业后，他在澳大利亚的Basis Capital工作，经历了次贷危机。2009年回国后，他独自一人闯入了中国债券市场。
乔加
"我在2009年做到了，现在我能听到，在固定端圈子里，不应该有人比我更早。当时债券市场杠杆率特别高，没有私募股权的概念，阳光私募股权是背后的事情。"
次贷危机后，中国债券市场"故事"也有所增加。在经历了2010年的"债务灾难"和2013年的"资金短缺"之后，Joga逐渐在坚实的圈子里声名鹊起。
由于美联储第二轮量化宽松（QE），2010年9月至11月期间，10年期美国国债收益率从3.23%飙升至4%，打破了中国债券市场长期以来的平静，在短短两个月内上涨了近80个基点。2013年，债券市场"拉黑"，要求同一金融法人的所有债券账户不得直接交易，不得转交第三方票据，流动性紧张;
石磊认为，这一时期大多数机构在广告上对自己的资产管理，其实更多的是"影子银行"模式，各种形式的资金吸收，然后以各种结构借出，主要是分散收益。市场环境和监管变化正在带动行业进入下一个时代，如果新的环境、资产管理模式将被重塑，现有的资产管理行业格局可能会被重构。
经过几轮动荡，发现时代在变的不仅仅是石磊。
在北京的一些餐馆里，乔先生遇到了石磊和该景点的另一位创始人顾莉，后者当时是中融信托的风控主管。这三家公司都来自三个不同的子行业：固定收益、私募股权和信托。三个"痛点"走到一起，两餐后坐在一起，发现自己面临着同样的社会痛点——自己的财富管理却做不到。三大金融行业"战士"齐心协力——痛是商机。
回顾创业的初衷，乔佳依然相信，解决这些问题，一定能赚到钱。
"我们正在解决一个时代问题，这很艰难，但前五年我认为我们走在正确的道路上，其次，我们已经解决了一半以上的问题。
乔佳在杭州经营一家吸引孩子的公司
当史先生和他的合伙人选择创业时，中国价值数十亿美元的管理行业正在经历一场痛苦的转型。作为固定收益和资本管理行业的资深人士，他们总结出，资本管理行业的核心痛点是如何提供更好的净资产管理产品的客户体验，而解决方案是：风险分配。因此，石磊、乔佳和古力的创业理念是成为一家支持全面风险分配解决方案的公司。投资者找到了中国诚信集团董事长毛振华，他被视为一个愿意扛起年轻人的年轻人。
"毛泽东一直是个兄弟，他说，'没错。中国需要坚实的专家，你们正在做正确的事情，剩下的时间没有给你们任何机会。"
Chaga有自己的生意：对于初创公司来说，最重要的是不要走太多的弯路，而是保持现金流的活力。
"我做生意有三个原则，第一，人民需要它，第二，国家允许它，第三，我比其他人更有效率。如果这三者能同时满足，那一定是一门好生意，如果不满意就成了问题。"
管理与财富管理之争
吸引子是一个物理概念，指的是复杂系统中的准稳态。
石磊这样解释这个名字：在一项投资中，假设价值投资是一种吸引力，未来可能会回归到某种价值或某种相对价值，但不可能预测哪一天会回到那个价值。因此，未来是大概率的可能性，是准稳态，我们只需要在这种准稳态下等待。形象点，可以比作猎人养兔子，不追猎跑，因为狩猎不追赶;
取这个名字，反映了石磊多年来对金融业和投资的思考。什么是金融市场？市场是教科书所说的吗？它最终会恢复价值吗？价值到底是什么？石磊发现，在投资中，时间是魔鬼，不能忽视时间的变数。但是，按照传统的投资理论，却无法解释时间。
石磊在社会学家的"系统论"和"矛盾论"中找到了问题的答案，可以解释时空在市场上的分布。
石磊高度赞赏哲学家金冠涛的理论。在《整体哲学》一书中，金管涛认为，事物的规律应该从整体来把握，而《确定性的终结》则认为，当确定性处于一个复杂的体系中时，确定性就会丧失。因此，投资需要预测，但不能预测特定时刻——在复杂的系统中，未来的状态分布不均匀，虽然充满混乱和不可预测的，但会形成一种叫做"吸引力"的稳定状态。
石磊向乔佳推荐了金冠涛的书。经过Jorja的反复研究，两人的创业观念得到了进一步的深化和升华——首先，要找到系统的主要矛盾，如果主要矛盾向前推进，就意味着系统可能会发生质的变化，"就像物理学中的'临界状态'一样"。临界状态是最适合交易的点，"最低成本，最高收益，最大弹性"。
回到管理行业，在管理行业残酷增长的年代，由于资本方普遍不稳定等因素，产品业绩短期现象严重。同时，管理行业依靠"基金池-资产池"模式来管理风险，大多数投资者和渠道只能用资产管理人的信用或过往业绩来判断。但随着整个行业刚刚崩溃，当投资者真正开始承担风险时，公共金融行为将发生巨大变化，整个中国资产管理和财富管理行业也将随之演变。风险再分配将改变管理和财富管理行业格局，将转变为前瞻性的风险管理服务，转变为客户、财富管理、资产管理全产业链的信息交互，整个产业链过去是以产品为中心的，未来将以客户服务为核心，信息交互将成为关键。
吸引孩子的初衷是打破资产管理行业和财富管理行业之间的壁垒——两个行业之间和行业内，长期以来话语体系是不同的，但要对净资产的时期，必须进行沟通。
石磊解释的诱人立场是：在过去，在允许交换的状态下，管理行业和财富管理行业是分开的，现在市场竞争充分，净管理，这两个行业实际上将成为一条轨道，可以称之为大财富轨道。
"这两个行业如何走到一起是相当复杂的，我认为这种吸引力将在这个过程中发挥非常重要的作用。石磊说。
到今年年底，所有管理产品都必须转化为净值产品，而吸引力已经庆祝了其成立5周年，这恰逢中国新规从地到地面的完成，再到所有整改过程的完成。
"尽管新规的实施延迟了两年，但我们可以看到，实施这些政策的决心无论如何都是强大的，现在我们正面临新规的浪潮，并帮助银行的金融子公司进行转型，"石先生说。"
石磊和乔佳庆祝公司成立5周年
"从金融行业来看，这是一家科技公司"
吸引者的数量已经从十几个团队扩大到40多个，但像许多其他初创企业一样，今天吸引者面临的最大挑战是如何盈利并找到独特的盈利模式。
"我们来自金融业，成为一家科技公司。因为要解决金融行业的问题，资产管理行业需要工业化，工业化需要标准件，当我们都放在一起时，就可以成为一台稳定的机器，然后服务于财富的一端。"
石磊和贾乔都认为，吸引子的发展道路与贝莱德相似。"今天，贝莱德是一家科技公司，"史先生说。
黑岩是全球最大的资产管理公司。截至6月底，贝莱德管理着约9.5万亿美元的资产，包括股票、固定收益、另类投资、多元化资产、现金管理和咨询服务。支撑其万亿美元资产管理的"基础"是Aladdin Platform，这是自2000年以来开发和开发自己的投资风险管理系统。有评论认为，阿拉丁是贝莱德受到美国乃至全球金融机构追捧的主要原因。该系统将投资者与市场联系起来，是一个基于平台的系统，结合了风险分析，投资组合管理，交易和运营工具，涵盖了所有资产类别的周期投资流程，确保投资组合持有正确的资产并衡量各种金融产品的风险。
石磊和他的合伙人也越来越多地发现"金融"和"技术"之间的内在联系。一方面，管理行业的数据规模呈现出逐年的巨大增长趋势，给管理专业人士带来了数据筛选和识别的问题。另一方面，近年来债券违约率大幅上升，"资产短缺"与"资金短缺"并存。依靠传统分析很难有效地评估债券资产的价值。这样一个行业基础盘，决定了其对专业管理效率的需求终于处于持续提升的状态。
周永康还做了另一个更生动的类比：吸引人们更像是IBM，而不是麦肯锡等咨询集团。
"IBM曾经销售机器和硬件，但发现如果它不提供解决方案，它就无法销售机器。我们通过向B端客户提供解决方案来销售系统。我们从金融公司向金融科技公司转型的过程比你想象的要困难10，000倍，你无法想象它有多难，特别是困难，但我们可以说我们已经成功地改变了它。"
第三年，他从一家头对头股份制银行的私人银行部接到订单，在合作期间，Heass为银行构建了两个阶段的系统，通过总行的采购和部署，为全线投资顾问和财务经理赋能，为财富管理提供全流程解决方案。
石磊介绍，吸引孩子的解决方案有三个特点：一是以过去以信托为基础、银行辅助的投资结构转化为投资组合，通过多元化配置，降低波动性;这也是吸引子攻击最核心的技术难点。
"我们很自豪能够从商业角度做基础设施，但我们还没有开始盈利，目前与行业发展相适应的基础设施还不够接近我们的盈利模式，所以我们将不得不进一步探索它，"他说。"
从行业竞争需求来看，随着国内证券管理市场对外开放，大量外资管理机构纷纷涌入中国。目前，全球排名前10位的资产管理公司已有9家落户中国，包括贝莱德、桥水等。这些拥有更先进技术的机构势必会给国内市场带来更激烈的竞争，中资机构需要利用资本管理技术来增强其投资研究和风控能力。
吸引子团队
8月26日，创业5周年吸引儿子。
金融业智力力量崛起的时代已经到来
经过多年的行业深耕，石磊借用法国学者福柯的一句话来解释行业净资产的转型——"金融知识的崛起和智力实力的崛起"：过去的时代其实是由于行政权力和股东权利的分散，而是到了净资产的时代， 信息和管理是动态的，这将导致智力力量的崛起。
这条转型之路势必艰难，没有现成的模式可以在国外学习，因为没有市场经历过新交流的时代。在史先生看来，更接近日本和台湾。
台湾在经济发展最快的时期过去也曾有过相对粗糙的财富管理时期，一些大陆银行从台湾学习，都比较适合那个时代，就是在那个时期相对简单、快速、有效的发挥。但在净资产时代，如果你看看日本，它们是通过泡沫破灭实现的，今天利率仍然是零。
新规的过渡期即将到期，近三个月来，吸引力调整了发展战略。
"我们刚刚开始了喜马拉雅C端业务，这是我们以前从未做过的。
总结五年的创业之路，乔佳认为，前两年的比较理论的吸引力，现在找到了自己的基础，即与中国大型持牌金融机构合作;
"当团队中只有10到20个人时，处理任何事情都是可以的，现在有40多个人可以分为B和C业务。有了更多的选择，战略就很重要，Chauga先生说。他说，有了一个系统，它可以工业化，产生有意义的信息，然后可以通过各种方式到达C端，可能会像摇晃一样传播信息。
"吸引力最终应该是金融和经济领域的'改组'，"Chauga先生说，他的算法部分已经完成，其次是如何与客户互动，让他们喜欢他们，并产生和满足个性化需求。
作为一名收入丰厚的老手，周佳终于总结道："跌跌撞撞，快乐，终于成为一家科技公司。我以前从未想过退休，如果退休了，我觉得它快结束了，我可能不想做下一件事。"
负责编辑：郑景轩
校对：梦想